Tim Cookin kauden loppu: Ohittiko hän Steve Jobsin?

Tim Cookin kauden loppu: Ohittiko hän Steve Jobsin?
Applen kaksi menestyneintä toimitusjohtajaa

​Tim Cook väistyy Applen toimitusjohtajan tehtävästä toimittuaan siinä roolissa 15 vuotta. Tänä aikana Apple ei ainoastaan julkaissut lukuisia uusia laitteita ja palveluita, vaan siitä tuli myös yksi maailman arvokkaimmista yhtiöistä. Mutta kun Cookia verrataan Steve Jobsiin, kumpi osoittautui menestyneemmäksi johtajaksi?

Tämä artikkeli on käännetty alkuperäisestä tekstistä. Lue kirjeenvaihtajamme alkuperäinen versio täältä.

Viimeinen päivä toimitusjohtajana

Syyskuun 1. päivänä Tim Cook väistyy Applen toimitusjohtajan tehtävästä, vaikka hän ei jätä yhtiötä kokonaan. Cookista tulee hallituksen puheenjohtaja, ja hän jatkaa tiettyjen strategisten asioiden hoitamista, mukaan lukien Applen suhteet Yhdysvaltojen ja Kiinan hallituksiin.

Uusi toimitusjohtaja on 51-vuotias John Ternus. Hän on työskennellyt Applella noin 25 vuotta ja aloitti insinöörinä Mac-tietokoneiden parissa. Myöhemmin Ternus johti iPadin, AirPodsien ja iPhonen kehitystä, ennen kuin hän otti vastuulleen yhtiön koko laitteistotekniikan.

Cook alkoi harkita Ternusta vakavasti seuraajakseen noin kaksi vuotta sitten. Johtajanvaihdoksen julkistamisen jälkeen hän kertoi työntekijöille, ettei luottaisi Applen tulevaisuutta kenenkään muun käsiin enemmän.

Ternus joutuu ensimmäiseen suureen testiin lähes välittömästi. Syyskuun 9. päivänä hän pitää ensimmäisen suuren esityksensä uudessa roolissaan. Applen odotetaan esittelevän seuraavan sukupolven iPhonensa sekä yhtiön ensimmäisen taittuvanäyttöisen älypuhelimen. IDC:n mukaan taittuvien iPhone-puhelinten toimitukset voivat ylittää 17 miljoonaa kappaletta vuoteen 2027 mennessä.

Miten Applen liiketoiminta muuttui

Kun Cook otti Applen johtoonsa elokuussa 2011, yhtiön arvo oli hieman alle 350 miljardia dollaria. Nyt sen markkina-arvo on noin 4 biljoonaa dollaria, mikä tarkoittaa, että se on kasvanut yli kymmenkertaiseksi. Vuotuinen liikevaihto on samana aikana lähes nelinkertaistunut 416 miljardiin dollariin. Syyskuussa 2025 päättyneen tilikauden nettotulos oli 112 miljardia dollaria, lähes kahdeksankertainen Cookin kauden alun tulokseen verrattuna.

Myös Applen ekosysteemin koko on kasvanut voimakkaasti. Vuonna 2011 maailmassa oli noin 200 miljoonaa aktiivista Apple-laitetta. Vuoden 2026 alkuun mennessä määrä oli ylittänyt 2,5 miljardia. Samalla yhtiö laajensi iPhone-mallistoaan kalliimmilla Pro- ja Max-malleilla. iPhonen keskimääräinen myyntihinta nousi vuoden 2 011 712 dollarista 1 070 dollariin vuonna 2025.

Cookin kaudella julkaistiin myös useita merkittäviä uusia tuotteita. Apple Watch julkaistiin vuonna 2015, ja siitä tuli yksi älykellojen kategorian suosituimmista laitteista. Vuonna 2016 Apple esitteli AirPodsit, mikä auttoi tekemään täysin langattomista nappikuulokkeista valtavirran tuotteen. Toinen merkittävä askel oli Macin siirtyminen Intelin suorittimista Applen omiin M-sarjan siruihin, minkä ansiosta yhtiö pystyi parantamaan suorituskykyä ja samalla vähentämään virrankulutusta.

Palveluista tuli toinen merkittävä kasvun lähde. Cookin aikana Apple julkaisi Apple Payn, Apple Musicin, TV+:n, Arcaden, Fitness+:n ja muita tilauspalveluita. Vuonna 2011 palveluiden osuus liikevaihdosta oli vain pieni. Nykyään ne tuottavat enemmän rahaa kuin koko yhtiö tuotti Cookin aloittaessa toimitusjohtajana.

Kaikista projekteista ei tullut menestyksiä

Cookin kauden suurin kritiikki on, että Apple ei onnistunut 15 vuoden aikana luomaan uutta iPhonen mittakaavan tuotetta. Yhtiö käytti vuosia ja miljardeja dollareita oman autonsa kehittämiseen, ennen kuin se lopetti projektin vuonna 2024. Myös Vision Pro epäonnistui valtavirran laitteena: headset osoittautui liian kalliiksi ja painavaksi, ja myynti jäi vähäiseksi.

