Беҳтарин ширкатҳои савдои Prop арзон дар 2025
Эзоҳи таҳрирӣ: Ҳарчанд мо ба Тамоми дастурҳои таҳрирӣ риоя мекунем, ин паём метавонад ишораҳо ба маҳсулоти шарикони моро дар бар гирад. Инҷо шарҳи Чӣ гуна мо пул кор мекунем оварда шудааст. Ҳеҷ яке аз маълумот ва маълумоти дар ин саҳифа ҳамчун маслиҳати сармоягузорӣ тибқи Огоҳии мо ҳисоб намешавад.
Агар шумо барои хондани тамоми мақола хеле серкор бошед ва ҷавоби зуд мехоҳед, Арзонтарин ширкати проп. The Funded Trader. Чаро? Инҳоянд бартариҳои асосии он:
- Дар кишвари шумо қонунӣ аст (Ҳамчун муайян шудааст Иёлоти Муттаҳида
) - Дорои холати хуби қаноатмандии корбарон аст
- Тарофаҳои паст бо эътимоднокии баланди иҷрои амалиёт
- Баландии ликвидӣ
Ширкатҳои арзонтарини prop инҳоянд:
- The Funded Trader - Беҳтарин барои савдои хашмгин (то 6% талафоти ҳаррӯза, то 12% коҳиши ҳисоб)
- SabioTrade - Беҳтарин барои онҳое, ки мехоҳанд ҳамчун тоҷирони ғайриштатӣ бо то 90% фоида кор кунанд
- Instant Funding - Ширкати Prop маблағгузории фаврӣ бо андозаи то 80,000 доллар пешниҳод мекунад
- Earn2Trade - Нақшаҳои миқёси мувофиқ (мақсади нисбатан ками фоида, такмилдиҳии ҳисоб пас аз гирифтани ҳадафи аввалини фоида)
- FXIFY - Нақшаҳои гуногуни савдо (марҳилаҳои 1,2 ва 3, бо маблағгузории 10k-400k)
Оё шумо ягон бор орзуи савдои пурравақтро доштед, аммо сармоя надоштед, ки ин корро анҷом диҳед? Ҳисобҳои савдои маблағгузорӣшуда ҳалли худро пешниҳод мекунанд, ки ба савдогарон маблағҳо медиҳанд, то ба онҳо имкон диҳанд, ки стратегияҳои худро санҷанд.
Дар ин таҳлил, мо имконоти дастрастаринро барои ҳисобҳои маблағгузорӣшуда баррасӣ хоҳем кард. Ҳаққи хизмат дар байни барномаҳо хеле фарқ мекунад, инчунин ҷанбаҳои муҳим ба монанди тақсими фоида ва роҳҳои арзёбӣ. Ғайр аз арзиш, аммо, омилҳои зиёди дигар низ бояд ба назар гирифта шаванд. Таҷриба ва иҷрои кор аз хароҷот танҳо бештар аҳамият доранд. Барномаи арзон бе роҳнамоии дуруст ё имкони оқилонаи фоида арзиши худро гум мекунад. Аз ин рӯ, мо инчунин хусусиятҳоеро муайян мекунем, ба монанди дастгирии таълимӣ, дастурҳои идоракунии хавф ва сохторҳои пардохт.
Фирмаҳои арзонтарин
Мо фирмаҳои пропро бо ҳаққи иштирок дар чолишҳои пасттарин муқоиса кардем. Илова бар ин, барои ин ширкатҳо, мо дигар параметрҳои арзёбии муфидро, ба монанди тақсими фоида, маблағи максималии маблағгузорӣ ва асбобҳои савдо муқоиса кардем.
