Trustees grundlægger Vadym Hrusha: Fremtiden for kryptobetalinger tilhører AI-agenter

​Kryptovalutaer bevæger sig gradvist ud over investeringsmarkedet og bliver en del af den daglige økonomi. Reguleringsmæssige hindringer, infrastrukturelle udfordringer og sikkerhedsproblemer bremser dog fortsat udbredelsen. I et interview med Traders Union taler Trustees grundlægger Vadym Hrusha om udviklingen inden for kryptobetalinger, konkurrencen med bankerne og AI-agenternes rolle i fremtidens finanssektor.

Hvorfor traditionel bankvirksomhed skal ændres

Før Vadym Hrusha grundlagde Trustee, arbejdede han næsten et årti i IT-branchen, blandt andet på projekter for Bank of America og HSBC. Erfaringen gav ham forståelse for banksystemets pålidelighed, sikkerhed og operationelle disciplin. Samtidig mener han, at det traditionelle finansielle system ofte er bygget op omkring institutioner og mellemled snarere end menneskers behov.

"Jeg mener, at det forældede er selve tilgangen, hvor man kan sende en besked til et andet land på et sekund, mens en pengeoverførsel stadig kan kræve flere mellemled, tid og uigennemsigtige gebyrer. Bitcoin demonstrerede en anden arkitektur: Værdi kan overføres via et åbent netværk uden en central myndighed."

Det betyder ikke, at bankerne bør forsvinde, eller at teknologi fjerner behovet for sikkerhed og regulering, præciserer Hrusha. Trustees grundlæggende princip er at gøre det muligt for folk at drage fordel af blockchain-teknologi uden at skulle forstå dens tekniske kompleksitet.

Fremadrettet mener han, at brugerne vil gå mindre op i at vælge mellem banker og kryptovalutaer og mere i at finde bekvemme finansielle tjenester.

Skiftende kundebehov

Ved udgangen af 2025 havde Trustee Plus rundet en million brugere. Hrusha mener dog, at produktets ændrede rolle er endnu vigtigere end den voksende brugerbase. Tidligere gik folk primært ind på kryptovalutamarkedet for at investere og handle, men nu søger de i stigende grad måder at modtage overførsler, veksle aktiver, bevare opsparing eller betale på, hvor disse muligheder findes.

Medlemmer af Trustee-teamet. Kilde: Trustee.

Denne efterspørgsel er særligt tydelig blandt mennesker, der bor og arbejder på tværs af forskellige lande.

"Rent funktionelt opnår man den største praktiske værdi ved at kombinere bekvemme overførsler, veksling af digitale aktiver og værktøjer til daglige betalinger. Det afgørende er ikke selve listen over funktioner, men muligheden for at gennemføre hele processen uden unødvendige trin."

Ifølge Hrusha bør en kryptowallet være lige så enkel og intuitiv som enhver moderne finansiel app. Brugen af blockchain-teknologi er ikke længere en begrundelse for en kompliceret brugeroplevelse.

Hvordan kan wallets konkurrere med store børser?

Store platforme har betydelig kapital, et globalt publikum og avanceret handelsinfrastruktur. Uafhængige wallets behøver dog ikke nødvendigvis at konkurrere med dem på størrelse.

"Uafhængige produkter kan vinde på andre fordele: enkelhed, specialisering, fleksibilitet og gennemsigtige vilkår for brugerne."

Hrusha fremhæver self-custody som en sådan fordel, der giver brugerne mulighed for selv at bevare den primære kontrol over deres aktiver. Han advarer dog om, at ikke alle wallets fungerer efter denne model, og at vekslingstjenester, kortbetalinger og andre regulerede aktiviteter har deres egne krav. Kontrol over private nøgler fjerner ikke reglerne for de tilknyttede tjenester.

I sidste ende mener Trustee-direktøren, at brugerne ikke nødvendigvis vælger den største virksomhed, men et produkt, de har tillid til, og hvor de forstår, hvordan ansvaret er fordelt.

Hvad bremser udbredelsen af kryptokort?

Selv Coinbase, Bybit og OKX tilbyder ikke kryptokort i alle lande. Hrusha forklarer, at problemet ligger i de komplekse processer, der foregår bag kulisserne.

