DNBs nedbemanning møter tilsynsoppfølging i Norge

DNBs nedbemanning møter tilsynsoppfølging i Norge
DNB kutter stillinger igjen

DNBs planlagte kutt på 400 stillinger utløser oppmerksomhet fra tilsynsmyndighetene mens banken tilpasser virksomheten til økt bruk av kunstig intelligens. Nedbemanningen skal etter planen være fullført i fjerde kvartal 2026, i en prosess banken sier skjer i tett dialog med de tillitsvalgte.

Høydepunkter

  • DNB møtte Finanstilsynet 15. oktober for å diskutere risikovurderinger knyttet til varslet nedbemanning som del av ordinært tilsynsmøte.
  • Nedbemanningen skjer i sammenheng med DNBs økte satsing på AI, der effektiviseringen ventes å påvirke arbeidsprosesser, kontrollfunksjoner og kompetansebehov.
  • DNB rapporterte netto renteinntekter på 15,1 milliarder kroner og resultat før skatt på 13 milliarder kroner i perioden april–juni, med 11.649 ansatte ved utgangen av 2025.

Tilsynsmøte om risiko ved kutt

Som først omtalt av E24 møtte DNB Finanstilsynet 15. oktober, og den varslede nedbemanningen var ett av flere temaer i det ordinære tilsynsmøtet.

I forkant av møtet sendte banken et brev til Finanstilsynet med tittelen «risikovurderinger nedbemanning (...)», ifølge postjournalene til tilsynet. Finanstilsynet har avslått innsyn i dokumentene og vil ikke svare på hvilke konkrete risikoområder som ble diskutert eller om saken får videre oppfølging.

Jo Singstad i Finanstilsynet opplyser at møtet var en del av det løpende tilsynet med banken. DNB bekrefter på sin side at møtet fant sted og sier banken har en løpende dialog med tilsynet om forhold som berører virksomheten.

Kommunikasjonsdirektør Liselotte Lunde i DNB sier banken gjennomfører risikovurderinger ved større interne endringer, og at det er naturlig å dele disse med Finanstilsynet. Banken har samtidig avvist intervju om saken og viser til at den ikke anser det som naturlig å diskutere interne møter med tilsynet i mediene.

AI-satsing og betydning for banken

DNB knytter nedbemanningen til en bredere satsing på AI, der konsernsjef Kjerstin Braathen tidligere har sagt at banken allerede ser betydelige gevinster og derfor tilpasser organisasjonen til en ny virkelighet.

Banken har tidligere pekt på kontroll av kundeopplysninger, arbeid med å kjenne kundene, KYC, og koding som områder der AI-agenter kan gi vesentlige effektiviseringsgevinster. Det setter bemanningskuttene inn i en større omstilling i finanssektoren, der automatisering kan påvirke både arbeidsprosesser, kontrollfunksjoner og kompetansebehov.

DNB er Norges største bank. I perioden fra april til juni hadde banken netto renteinntekter på 15,1 milliarder kroner og et resultat før skatt på 13 milliarder kroner, mens antall ansatte ved utgangen av 2025 var 11.649.

I vår tidligere omtale av forslaget om færre og mer robuste statlige tilsyn belyste vi hvordan økt teknologibruk, større datamengder og mer sammensatt risiko kan gjøre dagens tilsynsmodell mer krevende. Vi pekte på at større fagmiljøer og mer sektorovergripende samarbeid kan styrke kapasitet, metodeutvikling og evnen til å håndtere risikoer som cyber, AI og økonomisk sikkerhet på tvers av sektorer.

Dette materialet kan inneholde tredjeparts meninger, ingen av dataene og informasjonen på denne nettsiden utgjør investeringsråd i henhold til vår Ansvarsfraskrivelse. Selv om vi følger strenge Redaksjonelle Retningslinjer, kan dette innlegget inneholde referanser til produkter fra våre partnere.