Tweetin poisti sen kirjoittaja.
Mutta me tallensimme kaiken 🙂.
CVS aikoo jakaa 117 miljardin dollarin imperiuminsa useaksi yhtiöksi vuoteen 2028 mennessä. Muutos voi koskea 9 000 apteekkia sekä sellaisia brändejä kuin Aetna ja Caremark. Päätös on vastaus sääntelypaineeseen, jota kohdistuu vertikaalisesti integroituihin terveydenhuollon jättiläisiin. Voiko strategia luoda osakkeenomistajille kestävää arvoa, vai paljastaako se konglomeraattimallin rajat Yhdysvaltain terveydenhuollossa?
Tämä artikkeli on käännetty alkuperäisestä tekstistä. Lue kirjeenvaihtajamme alkuperäinen versio täältä.
CVS Health ilmoitti 4. marraskuuta 2026, että se jakautuu kahdeksi itsenäiseksi pörssiyhtiöksi vuoden 2028 ensimmäisellä puoliskolla. Toinen yhtiö säilyttää CVS Health -nimen, ja siihen kuuluvat Aetna, CVS Caremark, CVS Specialty, Oak Street Health ja Signify Health. Toisen nimeksi tulee CVS Pharmacy. Siihen kuuluvat noin 9 000 vähittäisapteekkia, postimyyntitoiminnot, MinuteClinic ja Health100-teknologia-alusta.
Näytä julkaisu X:ssä Ladataan...
Terveydenhuoltopalveluyhtiötä johtaa toimitusjohtaja David Joyner, ja konsernin johtaja Prem Shahista tulee CVS Pharmacyn toimitusjohtaja. Jakautuminen on osakkeenomistajille verovapaa. Molempien uusien yhtiöiden odotetaan saavan korkean investment grade -luottoluokituksen ja pystyvän maksamaan osinkoa. Nykyiset osakkeenomistajat saavat omistuksia molemmista uusista yhtiöistä.
”Teemme tämän ratkaisun vahvasta asemasta”, Joyner sanoi sijoittajille. ”Periaatteessa otamme sen, minkä uskon olevan yksi loistava yhtiö, ja teemme siitä kaksi.”
Ilmoitus annettiin odotukset ylittäneiden kolmannen vuosineljänneksen tulosten jälkeen. Liikevaihto oli 108,4 miljardia dollaria, 5,4 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Oikaistu osakekohtainen tulos nousi 30 % ja oli 2,09 dollaria, kun analyytikkojen konsensusennuste oli 1,65 dollaria. Oikaistu liikevoitto kasvoi 21 % ja oli 4,2 miljardia dollaria. CVS nosti vuoden 2026 oikaistun osakekohtaisen tuloksen ennusteen 8,10 dollarista 8,20 dollariin ja liikevaihtoennusteen 420 miljardiin dollariin.
Näytä julkaisu X:ssä Ladataan...
Liiketoiminnan rahavirran odotetaan olevan 15,5 miljardia dollaria. Aetnan Health Care Benefits -yksikön oikaistu liikevoitto nousi 314 miljoonasta dollarista 912 miljoonaan dollariin vuotta aiemmasta, ja sairausetuuksien suhdeluku oli 91,3 %. Myönteisestä kehityksestä huolimatta osake laski 12–13 %. Markkina-arvosta katosi tämän seurauksena 15 miljardia dollaria, ja osakkeen päätöskurssi oli lähes 80 dollaria.
Yhtiön johto sanoo päätöksen olevan strateginen, ei puolustuksellinen. Joyner sanoi analyytikoille, ettei yhtiö ”tee mitään ahdingon sanelemana”, ja että liiketoiminnot ovat riittävän vahvoja saavuttamaan tavoitteensa myös erillisinä. Analyytikot kuitenkin huomauttavat uusista sääntelyvaatimuksista, jotka voivat vaikuttaa järjestelyyn. Arkansas ja Tennessee ovat muun muassa säätäneet lakeja, jotka rajoittavat PBM-yhtiöiden ja apteekkien yhteisomistusta.
Näytä julkaisu X:ssä Ladataan...
Liittovaltion lakialoitteissa, kuten senaattorien Josh Hawleyn ja Elizabeth Warrenin esittämässä molempien puolueiden tukemassa lakiehdotuksessa, keskitytään suoraan PBM-yhtiöiden toimintatapoihin. Kolme suurinta toimijaa (CVS, UnitedHealth ja Cigna) hallitsevat valtaosaa PBM-markkinoista.
”Yhtiön ilmoitettu jakautuminen tuli yllätyksenä, ja sen katsotaan olevan puolustuksellinen reaktio sääntelyyn eikä hyökkäävä liike”, sanoi UBS:n analyytikko Kevin Caliendo.
Sijoittajat yrittävät ennakoida, miten velat, kustannukset ja kaupalliset sopimukset jaetaan. Barclaysin analyytikko Andrew Mok arvioi, että liiketoiminnot pystyvät menestymään jakautumisen jälkeen. Kun CVS osti Caremarkin kaksi vuosikymmentä sitten, johto ennusti vähintään 500 miljoonan dollarin vuotuisia synergiaetuja. Leerinkin Michael Cherny kutsui vuosineljännestä ”ERITTÄIN vahvaksi”, mutta huomautti, että ”huomio siirtyy nyt niin vahvasti perustekijöistä jakautumisjärjestelyyn”.
Näytä julkaisu X:ssä Ladataan...
RBC:n Ben Hendrix kuvaili järjestelyä ”jokseenkin yllättäväksi irtiotoksi integroidun toimintamallin teesistä”, jota sijoittajille oli aiemmin esitelty. Arvostuksen perusteella puhtaasti apteekkitoimintaan keskittyvän yhtiön kerroin saattaa olla lähempänä vähittäiskaupan verrokkeja, kun taas Aetna-Caremark-alustan arvostus voi olla lähempänä UnitedHealthia tai Cignan Evernorthia. Järjestelyn toteutukseen liittyvät riskit ja jakautumisen seuraukset ovat yhä epävarmoja.
Yhdysvalloissa järjestely osoittaa, mahdollistaako vakuutusyhtiöiden, PBM-yhtiöiden ja apteekkien vertikaalinen integraatio kustannussäästöjä vai keskittääkö se vain markkinavoimaa. Aetna ja Caremark voivat säilyä integroituna kokonaisuutena, kun taas vähittäiskaupan toiminta tulee lähemmäs kuluttajia ja osavaltioiden viranomaisia. Kilpailijat saattavat joutua seuraamaan samaa tietä, jos sääntelyviranomaiset jatkavat alan paineistamista.
Näytä julkaisu X:ssä Ladataan...
Maailmanlaajuisesti tapaus voi vauhdittaa siirtymää terveydenhuollon konglomeraateista avoimempiin malleihin, joissa kilpailu on kovempaa. Monikansalliset apteekkiketjut ja vakuutusyhtiöt saattavat nopeuttaa uudelleenjärjestelyjään samaan suuntaan. CVS:n jakautuminen voi osoittaa, että toiminnan fokusoiminen ja pääoman selkeä kohdentaminen painavat enemmän kuin integraation oletetut hyödyt.
Jos järjestely kuitenkin epäonnistuu, se voi osoittaa, että poliittinen ja sääntelypaine voi johtaa arvoa tuhoaviin jakautumisiin. Lopputuloksesta riippumatta se määrittää vuosiksi eteenpäin, miten ala tasapainottaa mittakaavan ja sääntelyn.