Applen jälkeenjääneisyys tekoälyssä osoittautui vieläkin kivuliaammaksi. ChatGPT:n julkaisun jälkeen vuonna 2022 Apple alkoi kiihdyttää omaa tekoälykehitystään, mutta Apple Intelligencen ensimmäinen julkaisu takelteli. Yhtiö vaihtoi tekoälydivisioonansa johtoa ja siirsi Sirin vastuun toiselle taholle, ennen kuin se päätti rakentaa ääniavustajan uudelleen Google Gemini -teknologian ympärille. Muutos turhautti osaa Applen omasta tekoälytiimistä ja johti uusiin lähtöihin.

Samaan aikaan Apple käytti tekoälyinfrastruktuuriin huomattavasti vähemmän rahaa kuin kilpailijansa. Sen investoinnit olivat kesäkuussa päättyneellä neljänneksellä yhteensä 2,46 miljardia dollaria, kun Alphabet, Amazon, Meta ja Microsoft suunnittelivat kukin käyttävänsä yli 100 miljardia dollaria vuonna 2026. Sen sijaan että Apple olisi rakentanut valtavan määrän datakeskuksia, se keskittyi käsittelemään osan pyynnöistä suoraan iPhoneissa ja Maceissa ja ohjaamaan monimutkaisemmat tehtävät pilveen.

Yhtiö on kohdannut myös henkilöstöongelmia. Sadat entiset Applen työntekijät ovat liittyneet OpenAI:n laitteistodivisioonaan, kun taas Apple on supistanut Vision Pron, pelaamisen ja immersiivisen videon parissa työskenteleviä tiimejä. Samalla yhtiö on joutunut käyttämään ylimääräisiä bonuksia ja ylennyksiä avaininsinöörien pitämiseksi ja uusien lähtöjen estämiseksi.

Kumpi oli parempi Applen toimitusjohtaja?

Näistä takaiskuista huolimatta Cookin kautta on vaikea kuvata heikoksi. Hän ei luonut mitään todella vallankumouksellista, mutta hän onnistui muuttamaan Jobsin rakentaman perustan paljon suuremmaksi ja kannattavammaksi liiketoiminnaksi. Näiden kahden johtajan vertaaminen pelkästään taloudellisen tuloksen perusteella olisi siksi harhaanjohtavaa: kummallakin oli erilainen rooli Applen historiassa.

Hyvä esimerkki heidän välisestään erosta on iPhonen koko. Vuonna 2010 Jobs pilkkasi julkisesti kilpailijoiden suuria älypuhelimia ja sanoi, etteivät kuluttajat haluaisi laitteita, joita on vaikea pitää yhdellä kädellä. Cook osoittautui pragmaattisemmaksi. Vuonna 2014 Apple esitteli 4,7 tuuman näytöllä varustetun iPhone 6:n ja 5,5 tuuman näytöllä varustetun iPhone 6 Plussan, mikä vastasi käytännössä suurempien älypuhelinten kasvavaan kysyntään. Päätös kannatti: Apple myi uusista iPhoneista yli 10 miljoonaa kappaletta kolmen ensimmäisen päivän aikana, mikä oli yhtiön ennätys.

Tämä lähestymistapa kuvaa suurta osaa Cookin kaudesta. Hän yritti paljon epätodennäköisemmin vakuuttaa kuluttajat siitä, että he tarvitsivat kokonaan uudenlaisen laitetyypin, ja vastasi todennäköisemmin jo olemassa olevaan kysyntään. Suuremmat näytöt, kalliimmat iPhone-mallit ja Applen ekosysteemin laajentaminen mahdollistivat yhtiön kasvun jatkumisen.

Siksi on mahdotonta sanoa varmasti, kumpi heistä oli menestyneempi. Jobs vaikutti teknologia-alaan itseensä enemmän ja loi tuotteita, jotka muodostavat edelleen Applen liiketoiminnan perustan. Cook osoittautui vahvemmaksi johtajaksi: hän otti haltuunsa Jobsin jälkeensä jättämän yhtiön, moninkertaisti sen koon ja osoitti, että Apple pystyi jatkamaan kasvuaan ilman perustajaansa.

Mitä Ternus perii

Cookin tärkein perintö on Apple, joka on paljon vähemmän riippuvainen yhdestä tuotteesta kuin aiemmin. iPhonen lisäksi yhtiö saa palveluista kymmeniä miljardeja dollareita, myy kelloja, kuulokkeita, tietokoneita ja tabletteja sekä on rakentanut 2,5 miljardin aktiivisen laitteen ekosysteemin. Uuden toimitusjohtajan ei tarvitse rakentaa tätä perustaa uudelleen, mutta hänen on päätettävä, mihin suuntaan sitä viedään seuraavaksi.

Applen on kurottauduttava kiinni kilpailijoihinsa tekoälyssä, löydettävä uusia massamarkkinoiden tuoteryhmiä ja säilytettävä samalla iPhonen asema. Cook luovuttaa Ternukselle yhtiön, joka on paljon suurempi kuin se, jonka hän itse peri, mutta seuraavan läpimurron löytäminen jää uuden toimitusjohtajan tehtäväksi.

Tämä materiaali saattaa sisältää kolmansien osapuolten mielipiteitä, eikä mikään tällä verkkosivulla oleva tieto tai data muodosta sijoitusneuvontaa Vastuuvapauslausekkeemme mukaisesti. Vaikka noudatamme tiukkaa Toimituksellista Integriteettiä, tämä julkaisu saattaa sisältää viittauksia kumppaneidemme tuotteisiin.