VanEck avslører når Solana-prisen kan nå $ 520
Solana prisprognose
Det amerikanske investeringsselskapet VanEck forventer at Solana (SOL) kan nå 520 dollar innen utgangen av 2025. Selskapet delte denne prognosen på sin X-side (tidligere Twitter).
"Ved hjelp av en autoregressiv (AR) prognosemodell anslår vi at Solanas markedsverdi vil nå 250 milliarder dollar, noe som innebærer en SOL-pris på $ 520 med omtrent 486 millioner tokens i omløp," uttalte VanEck i sitt innlegg.
For øyeblikket handles Solana til $ 195.5, som er 3.5% lavere enn dagen før. En målpris på $ 520 vil bety en økning på 165% i løpet av året. I løpet av de siste 12 månedene har SOL allerede steget med 102 %. Det er for tiden den femte største kryptovalutaen, med en markedsverdi på 94,1 milliarder dollar.
"Vi evaluerer Solana basert på dens forventede markedsandel i smartkontraktplattformsektoren (SCP) innen utgangen av året," forklarte VanEck.
Den forventede SCP-markedsverdien er basert på veksten i den amerikanske M2-pengemengden, ettersom denne beregningen historisk sett har korrelert sterkt med kryptomarkedsverdien. M2 inkluderer kontanter, innskudd på anfordring og svært likvide finansielle instrumenter som sparekontoer og pengemarkedsfond.
Loading...
Hvorfor VanEck tror på Solana
I løpet av det siste året har Solana styrket sin posisjon betydelig, drevet av populariteten til meme-mynter bygget på blokkjeden. I november oversteg antallet aktive lommebøker på nettverket 135 millioner.
VanEck avslørte at de har posisjoner i Solana og presiserte at prisforutsigelsen ikke er en investeringsanbefaling.
I tillegg har VanEck søkt SEC om lansering av en spot Solana ETF. Selv om Securities and Exchange Commission (SEC) ikke tidligere formelt hadde bekreftet å ha mottatt slike søknader, ba byrået 8. februar om offentlige kommentarer til Grayscales Solana ETF-søknad, noe som kan tyde på at tilsynsmyndighetene vurderer slike finansielle produkter.
I mellomtiden har Solana overgått Ethereum i inntekter for første gang, drevet av suksessen til TRUMP-tokenet.
