Telenor endrer konsernledelsen med mer landbasert styring

Traders Union
Alle nyheter
Finansnyheter
Telenor endrer konsernledelsen

Alle nyheter

Redaktørens valg

Kryptonyheter

Finansnyheter

Markedsstemmer

Meglernyheter

Nyheter fra tilsynsmyndighetene

Dan Blystone

27.05.2026

Telenor endrer konsernledelsen med mer landbasert styring — Telenor omorganiserer ledelsen

Telenor strammer inn organisasjonen og gjør endringer i konsernledelsen for å nå målene selskapet varslet på kapitalmarkedsdagen i november. Omleggingen innebærer at konsernet går bort fra dagens modell med fire forretningsområder og løfter de nordiske landsjefene inn i toppledelsen.

Høydepunkter

Telenor fjerner dagens regionale inndeling og går over til en landbasert ledelsesmodell fra 18. august 2026 for å styrke kunde- og markedsinnsikt.
Konsernledelsen utvides ved at ledere fra Telenor Norge, Sverige, Danmark og DNA i Finland får plass, mens Telenor Asia skal styres som egen forretningsenhet med leder under rekruttering.
Endringen effektiviserer styringsstrukturen ved å fjerne det nordiske forretningsområdet og forkorte beslutningsveiene i konsernets kjerneområder.

Ny ledelsesmodell fra august 2026

E24 omtaler at Telenor erstatter dagens inndeling i Norden, Asia, investeringsvirksomheten Amp og Infrastruktur med en mer landbasert ledelse. Selskapet skriver at endringen skal bringe kunde-, markeds- og finansielle perspektiver tettere inn i beslutningene på konsernnivå.

Det nordiske forretningsområdet blir fjernet, mens konsernsjef Benedicte Schilbred Fasmer fortsetter som leder for Telenor. Fra 18. august 2026 består konsernledelsen blant annet av finansdirektør Torbjørn Wist, Jon Omund Revhaug som Chief Technology and Transformation Officer og Inger Gløersen Folkeson som Chief Corporate Development Officer.

I tillegg går Birgitte Engebretsen i Telenor Norge, Jonas Edén i Telenor Sverige, Jussi Tolvanen i DNA og Lars Thomsen i Telenor Danmark inn i konsernledelsen. Leder for Telenor Asia er ikke på plass ennå, og rekrutteringen pågår, mens Asia skal drives som en forretningsenhet på linje med de nordiske teleselskapene.

Betydning for nordisk drift og konsernstyring

Endringen flytter mer operativt ansvar nærmere konsernledelsen og gir de nordiske markedene en tydeligere plass i styringsstrukturen. Det kan gjøre beslutningsveiene kortere i selskapets største kjerneområder, samtidig som den regionale mellomstrukturen i Norden forsvinner.

Den øvrige ledelsen inkluderer Elisabeth Melander Stene som fungerende konserndirektør for ansatte og organisasjon og Thomas Midteide som konserndirektør for kommunikasjon og samfunnskontakt. Siri Birgitte Bang Berge fortsetter som konsernjurist og rapporterer direkte til konsernsjefen i en rådgivende rolle.

Vi har tidligere rapportert om den nye aksjonæravtalen som formaliserer Hagen-familiens kontroll over Orkla etter Stein Erik Hagens dødsfall. Avtalen samler 25,003 prosent av aksjene og gir Canica AS ansvaret for å utøve stemmerettigheter og andre aksjonærrettigheter, samtidig som Caroline Marie Hagen Kjos overtar kontrollen over Tvist 1 AS og dermed indirekte over Canica.

Dette materialet kan inneholde tredjeparts meninger, ingen av dataene og informasjonen på denne nettsiden utgjør investeringsråd i henhold til vår Ansvarsfraskrivelse. Selv om vi følger strenge Redaksjonelle Retningslinjer, kan dette innlegget inneholde referanser til produkter fra våre partnere.

Likte du artikkelen?