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Kazuto Suzuki氏は、中国が全固体電池分野で先駆けて市場投入し、大量生産と社会実装を実現した点を指摘した。この背景には、リスクを取ってでも挑戦する姿勢が中国企業に根付いていることがある。一方、日韓勢は慎重姿勢が強く、迅速な製品投入や大規模量産が難しい現状が明らかとなっている。今後、日韓企業がグローバル競争で生き残るためには、リスクを受け入れつつ革新を加速する戦略が求められる。
Suzuki has previously highlighted the high cost of large-scale rare-earth substitute production in a recent report. He also discussed Sumitomo Electric’s difficulties in securing tungsten supply, even for materials outside regulated categories, as noted earlier this year. These cases point to ongoing challenges for Japanese firms in resource procurement and scaling new technologies.
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