A RISE Business Solutions növekedést és exportbővítést céloz Pintér Szabolcs társtulajdonosi belépésével

Traders Union
Minden hír
Üzlet és vagyon
Vállalatok
RISE növekedés és export

Minden hír

Vezető hírek

Szerkesztők kedvencei

Részvények

Kriptovaluták

Gazdaság

Devizák

Árupiacok

Üzlet és vagyon

Piaci hangok

Ksenia Gerey

Tegnap

A RISE Business Solutions növekedést és exportbővítést céloz Pintér Szabolcs társtulajdonosi belépésével — Új tulaj, gyors növekedés

A magyar SAP-tanácsadási piac átrendeződésére utal, hogy Pintér Szabolcs több mint egy évvel az SAP Magyarországtól való távozása után társtulajdonosként csatlakozik a RISE Business Solutionshoz. A menedzser évi 30-40%-os bővülési ütemet, három-öt éven belül akár 2,5-3-szoros növekedést, valamint erősebb nemzetközi jelenlétet tart reális célnak.

Kiemelések

Pintér Szabolcs társtulajdonosi belépésével a RISE Business Solutions 2,5–3-szoros növekedést, ügyfél- és exportbővítést, valamint a három vezető hazai SAP-tanácsadó közé kerülést tűzte ki 3–5 éven belül.
A terjeszkedés fő célpontjai Németország, Svájc, Ausztria, illetve Közép- és Kelet-Európa, melyeket a multinacionális kapcsolatrendszer és az SMP Solutions regionális jelenléte segíthet.
Az SAP S/4HANA-átállás a piaci kereslet fő mozgatója, 2027-től emelkednek a karbantartási díjak, a globális átállási arány 2024 végén 39%, 2027-re 50% lehet Gartner szerint.

Növekedési célok és piaci terjeszkedés

A Portfolio.hu interjúja szerint Pintér Szabolcs azért csatlakozik társtulajdonosként a RISE Business Solutionshoz, mert a cég áll a legközelebb szakmai elképzeléseihez, és olyan szenior csapattal dolgozik, amelyre növekedési stratégiát lehet építeni. A volt SAP-vezető szerint a tanácsadói és szoftveres cégek legfontosabb értéke az emberi tudás, miközben a multinacionális működés strukturált folyamatait egy rugalmasabb kkv-környezetben is hasznosítani lehet.

Pintér azt mondja, célja a cég minden fő mutatójának bővítése, így az ügyfélszám, a cégméret és az árbevétel növelése, valamint új területek megnyitása és az export erősítése. Három-öt éves távlatban reálisnak tart egy két és félszeres, akár háromszoros növekedést, miközben a vállalat az SAP-tanácsadási piacon a három legmeghatározóbb szereplő közé akar kerülni.

A terjeszkedés elsődleges célpontjai a német, svájci és osztrák piacok, emellett a közép- és kelet-európai régió is fókuszban áll. Ebben a vezető szerint a multinacionális környezetben kiépült kapcsolatrendszer, valamint a társtulajdonos SMP Solutions kelet-európai jelenléte is támaszt adhat.

Az SAP-átállás és az AI alakítja a keresletet

Az interjú alapján a RISE olyan piacon építkezik, ahol az SAP S/4HANA-ra való átállás továbbra is meghatározó üzleti és technológiai kérdés. Pintér szerint a 2027-es és 2030-as határidők komoly pénzügyi következményekkel járnak, mivel 2027 után magasabb karbantartási díjakkal kell számolni, 2030 után pedig szűkülhetnek a régi rendszerekhez kapcsolódó lehetőségek.

A vezető úgy látja, Magyarország felkészültsége elmaradhat a nemzetközi szinttől, miközben egy Gartner-statisztika szerint 2024 végén a globális vállalatok 39%-a már átállt, 2027-re pedig 50%-os arány várható. Szerinte annak 2026 végére mindenképpen világossá kell válnia a cégeknél, hogy mi történik 2027 után, mert egy összetett nagyvállalati migráció több évet is igénybe vehet, a tanácsadói díjak emelkedése pedig később tovább növelheti a költségeket.

Pintér az AI-t szintén fontos növekedési és versenyfaktornak tartja, különösen a hatékonyság, a dokumentáció és a vállalati működés támogatásában. Azt mondja, a cégeknek stratégiai döntést kell hozniuk arról, hogy AI-platformjuk központja az SAP-környezet legyen-e, vagy inkább külső rendszerekre építsenek, miközben a RISE az SAP-n túli, kiegészítő üzleti alkalmazások és specializált megoldások felé is nyitna, elsősorban nem kiváltás, hanem üzleti potenciált hordozó bővítés céljával.

Korábbi cikkünkben azt jártuk körül, hogyan válik a mesterséges intelligencia a magyar kkv-k számára egyre inkább gyakorlati üzleti eszközzé az ügyfélszerzésben, értékesítésben és a működés szervezésében. Arra is felhívtuk a figyelmet, hogy az AI önmagában nem csodaszer: a valódi eredményhez előbb rendezett digitális alapokra, strukturált folyamatokra és tudatos adatkezelésre van szükség, miközben az automatizáció a kockázatok mérséklésében is segíthet.

Ez az anyag harmadik felek véleményét tartalmazhatja, a weboldalon található adatok és információk egyike sem minősül befektetési tanácsnak a Jogi nyilatkozatunk szerint. Bár szigorú Szerkesztői Integritást követünk, ez a bejegyzés tartalmazhat hivatkozásokat partnereink termékeire.

Tetszett a cikk?