| Маблағи идорашаванда то | Тақсимоти фоида то, % | Рӯзҳои ҳадди ақали савдо | Арзёбии Ройгон | Демо | Боз кардани ҳисоб | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 500 000 | 95 | 5 | Не | Не | Ҳисоб кушоед | |
| 200 000 | 90 | No time limits | Не | Ҳа | Ҳисоб кушоед | |
| 2 500 000 | 90 | 3 | Не | Не | Ҳисоб кушоед | |
| 400 000 | 80 | 10 | Не | Не | Ҳисоб кушоед | |
| 4 000 000 | 90 | 5 | Не | Не | Ҳисоб кушоед |
Шартҳои арзонтарин барои чолишҳои савдо
Интихоби як ширкати проп бо шароити савдои мусоидтарин як омили калидӣ дар афзоиши фоида ва оптимизатсияи хароҷот мебошад. Дар зер ҷадвалест, ки мо ҷамъоварӣ кардем фирмаҳои савдои проп бо шароити арзонтарин барои савдо. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки зуд имконоти мавҷударо арзёбӣ кунед ва платформаи оптималиро барои савдо интихоб кунед.
Фирмаҳои проп бо шароити арзонтарин барои савдо
| Managed amount, USD | Price, USD or EUR | Daily loss, % | Max. loss, % | |
|---|---|---|---|---|
|
5 000 |
65 |
5 |
10 |
|
|
20 000 |
119 |
5 |
6 |
|
|
5 000 |
49 |
3 |
8 |
|
|
25 000 |
75 |
2,2 |
6 |
|
|
10 000 |
75 |
5 |
6 |
Арзиши савдогари маблағгузорӣшуда чист?
Барномаҳои савдогари маблағгузорӣшуда дастрасӣ ба сармояи савдоро дар ивази ҳиссаи фоида таъмин мекунанд. Ин барномаҳо одатан якчанд хароҷотро дар бар мегиранд, аз ҷумла ҳаққи арзёбӣ, обунаҳои моҳона ва комиссияҳои савдо.
Ҳаққи арзёбӣ. Аксари барномаҳои савдои маблағгузорӣшуда талаб мекунанд, ки савдогарон барои нишон додани малакаҳои худ арзёбиро гузаранд. Ҳаққи ин арзёбиҳо вобаста ба андозаи ҳисобе, ки интихоб шудааст, фарқ мекунад, то савдогарон мувофиқи ҳадафҳои худ дуруст арзёбӣ шаванд.
Обунаҳои моҳона. Савдогарон аксар вақт барои дастрасӣ ба платформаҳои савдо, маълумоти воқеӣ ва дигар захираҳои муҳим ҳаққи такрорӣ пардохт мекунанд. Ин ҳаққи хизмат вобаста ба хидматҳои пешниҳодшуда ва андозаи ҳисобе, ки интихоб шудааст, фарқ мекунад, то савдогар асбобҳои заруриро барои муваффақият дошта бошад.
Комиссияҳо ва хароҷоти платформа. Пас аз маблағгузорӣ, савдогарон масъули пӯшонидани комиссияҳои савдо ва дар баъзе ҳолатҳо ҳаққи платформа мебошанд. Ин хароҷот метавонад ба фоидаи умумӣ таъсир расонад, бинобар ин фаҳмидани онҳо барои муваффақияти дарозмуддат муҳим аст.
Оё ҳисоби ройгони фирмаи проп вуҷуд дорад?
Дар ҳоле ки аксари фирмаҳои савдои моликиятӣ талаб мекунанд, ки савдогарон барои дастрасӣ ба ҳисобҳои маблағгузорӣшуда ҳаққи арзёбӣ пардохт кунанд, баъзе имкониятҳо барои гирифтани ҳисобҳо бидуни хароҷоти пешакӣ мавҷуданд. Ин имконот аксар вақт озмоишҳои ройгон, чолишҳои таблиғотӣ ё баргардонидани маблағҳо дар асоси иҷроишро дар бар мегиранд.
Озмоишҳои ройгон ва ҳисобҳои намоишӣ. Баъзе фирмаҳо озмоишