Slutten på Tim Cook-æraen: Gikk han forbi Steve Jobs?

​Tim Cook går av som Apples toppsjef etter 15 år i rollen. I løpet av denne tiden lanserte Apple ikke bare en rekke nye produkter og tjenester, men ble også et av verdens mest verdifulle selskaper. Men hvem viste seg å være den mest suksessrike lederen – Cook eller Steve Jobs?

Siste dag som toppsjef

1. september går Tim Cook av som toppsjef i Apple, selv om han ikke forlater selskapet helt. Cook blir arbeidende styreleder og vil fortsette å håndtere enkelte strategiske saker, blant annet Apples forhold til myndighetene i USA og Kina.

Se innlegget på X Laster inn...

Tweeten ble slettet av forfatteren.

Men vi lagret alt 🙂.

Den nye toppsjefen blir 51 år gamle John Ternus. Han har jobbet i Apple i rundt 25 år og begynte som ingeniør med ansvar for Mac-datamaskiner. Senere ledet Ternus utviklingen av iPad, AirPods og iPhone, før han fikk ansvaret for hele selskapets maskinvareutvikling.

Cook begynte å vurdere Ternus seriøst som sin etterfølger for rundt to år siden. Etter at lederskiftet ble kunngjort, sa han til de ansatte at det ikke var noen andre han ville ha større tillit til når det gjaldt Apples fremtid.

Se innlegget på X Laster inn...

Tweeten ble slettet av forfatteren.

Men vi lagret alt 🙂.

Ternus får sin første store prøve nesten umiddelbart. 9. september skal han holde sin første store presentasjon i den nye rollen. Apple ventes å avduke neste generasjon iPhone-modeller, sammen med selskapets første sammenleggbare smarttelefon. Ifølge IDC kan leveransene av sammenleggbare iPhone-modeller overstige 17 millioner enheter innen 2027.

Slik endret Apples virksomhet seg

Da Cook overtok Apple i august 2011, var selskapet verdt like under 350 milliarder dollar. Markedsverdien er nå rundt 4 billioner dollar, noe som betyr at den har økt mer enn tidoblet. Årsinntektene er omtrent firedoblet i samme periode, til 416 milliarder dollar. Nettoresultatet for regnskapsåret som endte i september 2025, nådde 112 milliarder dollar – nesten åtte ganger så mye som Apple tjente ved begynnelsen av Cook-æraen.

Se innlegget på X Laster inn...

Tweeten ble slettet av forfatteren.

Men vi lagret alt 🙂.

Størrelsen på Apples økosystem har også økt kraftig. I 2011 var det rundt 200 millioner aktive Apple-enheter på verdensbasis. Ved begynnelsen av 2026 hadde tallet passert 2,5 milliarder. Samtidig utvidet selskapet iPhone-serien med dyrere Pro- og Max-modeller. Gjennomsnittlig salgspris for en iPhone økte fra 712 dollar i 2011 til 1 070 dollar i 2025.

Cooks periode som toppsjef førte også til flere store nye produkter. Apple Watch ble lansert i 2015 og ble en av de mest populære enhetene i smartklokkekategorien. I 2016 introduserte Apple AirPods, noe som bidro til å gjøre helt trådløse ørepropper til et massemarkedsprodukt. Et annet viktig steg var overgangen fra Intel-prosessorer til Apples egne M-seriebrikker i Mac, noe som gjorde det mulig for selskapet å forbedre ytelsen og samtidig redusere strømforbruket.

Tjenester ble en annen viktig vekstmotor. Under Cook lanserte Apple Apple Pay, Apple Music, TV+, Arcade, Fitness+ og andre abonnementstjenester. I 2011 sto tjenester bare for en liten del av inntektene. I dag genererer de mer penger enn hele selskapet gjorde da Cook ble toppsjef.

Ikke alle prosjekter ble suksesser

Den viktigste kritikken mot Cook-æraen er at Apple i løpet av 15 år ikke klarte å skape et nytt produkt på størrelse med iPhone. Selskapet brukte flere år og milliarder av dollar på å utvikle sin egen bil før prosjektet ble lagt ned i 2024. Vision Pro klarte heller ikke å bli en massemarkedsenhet: Hodesettet viste seg å være for dyrt og for tungt, mens salget forble begrenset.

Se innlegget på X Laster inn...