"Fra brugerens perspektiv virker et kryptokort enkelt: Man har en saldo i digitale aktiver og et kort til betalinger. I virkeligheden er flere parter involveret i hver transaktion. Det omfatter kortudstederen, betalingsnetværket, bankinfrastrukturen, vekslingstjenester og andre partnere."

I mange modeller modtager forhandlerne betalinger i traditionel fiatvaluta, mens kryptoaktiver fungerer som finansieringskilde eller veksles på et tidspunkt i processen. Derfor betyder betaling med et kryptokort ikke, at forhandleren direkte accepterer kryptovaluta.

Hrusha fremhæver tre hindringer:

• Forskelle i regulering og operationelle krav på tværs af lande;
• Infrastrukturudgifter;
• Behovet for gennemsigtige gebyrer og begrænsninger.

MiCA: Ensartede regler og omkostningerne ved compliance

MiCA-overgangsperioden for udbydere af kryptoaktivtjenester i EU sluttede den 1. juli 2026, selvom den sluttede tidligere i nogle lande. Hrusha vurderer regulering ud fra to kriterier: beskyttelse af brugerne og muligheden for at opretholde konkurrence og innovation.

"Harmonisering af reglerne er en fordel, men den har en pris. Licensering og vedligeholdelse af compliance-processer kræver betydelige ressourcer. For mindre teknologiteams kan det blive en væsentlig barriere, der styrker de største markedsaktørers position."

For virksomheder spiller tilladelse, risikostyring og juridiske strukturer nu en afgørende rolle for, hvilke tjenester de kan tilbyde. Samtidig støtter Hrusha krav, der står i rimeligt forhold til de faktiske risici.

"For virksomheder er det eneste, der er værre end strenge regler, juridisk usikkerhed. Et solidt reguleringssystem handler ikke kun om at indføre kontrol; det gør det også muligt at planlægge produkter flere år frem."

Sådan påvirkede USDT-restriktionerne brugerne

I slutningen af 2024 annoncerede Trustee restriktioner for visse tjenester, der involverede USDT i Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde. Det var til gene for folk, der var vant til et bestemt aktiv eller en bestemt overførselsmetode.

Hrusha bemærker, at stablecoins varierer med hensyn til udstedere, reserver, indløsningsvilkår, netværk og risici.

"Det er vigtigt ikke at forveksle to separate spørgsmål her. Det første er selve aktivets juridiske status. Det andet er, om en bestemt juridisk enhed har tilladelse til at levere en bestemt tjeneste i et bestemt land."

Selv hvis en stablecoin opfylder visse regulatoriske krav, giver det ikke automatisk en udbyder tilladelse til at tilbyde alle typer transaktioner med den.

Hrusha forventer ikke, at dette segment vil blive domineret af ét enkelt token. I stedet mener han, at brugernes valg vil afhænge af udstederens pålidelighed, likviditet, transaktionsomkostninger, kompatibilitet og tilgængelighed af tjenester.

Udfordringerne ved at drive virksomhed i Ukraine

Hrusha mener, at Ukraines marked for virtuelle aktiver har brug for større juridisk klarhed. En enkelt rammelov er ikke nok. Der er også behov for gennemførelsesbestemmelser, klart definerede regulatoriske ansvarsområder, godkendelsesprocedurer, skatteregler og skelnen mellem kryptovaluta-, betalings- og banktjenester.

"Markedet findes allerede: Der er brugere, teknologivirksomheder og ukrainske teams, der udvikler internationale produkter. Spørgsmålet er, om vi vil skabe forhold, der gør det attraktivt at udvikle sådanne virksomheder her."

For Trustee handler det ikke kun om den tekniske mulighed for at levere tjenester, men også om en stabil driftsmodel med pålidelige partnere. Virksomheden undersøger muligheder for at udvide de tilgængelige tjenester, men har ikke annonceret nogen lanceringer.

Trustees grundlægger Vadym Hrusha sammen med Ethereums medstifter Vitalik Buterin. Kilde: Trustee.

"Vi er klar til at overveje at udvide de tilgængelige tjenester, efterhånden som de nødvendige betingelser kommer på plads. Men jeg vil helst ikke love bestemte funktioner eller tidsplaner på nuværende tidspunkt."

Ifølge Hrusha er langsigtet stabilitet vigtigere end at komme med annonceringer for annonceringernes skyld. Han mener, at Ukraine kan blive en konkurrencedygtig jurisdiktion, hvis landets regler fungerer effektivt i praksis.

