Μασούτης επενδύει 35 εκατ. ευρώ στην Αττική ενόψει δικτύου 800 καταστημάτων

Μασούτης επενδύει 35 εκατ. ευρώ στην Αττική ενόψει δικτύου 800 καταστημάτων
Μασούτης μεγαλώνει στην Αττική

Η νέα επένδυση της Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. στις Τρεις Γέφυρες παρουσιάζεται από τη διοίκηση της εταιρείας ως το μεγαλύτερο έργο της αλυσίδας στην Αττική, ενώ συνδέεται με την ευρύτερη στρατηγική ανάπτυξης που περιλαμβάνει και την υπό έγκριση εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός. Η εταιρεία αναφέρει ότι ο όμιλος οδεύει προς τα 800 καταστήματα και τους 15.000 εργαζομένους, με επίσημο ορόσημο τα 50 χρόνια λειτουργίας τον Σεπτέμβριο του 2026.

Κορυφαία σημεία

  • Η Μασούτης επενδύει 35 εκατ. ευρώ για νέο συγκρότημα στην Αττική με κατάστημα Grand 1.500 τ.μ. και 113 διαμερίσματα, ενισχύοντας την παρουσία της στην περιοχή.
  • Η εξαγορά της Κρητικός αναμένεται να ολοκληρωθεί 1η Ιουνίου 2026, δημιουργώντας δίκτυο 800 καταστημάτων με ενοποιημένο τζίρο έως 2 δισ. ευρώ και 15.000 εργαζόμενους.
  • Για το 2025 ο κύκλος εργασιών διαμορφώνεται σε 1,203 δισ. ευρώ με άνοδο όγκου 5% και βελτίωση καθαρής κερδοφορίας προ φόρων από 1% σε 1,5%.

Νέο Grand και οικιστική ανάπτυξη μεικτής χρήσης

Το συγκρότημα αναπτύσσεται σε οικόπεδο 6 στρεμμάτων στη συμβολή των οδών Καλλάρη, Κουρτίδου και Ρεγκούκου και ξεπερνά τα 16.000 τ.μ. ανεπτυγμένης επιφάνειας. Στο ισόγειο λειτουργεί κατάστημα Grand Μασούτης 1.500 τ.μ. με υπόγεια αποθήκη 500 τ.μ., 7 ταμεία, 4 self-checkout, 57 εργαζομένους και 20.568 ενεργούς κωδικούς προϊόντων. Πάνω από το κατάστημα κατασκευάζονται δύο εννεαώροφες πολυκατοικίες με συνολικά 113 διαμερίσματα, υιοθετώντας μοντέλο ανάπτυξης ακινήτων που η εταιρεία συνδέει με διεθνείς λιανεμπορικούς ομίλους.

Ο Γιάννης Μασούτης δηλώνει ότι το αρχικό σχέδιο αφορούσε μόνο το κατάστημα, όμως η αυξημένη ζήτηση για νέα κατοικία οδήγησε στην επέκταση του project. Τα διαμερίσματα έχουν επιφάνεια από 40 έως 100 τ.μ., με τιμές από 4.200 ευρώ ανά τ.μ. στον πρώτο όροφο έως 6.700 ευρώ ανά τ.μ. για γωνιακές μονάδες του ένατου ορόφου. Οι πωλήσεις εκτιμάται ότι ξεκινούν μέσα στον επόμενο μήνα, ενώ η εταιρεία σημειώνει ήδη αυξημένο ενδιαφέρον, μεταξύ άλλων από επενδυτές της Βόρειας Ελλάδας.

Η Μασούτης επιλέγει τελικά να διαθέσει η ίδια τις κατοικίες αντί να τις πουλήσει πακέτο σε εταιρεία διαχείρισης ακινήτων. Το parking περιλαμβάνει 64 υπόγειες θέσεις για κατοίκους και 122 θέσεις για πελάτες του καταστήματος. Με τη νέα μονάδα, τα καταστήματα Grand της αλυσίδας φθάνουν τα 16 σε όλη τη χώρα και τα δύο στην Αττική.

Η εξαγορά της Κρητικός αλλάζει την κλίμακα του ομίλου

Η διοίκηση εκτιμά ότι λίγο μετά το Πάσχα η Επιτροπή Ανταγωνισμού δίνει την έγκριση για την εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός, με στόχο ολοκλήρωσης την 1η Ιουνίου. Με τη συμφωνία, περίπου 400 καταστήματα της Μασούτης συνδυάζονται με περίπου 400 εταιρικά καταστήματα της Κρητικός, δημιουργώντας το μεγαλύτερο λιανεμπορικό δίκτυο της χώρας. Ο συνολικός αριθμός εργαζομένων διαμορφώνεται στις 15.000, ενισχύοντας σημαντικά το αποτύπωμα του ομίλου στην αγορά εργασίας.