Tweeten ble slettet av forfatteren.

Men vi lagret alt 🙂.

Apples etterslep innen kunstig intelligens viste seg å være enda mer smertefullt. Etter lanseringen av ChatGPT i 2022 begynte Apple å trappe opp sin egen AI-utvikling, men den første lanseringen av Apple Intelligence fikk en vanskelig start. Selskapet endret ledelsen for AI-divisjonen og omfordelte ansvaret for Siri, før det besluttet å bygge taleassistenten på nytt rundt Google Gemini-teknologi. Dette frustrerte deler av Apples eget AI-team og bidro til ytterligere avgang.

Samtidig brukte Apple betydelig mindre på AI-infrastruktur enn konkurrentene. Selskapets investeringer i anleggsmidler utgjorde 2,46 milliarder dollar i kvartalet som endte i juni, mens Alphabet, Amazon, Meta og Microsoft hver planla å bruke mer enn 100 milliarder dollar i 2026. I stedet for å bygge et enormt antall datasentre fokuserte Apple på å behandle enkelte forespørsler direkte på iPhone- og Mac-enheter, mens mer komplekse oppgaver ble sendt til skyen.

Selskapet har også hatt problemer med å beholde talent. Hundrevis av tidligere Apple-ansatte har sluttet seg til OpenAIs maskinvaredivisjon, mens Apple har redusert teamene som arbeider med Vision Pro, gaming og oppslukende video. Samtidig har selskapet måttet bruke ekstra bonuser og forfremmelser for å beholde nøkkelingeniører og forhindre ytterligere avgang.

Hvem var den beste toppsjefen i Apple?

Til tross for disse tilbakeslagene er det vanskelig å beskrive Cook-æraen som svak. Han skapte ikke noe virkelig revolusjonerende, men klarte å gjøre grunnlaget Jobs bygget, til en langt større og mer lønnsom virksomhet. Det ville derfor være misvisende å sammenligne de to lederne utelukkende basert på økonomiske resultater: De spilte ulike roller i Apples historie.

Et godt eksempel på forskjellen mellom dem er størrelsen på iPhone. I 2010 gjorde Jobs offentlig narr av konkurrentenes store smarttelefoner og sa at forbrukerne ikke ville ha enheter som var vanskelige å holde med én hånd. Cook viste seg å være mer pragmatisk. I 2014 introduserte Apple iPhone 6 med en skjerm på 4,7 tommer og iPhone 6 Plus med en skjerm på 5,5 tommer, og fulgte dermed i praksis den økende etterspørselen etter større smarttelefoner. Beslutningen ga resultater: Apple solgte mer enn 10 millioner av de nye iPhone-modellene i løpet av de tre første dagene, noe som satte selskapsrekord.

Denne tilnærmingen beskriver mye av Cook-æraen. Han var langt mindre tilbøyelig til å forsøke å overbevise forbrukerne om at de trengte en helt ny type enhet, og mer tilbøyelig til å svare på det som allerede var etterspurt. Større skjermer, dyrere iPhone-modeller og utvidelsen av Apples økosystem gjorde det mulig for selskapet å fortsette å vokse.

Det gjør det umulig å si med sikkerhet hvem av de to som var mest suksessrik. Jobs hadde større innvirkning på selve teknologibransjen og skapte produkter som fortsatt utgjør grunnlaget for Apples virksomhet. Cook viste seg å være sterkere som leder: Han tok over selskapet Jobs etterlot seg, utvidet det mange ganger og viste at Apple kunne fortsette å vokse uten grunnleggeren.

Dette arver Ternus

Cooks viktigste arv er et Apple som er langt mindre avhengig av ett enkelt produkt enn det en gang var. I tillegg til iPhone genererer selskapet titalls milliarder dollar fra tjenester, selger klokker, hodetelefoner, datamaskiner og nettbrett, og har bygget et økosystem med 2,5 milliarder aktive enheter. Den nye toppsjefen trenger ikke å bygge opp dette grunnlaget på nytt, men han må bestemme hvor selskapet skal ta det videre.

Apple må ta igjen konkurrentene innen AI, finne nye produktkategorier for massemarkedet og samtidig bevare iPhones posisjon. Cook overlater et selskap til Ternus som er langt større enn det han selv arvet, men det blir den nye toppsjefens oppgave å finne det neste gjennombruddet.