ブロックチェーンが重荷に：暗号資産プロジェクトがL2ネットワークを放棄する理由

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Pavlo Kot

11.10.2026

ブロックチェーンが重荷に：暗号資産プロジェクトがL2ネットワークを放棄する理由 — 暗号資産プロジェクト、コスト高のLayer 2ネットワークを閉鎖

わずか数年前まで、独自のLayer 2ブロックチェーンの立ち上げは、主要な暗号資産プロジェクトにとってほぼ不可欠なステップと考えられていた。しかし2026年には、複数の著名なL2ネットワークが閉鎖、またはブロックチェーンを放棄した。プロジェクトが自前ネットワークの維持費を負担しなくなった理由は何か。また、これは市場の将来について何を示しているのか。

この記事は原文から翻訳されました。特派員による原文はこちら.

10月上旬、Blast は、この危機を象徴する最も著名な事例の一つとなった。メインネットのローンチ前、ユーザーは利回りとエアドロップへの期待に引かれ、数億ドルをプロジェクトに預け入れた。2年半後に残ったのは約$32 millionにすぎず、プロジェクトは正式に「終了」と宣言された。

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4日後、Pudgy Penguinsの親会社が開発したコンシューマー向けL2であるAbstractが閉鎖を発表した。Loopring、ZERϴ Network、Botanixはすでに事業を終了していた。しかし、L2市場そのものが消滅したわけではない。

L2BEATによると、Layer 2ネットワーク全体で約$41.7 billionが保全されているが、そのうちBaseとArbitrumだけで約63%を占める。

$2 billionからネットワーク閉鎖へ

Blastは2023年後半、ネイティブ利回りモデルを掲げてローンチした。ネットワーク内で保有されるETHとステーブルコインが、保有者に自動的に収益を生み出す仕組みだ。同プロジェクトはParadigm とStandard Cryptoから$20 millionを調達し、新たな市場サイクルで最も注目を集めるL2ネットワークの一つとなった。

需要の多くはポイントとエアドロップへの期待によって支えられていた。BLASTトークンの配布後、活動は低下し始め、2026年10月2日、チームはネットワークの閉鎖を発表した。開発チームはプロジェクトの収支を明示的に理由として挙げ、運営コストが収益を上回り、持続可能なビジネスモデルへの現実的な道筋が見えないとした。

Abstract も同様の問題に直面したが、このネットワークを閑散としていたとは言い難い。運営期間中に40万人超のユーザーを集め、3億2,500万件超のトランザクションを処理した。それでもIglooは約1年半にわたりL2に資金を投入し、CEOのLuca Netzによれば、これにより「数千万ドル」を失った。

成長は停滞し、流動性は限定的なままで、機関投資家の需要も実現しなかった。同社はトークンを発行して追加資本を調達することでネットワークの存続期間を延ばすこともできたが、その選択肢を退けた。Abstractは12月15日に運営を終了する。

技術的な優位性も保護にはならなかった。ZK-rollupの先駆者の一つであるLoopringは、意味のある需要が不足しているとチームが認めた後、6月28日にDEXおよびL2の運営を終了した。

しかし、この一連の閉鎖は、Ethereum のスケーリングが不要になったことを意味するものではない。

現在、Baseには約$15.5 billionの価値が保全され、Arbitrumにもさらに$11 billionがある。むしろ資本とユーザーは、すでに流動性、アプリケーション、幅広い利用者層へのアクセスを提供しているネットワークに集中しているようだ。

ネットワークは運営コストに

2026年、一部のチームはネットワークの維持費が過大になるまで待たない選択をした。Sophonは自社L2の運営コストを算出し、異なる結論に至った。ネットワークを閉鎖し、製品をBase へ移行するというものだ。

開発者らはインフラ、rollupサービス、データおよび関連ツールに年間約$3.4 millionを支出していた。移行後、チームは年間約$3 millionの節約を見込み、その資金をアプリケーション開発に振り向ける予定だ。

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Sophonの決定は、プロジェクトがネットワークを維持する能力を失っていなかったため、特に示唆的だ。独自ブロックチェーンを保有するメリットは、コストを正当化するほどではないと結論づけただけである。個別のインフラではなく、既存ユーザーと流動性を持つ確立済みのL2を選んだ。

Zerionも同様の結論に達した。5月、同社はZERϴ Networkを閉鎖し、リソースを中核製品であるウォレットとAPIに振り向けた。

Botanixは異なるアプローチを取った。同プロジェクトはEVM互換のBitcoin L2開発に約4年を費やし、報酬によって誘発された活動ではなく真の需要を測るため、意図的にトークンインセンティブを避けた。

運営期間中、このネットワークは2,600万件超のトランザクションを処理し、17万6,000超のアドレスを集めた。しかし、これらの数値は持続可能な需要には結び付かず、開発者は6月にプロジェクトの閉鎖を発表した。

インフラプロバイダーもこの問題を認識していた。5月には、rollupおよびsequencerソリューションの開発企業であるSyndicate Labsが閉鎖した。チームは、市場が急激に縮小しており、新たなネットワークが一つ立ち上がるたびに複数のプロジェクトがひそかに運営を停止していると述べた。

L2ネットワークが提供すべきものに対する認識も変化している。2026年、Vitalik Buterinは、Layer 2ソリューションが主に基盤ブロックチェーンをスケールさせることを目的とする従来モデルは、もはや現在の状況を反映していないと述べた。

Ethereumのベースレイヤーは予想を上回る速度でスループットを高めており、「同じエコシステムをより安く提供する」だけでは、もはや不十分となっている。

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その後、Ethereum Foundationも同様の方針を示した。L2ネットワークは、プライバシー、より高い性能、独自のユースケースなど、固有の専門性を提供すべきだ。そうでなければ、新しいネットワークは明確な優位性がないまま、同じユーザーを巡ってBase、Arbitrum、ベースレイヤーと競争しなければならない。