Kan self-custody gøres enklere?

I juli 2026 annoncerede Trustee en integration med Privy for at udvikle løsninger til self-custody af kryptovaluta. Virksomhedens CEO ser potentiale i at kombinere enkelheden ved custodial-tjenester med brugernes kontrol over deres aktiver.

"Almindelige brugere har brug for en velkendt oplevelse: enkel oprettelse, nem kontogendannelse og færrest mulige tekniske trin. Men enkelhed må ikke sløre det vigtigste spørgsmål: Hvem kan reelt kontrollere aktiverne?"

Self-custody afhænger ikke af, om brugerne logger ind via Google eller Apple, men af, hvordan private nøgler håndteres, om brugerne selv kan underskrive transaktioner, og om udbyderen kan kontrollere deres midler uden deres samtykke. Hrusha præciserer, at partnerskabet med Privy er et skridt i retning af at udvikle en sådan infrastruktur og ikke en påstand om, at alle annoncerede funktioner allerede er tilgængelige for alle brugere.

Sådan balanceres AML-kontrol og økonomisk frihed

Finansiel overvågning er nødvendig for at bekæmpe svindel og hvidvask af penge, mener Hrusha. Problemerne opstår, når compliance-kontroller er uigennemsigtige for lovlydige brugere.

"Problemet opstår, når en lovlydig person ikke forstår, hvorfor en transaktion er blevet forsinket, hvilke dokumenter der kræves, eller hvordan gennemgangsprocessen fungerer."

Han støtter en risikobaseret tilgang, hvor transaktioner med højere risiko underlægges yderligere kontrol i stedet for at pålægge alle den samme byrde.

Ifølge de tal, han har oplyst, undergår cirka 0,04% af transaktionerne i den relevante stikprøve skærpet kontrol mod hvidvask af penge (AML). Tallet gælder specifikt skærpede kontroller og betyder ikke, at andre transaktioner er undtaget fra den almindelige overvågning.

Virksomheden fokuserer også på rettidig kontrol, tydelig kommunikation og mulighed for at appellere afgørelser, hvor lovgivningen og sikkerhedskravene tillader det.

"Økonomisk frihed betyder ikke fravær af regler. Det betyder, at man kan forstå reglerne på forhånd, kontrollere sine aktiver efter den valgte model og have forudsigelige mekanismer til at beskytte sine interesser."

Hvad vil forme fremtiden for kryptomarkedet?

Hrusha peger på fem tendenser. Den første er et skifte fra spekulation til praktiske anvendelser, herunder overførsler, betalinger og internationale afregninger, som fortsat er nyttige både under markedsopture og -nedture.

Den anden er udviklingen af stablecoins som finansiel infrastruktur, hvilket afhænger af tillid til udstederne, reservernes kvalitet, regulering og integration med betalingssystemer. Den tredje tendens er self-custody uden unødvendig teknisk kompleksitet, understøttet af sikker kontogendannelse.

Den fjerde er strammere regulering, som vil kræve, at virksomheder har klare forretningsmodeller, håndterer risici og overholder reglerne på tværs af forskellige markeder.

Hrusha lægger særlig vægt på den femte tendens: AI-agenter, der ikke kun kan analysere information, men også udføre finansielle transaktioner.

"I dag hjælper de allerede med at analysere information og træffe beslutninger. Næste skridt er at udføre reelle finansielle handlinger på vegne af en person eller virksomhed. Det omfatter betaling af regninger, styring af grænser, overførsler og afregning med modparter."

Sådanne agenter vil dog kræve klart definerede tilladelser og grænser, aktivitetslogfiler, beskyttelse mod misbrug og mulighed for straks at tilbagekalde adgangen. Hrusha mener, at blockchain kan danne det programmerbare grundlag for disse operationer. Han forventer konkurrence ikke kun mellem AI-modeller, men også mellem platforme, der sikkert kan forbinde intelligente systemer med adgang til penge.

Da iværksætteren taler om et fremtidigt produkt, der er udviklet til ti millioner AI-agenter, forklarer han, at tallet illustrerer markedets potentielle størrelse og ikke er en prognose for en bestemt dato.

"For mig vil finansens fremtid ikke blive afgjort af, hvor meget et bestemt token koster ved årets udgang. Det vigtigste er, hvor nemt mennesker og deres softwareassistenter kan bruge digitale aktiver til opgaver i den virkelige verden."