Malaysia labour share debate highlights limits of GDP ratio as wage measure

Malaysia labour share debate highlights limits of GDP ratio as wage measure
Adilkah upah pekerja?

Perbahasan mengenai sama ada pekerja Malaysia dibayar rendah memerlukan ukuran yang lebih langsung daripada sekadar bahagian buruh dalam KDNK. Nisbah itu menunjukkan bagaimana nilai tambah dibahagikan, tetapi tidak dengan sendirinya menentukan tahap gaji tipikal, keadilan upah atau kuasa tawar-menawar pekerja.

Sorotan

  • Statistik Jabatan Perangkaan Malaysia 2025 menunjukkan pampasan bulanan purata sektor perlombongan RM6,175, hampir dua kali ganda pembinaan RM3,188, walaupun bahagian buruh lebih rendah.
  • Bahagian buruh Malaysia naik sedikit kepada 33.9% pada 2025 daripada 33.6%, dengan jumlah pampasan pekerja meningkat 5.8% kepada RM686.9 bilion.
  • Artikel menegaskan penilaian sama ada pekerja dibayar rendah memerlukan data pampasan median mengikut jam, pertumbuhan gaji berbanding produktiviti, dan kuasa tawar-menawar pekerja.

Maksud angka bahagian buruh dalam perbandingan sektor

Seperti dilaporkan oleh The Edge Malaysia, hujah utama artikel ini ialah bahagian buruh yang rendah tidak semestinya membuktikan pekerja dibayar rendah, kerana ukuran itu hanya menunjukkan peratusan nilai tambah yang diperuntukkan kepada tenaga kerja.

Artikel itu menjelaskan bahawa bahagian buruh ialah nisbah pampasan pekerja kepada nilai tambah, manakala pendapatan sebenar pekerja turut bergantung pada berapa banyak nilai tambah dijana bagi setiap pekerja. Dalam contoh yang digunakan, perniagaan dengan nilai tambah tahunan RM150,000 bagi setiap pekerja masih boleh membayar pampasan purata RM60,000 walaupun bahagian buruhnya hanya 40%, berbanding RM30,000 di perniagaan dengan nilai tambah RM50,000 dan bahagian buruh 60%.

Perbezaan ini turut muncul merentas industri. Statistik Jabatan Perangkaan Malaysia bagi 2025 menunjukkan pampasan pekerja menyumbang 11.3% daripada nilai tambah dalam perlombongan dan pengkuarian, berbanding 75.2% dalam pembinaan, tetapi purata gaji dan upah bulanan dalam perlombongan dan pengkuarian ialah RM6,175, hampir dua kali ganda RM3,188 dalam pembinaan.

Artikel itu turut menekankan bahawa hubungan tersebut bukan bermaksud bahagian buruh lebih rendah sentiasa dikaitkan dengan gaji lebih tinggi. Pertanian, misalnya, mencatat bahagian buruh 16% dan purata gaji bulanan terendah sebanyak RM2,575, menunjukkan nisbah itu sahaja tidak memadai untuk menilai sama ada pekerja menerima pampasan yang adil.

Perbandingan antarabangsa juga membawa kesimpulan serupa. Di Ireland pada 2025, sektor maklumat dan komunikasi mencatat bahagian buruh 12.8% tetapi pendapatan median mingguan 1,516 euro, manakala penginapan dan perkhidmatan makanan mempunyai bahagian buruh 82% tetapi pendapatan median mingguan hanya 409 euro. Menurut anggaran Pertubuhan Buruh Antarabangsa bagi 2025, bahagian pendapatan buruh dalam KDNK pula berbeza daripada 71.2% di Switzerland dan 63.1% di Jerman kepada 45.9% di Norway, sebahagiannya disebabkan struktur ekonomi yang berbeza.

Implikasi kepada dasar gaji dan ukuran pasaran kerja

Artikel itu menyatakan ukuran bahagian buruh juga mempunyai batasan kaedah, kerana KDNK ialah ukuran kasar yang merangkumi susut nilai aset produktif, pendapatan bekerja sendiri serta cukai tolak subsidi. Oleh itu, baki output ekonomi yang tidak dikira sebagai pampasan pekerja tidak boleh terus dianggap sebagai keuntungan korporat.

Selain itu, angka Malaysia yang dirujuk mengukur pampasan pekerja sebagai bahagian daripada nilai tambah dan tidak memasukkan komponen buruh dalam pendapatan bekerja sendiri. Ini boleh menyebabkan bahagian buruh kelihatan lebih rendah, khususnya dalam ekonomi yang mempunyai ramai pekerja sendiri, manakala ukuran seperti anggaran bahagian pendapatan buruh oleh Pertubuhan Buruh Antarabangsa cuba melaraskan kekurangan itu.

Pada peringkat agregat, artikel itu berhujah bahawa perubahan dalam bahagian buruh juga tidak semestinya menggambarkan kesejahteraan pekerja individu. Di Malaysia, bahagian buruh meningkat sedikit kepada 33.9% pada 2025 daripada 33.6%, tetapi jumlah pampasan pekerja naik 5.8% kepada RM686.9 bilion daripada RM649.3 bilion. Kenaikan jumlah ini boleh datang daripada pertambahan pekerjaan, pampasan lebih tinggi bagi setiap pekerja, atau kedua-duanya sekali.

Artikel itu turut mengingatkan bahawa pampasan pekerja merangkumi ganjaran eksekutif dan gaji pekerja biasa, maka kestabilan atau kenaikan bahagian buruh tidak menunjukkan siapa yang benar-benar menikmati peningkatan tersebut. Bahagian buruh juga boleh meningkat ketika ekonomi tertekan jika keuntungan merosot lebih cepat daripada pampasan pekerja, walaupun pekerja berdepan pembekuan gaji atau kehilangan kerja.

Kesimpulan dasar yang diketengahkan ialah penentuan sama ada pekerja dibayar rendah memerlukan bukti yang lebih langsung, termasuk pampasan median sebenar mengikut jam, pertumbuhan gaji berbanding produktiviti dalam industri setara, gaji bagi kerja yang sama, kos sara hidup, serta kuasa pekerja untuk berunding atau berpindah majikan. Bagi Malaysia, keutamaan yang dicadangkan ialah membina keupayaan produktif melalui pelaburan, penggunaan teknologi dan pembelajaran, sambil memastikan persaingan mendapatkan pekerja, perlindungan buruh dan kuasa tawar-menawar yang lebih kukuh membantu mengagihkan manfaat itu dengan lebih adil.

Dalam liputan terdahulu kami mengenai kriteria pelaburan berkualiti di Malaysia, kami menekankan bahawa nilai pelaburan wajar dinilai bukan sekadar jumlah modal yang masuk, tetapi juga mutu pekerjaan yang diwujudkan—termasuk gaji adil, tempat kerja selamat dan aturan kerja fleksibel. Kami turut mengulas bagaimana penanda aras ini penting khususnya untuk meningkatkan penyertaan wanita dalam tenaga kerja, termasuk kekangan seperti sokongan penjagaan kanak-kanak yang masih tidak mencukupi.

Bahan ini mungkin mengandungi pendapat pihak ketiga, tiada data dan maklumat di laman web ini yang merupakan nasihat pelaburan menurut Penafian kami. Walaupun kami mematuhi Integriti Editorial yang ketat, pos ini mungkin mengandungi rujukan kepada produk daripada rakan kongsi kami.