भूटान के सामने जनसांख्यिकीय बदलाव को आर्थिक लाभ में बदलने का अवसर सिमट रहा है

भूटान के सामने जनसांख्यिकीय बदलाव को आर्थिक लाभ में बदलने का अवसर सिमट रहा है
भूटान का अहम जनसांख्यिकीय मोड़

भूटान के पास अपने युवा कार्यबल से लाभ उठाने का अभी भी समय है, लेकिन देश के जनसांख्यिकीय मोड़ के करीब पहुंचने के साथ यह अवसर सिमटता जा रहा है। कामकाजी उम्र की आबादी 2031 में चरम पर पहुंचने की उम्मीद है, जिससे रोजगार सृजन, कौशल विकास और वृद्ध होती आबादी के लिए तैयारी की तात्कालिकता बढ़ गई है।

हाइलाइट्स

  • भूटान की बड़ी कंपनियां कुल कारोबारों में केवल 0.3 percent हैं, लेकिन 32 percent श्रमिकों को रोजगार देती हैं। यह उच्च उत्पादकता वाली कंपनियों में तेज़ी से रोजगार सृजन के बावजूद सीमित कारोबारी गतिशीलता दर्शाता है।
  • भूटान दक्षिण एशिया में प्रति विद्यार्थी शिक्षा पर सबसे अधिक खर्च करता है, फिर भी विद्यार्थियों के परीक्षा परिणाम प्रभावशाली नहीं हैं। यह शैक्षिक निवेश और श्रम बाजार के नतीजों के बीच अक्षमता को उजागर करता है।
  • दक्षिण एशिया की कामकाजी उम्र की आबादी में से केवल 17 percent लोग पेंशन में योगदान करते हैं, और बुजुर्गों में से केवल 10 percent को पेंशन लाभ मिलता है। इससे यह क्षेत्र बढ़ती उम्र से जुड़े आय जोखिमों के प्रति असुरक्षित है।

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विश्व बैंक ने रोजगार और कौशल का एजेंडा पेश किया

विश्व बैंक की रिपोर्ट के अनुसार, एक नई क्षेत्रीय रिपोर्ट कहती है कि दक्षिण एशिया में कामकाजी उम्र के प्रमुख वर्ग के वयस्कों की बढ़ती हिस्सेदारी ने 2000 से GDP वृद्धि और श्रम उत्पादकता को समर्थन दिया है, लेकिन अब यह जनसांख्यिकीय बढ़त कमजोर हो रही है, क्योंकि इस क्षेत्र की आबादी अन्य विकासशील अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में अधिक तेज़ी से बूढ़ी हो रही है।

भूटान के मामले में, रिपोर्ट रोजगार के अत्यधिक केंद्रित आधार की ओर इशारा करती है। बड़ी कंपनियां कुल कंपनियों का केवल 0.3 percent हैं, लेकिन 32 percent श्रमिकों को रोजगार देती हैं। यह व्यापक कारोबारी गतिशीलता की सीमितता का संकेत है, हालांकि उच्च उत्पादकता वाली कंपनियां 75 percent अन्य उभरते बाजारों और विकासशील अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में तेज़ी से रोजगार बढ़ा रही हैं।

रिपोर्ट मानव पूंजी में कमियों को भी उजागर करती है। दक्षिण एशिया में भूटान प्रति विद्यार्थी शिक्षा पर सबसे अधिक खर्च करता है, फिर भी विद्यार्थियों के परीक्षा परिणाम उन देशों से बेहतर नहीं हैं जो बहुत कम खर्च करते हैं। यह निवेश और श्रम बाजार के नतीजों के बीच असंगति का संकेत देता है।

भूटान के लिए विश्व बैंक समूह के कंट्री मैनेजर जेवियर फुर्टाडो का कहना है कि प्राथमिकता लोगों में किए गए निवेश को बाजार की जरूरतों के अनुरूप कौशल और अधिक तथा बेहतर नौकरियों में बदलना है, खासकर युवाओं और महिलाओं के लिए। उनका कहना है कि रोजगार, कौशल और उत्पादक सामाजिक सुरक्षा पर अभी किए गए नीतिगत चुनाव तय करेंगे कि जनसांख्यिकीय बदलाव दीर्घकालिक समृद्धि का कारक बनेगा या नहीं।

श्रम बाजार का दबाव और बढ़ती उम्र से जुड़े जोखिम

भूटान के श्रम बाजार में महिलाओं को कुछ सबसे स्पष्ट बाधाओं का सामना करना पड़ता है। 15 से 24 वर्ष की हर तीन में से एक महिला पारिवारिक जिम्मेदारियों के कारण न तो रोजगार में है, न शिक्षा में और न ही प्रशिक्षण में। यह महिलाओं की कमजोर कार्यबल भागीदारी की आर्थिक लागत को रेखांकित करता है।

दक्षिण एशिया में व्यापक चुनौती रोजगार का लगातार बना हुआ अंतर है। कामकाजी उम्र की आबादी में से केवल 60 percent लोग रोजगार में हैं, जबकि काम करने वालों में 88 percent अनौपचारिक नौकरियों में हैं, जिससे आय की सुरक्षा और उत्पादकता वृद्धि सीमित होती है।

रिपोर्ट के अनुसार, यह क्षेत्र बढ़ती उम्र के लिए भी पर्याप्त रूप से तैयार नहीं है। कामकाजी उम्र की आबादी में से केवल 17 percent लोग पेंशन योजना में योगदान करते हैं, और दक्षिण एशिया के केवल 10 percent बुजुर्गों को कोई पेंशन लाभ मिलता है—यह दुनिया में कवरेज का सबसे निचला स्तर है।

युवाओं से मिलने वाले लाभ को बढ़ाने और रिपोर्ट के शब्दों में दूसरा लाभ हासिल करने के लिए, रिपोर्ट अधिक उत्पादक रोजगार सृजन, MSMEs के लिए वित्त तक बेहतर पहुंच, सरल नियमन, मजबूत स्वास्थ्य और शिक्षा प्रणालियों तथा महिलाओं के रोजगार की बाधाएं हटाने की सिफारिश करती है। साथ ही, आबादी की उम्र बढ़ने के दौरान उत्पादकता को समर्थन देने के लिए अधिक बचत और निवेश के साथ बेहतर स्वास्थ्य सेवा, दीर्घकालिक देखभाल और पेंशन प्रणालियों की भी मांग करती है।

अमेरिका में करियर की शुरुआत में नौकरी बदलने पर हमारे पिछले लेख में हमने ऐसे शोध की समीक्षा की थी जिसमें दिखाया गया कि नौकरी बदलना वेतन वृद्धि का एक प्रमुख कारक और बेहतर दीर्घकालिक नौकरी-मिलान का रास्ता हो सकता है। लेख में इस बात के प्रमाण उजागर किए गए कि करियर की शुरुआत में नौकरी बदलने से बचना कमाई में वृद्धि को सीमित कर सकता है, जबकि सांस्कृतिक नजरिया अक्सर बार-बार नौकरी बदलने को नकारात्मक रूप से देखता है।

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