Οι πιθανές αποδεσμεύσεις καταστημάτων που μπορεί να ζητήσει η Επιτροπή Ανταγωνισμού υπολογίζονται σε 30 έως 35 σημεία, καθώς εξετάζονται γεωγραφικές αγορές με μερίδιο άνω του 50%. Η διοίκηση αναφέρει ότι ούτε η Αττική ούτε η Θεσσαλονίκη εμφανίζουν τέτοιο πρόβλημα. Η αντικατάσταση των σημάτων στο δίκτυο της Κρητικός προγραμματίζεται να προχωρεί με ρυθμό 10 έως 20 καταστημάτων την εβδομάδα, με ορίζοντα ολοκλήρωσης το τέλος του 2026.

Σύμφωνα με τον CEO Θοδωρή Γεροστεργιούδη, η εξάρτηση από τη Θεσσαλονίκη αποτελεί στρατηγικό ζήτημα για την εταιρεία. Σήμερα το 27% του τζίρου προέρχεται από τη Θεσσαλονίκη, όμως μετά την εξαγορά τα 210 καταστήματα στην Αθήνα αναμένεται να εξισορροπήσουν τη γεωγραφική κατανομή. Η διοίκηση εκτιμά ότι ο ενοποιημένος τζίρος μπορεί να προσεγγίσει τα 2 δισ. ευρώ, εφόσον τα 800 εκατ. ευρώ της εξαγοραζόμενης αλυσίδας μεταφερθούν πλήρως στα μεγέθη της Μασούτης.

Άνοδος πωλήσεων και προσεκτική στάση απέναντι στο κόστος

Για το 2025 η εταιρεία κλείνει με κύκλο εργασιών 1,203 δισ. ευρώ και αύξηση όγκου 5%, χωρίς να περιλαμβάνονται τα 180 εκατ. ευρώ του ΣΥΝ.ΚΑ, όπου κατέχει ποσοστό 50%. Το πρώτο τρίμηνο του 2026 η ανάπτυξη επιταχύνεται περαιτέρω στο 5,5% έως τις 31 Μαρτίου. Η καθαρή κερδοφορία προ φόρων επί του τζίρου βελτιώνεται από 1% το 2024 σε 1,5% το 2025, φθάνοντας στα επίπεδα του κλάδου.

Η στρατηγική συγκράτησης τιμών συνεχίζεται, με τη διοίκηση να αναφέρει ότι 50 εκατ. ευρώ έχουν διοχετευθεί σε μειώσεις τιμών την τελευταία τριετία. Παράλληλα, η αύξηση του κατώτατου μισθού προσθέτει 7 εκατ. ευρώ ετησίως στο μισθολογικό κόστος, επιβάρυνση που η εταιρεία σχεδιάζει να απορροφήσει χωρίς μεταφορά στο ράφι. Για το 2026 παραμένει ενεργό, αλλά πιο συντηρητικό, το επενδυτικό πρόγραμμα με νέο κατάστημα στη Λευκάδα, μεγάλο κατάστημα στη Θέρμη και τέσσερις ανακαινίσεις υφιστάμενων σημείων.

Στο μέτωπο της αγοράς, η εταιρεία δηλώνει ότι η κλιμάκωση του πολέμου στη Μέση Ανατολή δεν προκαλεί έως τώρα κύμα αγορών πανικού στα σούπερ μάρκετ. Οι πιέσεις εντοπίζονται κυρίως στο μεταφορικό κόστος, το οποίο αυξάνεται κατά 10% έως 20% για τον κλάδο. Παράλληλα, η διοίκηση παρακολουθεί στενά την τουριστική περίοδο, καθώς οι τουριστικές περιοχές το 2025 αποδίδουν ελαφρώς πάνω από τις προσδοκίες και μπορούν να στηρίξουν περαιτέρω την ανάπτυξη το 2026.

Προηγουμένως είχαμε αναφερθεί στα οικονομικά αποτελέσματα του 2025 της DIMAND και στη διεύρυνση του χαρτοφυλακίου ακινήτων της στην Ελλάδα. Στην κάλυψή μας καταγράψαμε την αύξηση των εσόδων και της λειτουργικής κερδοφορίας, την ενίσχυση του NAV και την επέκταση μέσω νέων έργων και κινήσεων σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Κρήτη και Αττική, με στόχους περαιτέρω ανάπτυξης για το 2026.

Αυτό το υλικό μπορεί να περιέχει απόψεις τρίτων, κανένα από τα δεδομένα και τις πληροφορίες σε αυτήν την ιστοσελίδα δεν αποτελεί επενδυτική συμβουλή σύμφωνα με την Αποποίηση Ευθυνών μας. Ενώ τηρούμε αυστηρή Συντακτική Ακεραιότητα, αυτή η ανάρτηση μπορεί να περιέχει αναφορές σε προϊόντα από τους συνεργάτες μας.
Εβδομαδιαία Κορυφαία Μπόνους
έως $2.500
μπόνους κατάθεσης για όλους τους πελάτες