EBA herziet richtsnoeren voor bankbestuur voor eenvoudigere, meer proportionele naleving

EBA herziet richtsnoeren voor bankbestuur voor eenvoudigere, meer proportionele naleving
Eenvoudigere regels voor bankbestuur

De Europese Bankautoriteit werkt de regels voor bankbestuur in de hele EU bij naar aanleiding van de wijzigingen die met CRD VI zijn ingevoerd. Het herziene kader moet de naleving vereenvoudigen en de verwachtingen beter afstemmen op de omvang, aard en complexiteit van instellingen, met behoud van robuuste normen voor toezicht.

Hoogtepunten

  • De EBA heeft de richtsnoeren voor interne governance bijgewerkt om ze af te stemmen op Richtlijn (EU) 2024/1619 (CRD VI) en de verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan en de governance van bijkantoren uit derde landen te verduidelijken.
  • CRD VI introduceert een expliciet overzicht van de taken van leden van het bestuursorgaan en sleutelfunctiehouders, mede op basis van feedback uit openbare raadplegingen en consultaties.
  • De definitieve richtsnoeren verlagen de nalevingslasten door minder detail te vereisen voor het in kaart brengen van taken, de regels voor belangenconflicten te vereenvoudigen en de proportionaliteit te vergroten voor bijkantoren uit derde landen en het monitoren van diversiteit.

Dit artikel is vertaald vanuit het origineel. Lees de originele versie van onze correspondent hier.

Bijgewerkt bestuurskader op grond van CRD VI

Zoals gemeld door de Europese Bankautoriteit, stemmen de herziene richtsnoeren voor interne governance het toezichtskader af op Richtlijn (EU) 2024/1619, oftewel CRD VI, die Richtlijn 2013/36/EU wijzigt.

De wijzigingen verduidelijken de verwachtingen ten aanzien van interne governanceregelingen, waaronder de verantwoordelijkheden van het bestuursorgaan, organisatiestructuren, het beheer van belangenconflicten en belangrijke onderdelen van interne beheersingskaders. Ook gaan ze in op situaties waarin de voorzittersfunctie wordt gecombineerd met uitvoerende functies, en op een specifiek governanc kader voor bijkantoren uit derde landen.

CRD VI verscherpt bepaalde governancevereisten, waaronder de invoering van een overzicht van taken en verantwoordelijkheden van leden van het bestuursorgaan en sleutelfunctiehouders. Volgens de EBA weerspiegelt de definitieve tekst ook de feedback van belanghebbenden die via een openbare raadpleging en gerichte consultatieactiviteiten is verzameld.

Minder nalevingslasten voor EU-banken

De definitieve richtsnoeren beperken het vereiste detailniveau voor het in kaart brengen van taken en individuele verklaringen, zorgen voor meer proportionaliteit bij bepalingen die van toepassing zijn op bijkantoren uit derde landen en vereenvoudigen de regels voor belangenconflicten.

Ook maken ze de vereisten voor het monitoren van diversiteit en inclusie minder gedetailleerd. Volgens de EBA is de herziening bedoeld om sterke governancenormen te handhaven en tegelijkertijd onnodige operationele lasten en nalevingslasten voor instellingen in de hele EU-bankensector te verminderen.

In ons eerdere artikel over de lancering van het Menarabena-platform van Menara Asia werd uitgelegd hoe de Maleisische bouwsector digitale hulpmiddelen inzet om de inkoop te stroomlijnen, terwijl certificering en nalevingsdocumentatie centraal blijven staan bij aankoopbeslissingen. Ook beschreef het artikel de rol van CIDB-gerelateerde certificeringsprocessen en de inspanningen om de efficiëntie van de toeleveringsketen te verbeteren zonder bestaande wettelijke goedkeuringsvereisten af te zwakken.

Dit materiaal kan meningen van derden bevatten, geen van de gegevens en informatie op deze webpagina vormt beleggingsadvies volgens onze Disclaimer. Hoewel we ons houden aan strikte Redactionele Integriteit, kan deze post verwijzingen bevatten naar producten van onze partners.