Grecia cambia el nombre del Hyperfund a Fondo Nacional de Desarrollo para reforzar su papel inversor

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πριν από 1 ώρα

Grecia cambia el nombre del Hyperfund a Fondo Nacional de Desarrollo para reforzar su papel inversor — Nuevo Fondo Nacional Griego

El Gobierno griego anuncia un cambio de orientación para el Hyperfund al presentar su nueva denominación como Fondo Nacional de Desarrollo. La medida se enmarca en una estrategia para convertir los activos públicos en capital productivo y acelerar inversiones en sectores clave de la economía.

Κορυφαία σημεία

El Hyperfund griego pasa a llamarse Fondo Nacional de Desarrollo, gestionando activos por 12,3 mil millones de euros en 23 filiales y 11 sectores estratégicos.
Las inversiones en Grecia subirán del 11% al 17% del PIB entre 2019 y 2025, mientras la deuda pública bajará del 154,2% al 120% del PIB en 2029.
La iniciativa Invest10, junto a McKinsey, identifica sectores clave como semiconductores, inteligencia artificial y digitales, impulsando el crecimiento griego a mediano plazo.

Nuevo enfoque institucional y plan inversor

Según informó APE-MPE, el ministro de Economía Nacional y Finanzas, Kyriakos Pierrakakis, presenta la renombración durante la conferencia del Hyperfund, centrada en la posición de Grecia en el diálogo internacional de inversión.

El ministro sostiene que el cambio de nombre tiene un contenido sustancial y no solo simbólico, porque el organismo pasa de una lógica asociada a la gestión de la crisis a otra centrada en la estrategia de crecimiento a largo plazo. En ese marco, afirma que Grecia ya no opera bajo las condiciones económicas de la crisis, aunque reconoce que no todos los problemas están resueltos.

Pierrakakis señala que la economía griega crece en torno al 2%, por encima de la media europea, mientras el desempleo baja al 8%. También indica que la inversión pasa de cerca del 11% del PIB en 2019 a más del 17% en 2025, y que las exportaciones suben al 42% del PIB desde el 20% registrado al inicio de la crisis.

El ministro añade que la previsión sitúa la deuda pública por debajo del 120% del PIB en 2029, frente al 154,2% de 2024, tras haber superado el 200% después del COVID-19. También recuerda la amortización anticipada reciente de 6,94 mil millones de euros en préstamos del primer programa de rescate, una operación que, según afirma, genera un ahorro anual de más de 200 millones de euros en intereses.

Sobre el fondo, explica que administra activos por unos 12,3 mil millones de euros, cuenta con una cartera de 23 filiales y participaciones, presencia en 11 sectores estratégicos y más de 25.000 empleados en sus empresas. A su juicio, esa escala le permite actuar como catalizador para madurar proyectos, movilizar capital y acelerar inversiones en infraestructuras, energía, transporte, logística, inmuebles y redes.

Impacto esperado en la economía griega y europea

Pierrakakis vincula el nuevo papel del fondo con la iniciativa Invest10, desarrollada en cooperación con McKinsey, el ministerio y Growthfund. El programa busca identificar los sectores con mayor capacidad de multiplicar el crecimiento durante la próxima década, entre ellos semiconductores, data centers, inteligencia artificial, infraestructuras digitales y startups tecnológicas.

El planteamiento también incluye sectores donde Grecia ya dispone de una base sólida, como infraestructuras, energía, logística, agroalimentación, turismo médico y la llamada economía plateada. El ministro defiende que el crecimiento depende de conectar la base productiva actual con tecnologías de futuro y de orientar el capital hacia actividades con mayor valor añadido.

En su intervención, subraya además que la competitividad no se mide de forma abstracta, sino en variables como el coste energético para la industria, el acceso a financiación, la rapidez de licencias, la eficiencia logística y la capacidad del Estado para actuar como acelerador. Desde esa perspectiva, considera que el fondo ocupa una posición central al influir sobre activos y servicios estratégicos de la economía.

El ministro sitúa esta estrategia dentro de un debate más amplio sobre el futuro de Europa, al sostener que el bloque debe financiar por sí mismo sus necesidades en defensa, seguridad, autonomía energética, inteligencia artificial, semiconductores y nuevas redes. También advierte de que las tensiones geopolíticas y la fragmentación de los mercados energéticos y de capitales reducen la competitividad europea, por lo que defiende una integración económica más profunda como base para la estrategia de crecimiento de Grecia.

Σε προηγούμενο άρθρο μας αναλύσαμε πώς οι ψηφιακές υποδομές της Ελλάδας —ιδίως 5G, οπτική ίνα και υποδομές data center— αποτελούν προϋπόθεση για τη μετάβαση σε μια οικονομία που αξιοποιεί την τεχνητή νοημοσύνη, με την OTE να συνδέει τις επενδύσεις της με αυτή τη στόχευση. Επισημάναμε επίσης ότι, παρά τη γρήγορη επέκταση της FTTH κάλυψης, παραμένει «στενωπός» η μετατροπή της τεχνικής κάλυψης σε ενεργές συνδέσεις λόγω προβλημάτων ενδοκτιριακής καλωδίωσης και εμπορικών συμφωνιών κοινής χρήσης.

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