TON Foundation lanserer Society DAO, og redefinerer styring i kryptovalutaøkosystemet
Med innføringen av Society DAO tar TON skritt mot en mer desentralisert fremtid
TON-fellesskapet har vært vitne til en betydelig vekst det siste året, med The Open Network (TON) Foundation i spissen for denne utviklingen. Nå tar stiftelsen et stort skritt mot desentralisering med lanseringen av Society DAO, en styringsmodell som tar sikte på å gi fellesskapets medlemmer mulighet til å delta i beslutningsprosesser.
Society DAO introduserer en konkurransedyktig, gjennomsiktig struktur som støtter TONs mål om å bli ledende på blokkjedeområdet ved å desentralisere styringen og demokratisere ressurstilgangen.
Siden starten har TON-fellesskapet vært dedikert til desentralisering, med validatorer og utviklere som samarbeider for å opprettholde nettverksintegriteten. TON Foundation har drevet forretningsutvikling samtidig som de har vært tro mot sin forpliktelse til en desentralisert og fellesskapsfokusert tilnærming. Denne forpliktelsen førte til opprettelsen av Society DAO, som er utformet for å fremme desentralisering ved å gi medlemmene i lokalsamfunnet større kontroll over økosystemets vekst og retning.
Den nye styringsmodellen oppmuntrer til konkurranse og selvregulering, noe som løser utfordringer som L1-blokkjedenettverk ofte står overfor. Mange blokkjedeplattformer er avhengige av sentraliserte stiftelser som konsentrerer ressurser, noe som potensielt kan skape flaskehalser og begrense innovasjon. Society DAOs samfunnssentrerte tilnærming tar sikte på å bryte ned disse barrierene, slik at team kan lykkes uavhengig av stiftelsens direkte støtte.
Prinsippet om konkurranse:
Et av de viktigste kjennetegnene ved Society DAO er fokuset på å demokratisere tilgangen til kapital og fremme konkurranse i økosystemet. Ved å allokere ressurser gjennom åpne og transparente mekanismer sørger Society DAO for at prosjekter belønnes basert på prestasjoner, slik at de kan få finansiering og anerkjennelse basert på meritter i stedet for sentralisert innflytelse. Dette systemet oppmuntrer til innovasjon, med flere team som jobber innenfor samme kategori for å nå felles mål, noe som resulterer i et mer dynamisk og konkurransedyktig økosystem.
Stiftelsen implementerer også "konkurranseprinsippet", som innebærer at minst to prosjekter i hver kategori skal støttes for å skape et miljø der uavhengige team kan konkurrere på like fot. Dette reduserer risikoen for et enkelt feilpunkt og øker økosystemets robusthet, ettersom konkurranse fremmer innovasjon og sikrer at brukerne drar nytte av et mangfoldig utvalg av løsninger.
Society DAOs første mål er å posisjonere TON som en inngangsport til reelle bruksområder for kryptovaluta, etablere TON som en stabil og skalerbar blokkjede og utvide utvikler- og brukerfellesskapet innenfor superappmarkedet. I begynnelsen av 2025 vil Society DAO dele nøkkelinitiativer for å nå disse målene, og invitere til bidrag og veiledning fra samfunnet.
Med introduksjonen av Society DAO tar TON skritt i retning av en mer desentralisert fremtid, der medlemmene i samfunnet aktivt former økosystemet. Denne innovative modellen styrker ikke bare TONs struktur, men legger også til rette for langsiktig suksess, og bringer TON-fellesskapet nærmere målet om å fremme adopsjon av kryptovaluta og transformere blokkjedeområdet.
Nylig rapporterte vi at antallet TON-blokkjedebrukere har oversteget 100 millioner. Denne prestasjonen fremhever TONs vellykkede innsats for å integrere blokkjedeteknologi med massemarkedsplattformer som Telegram, som har over 800 millioner aktive brukere.
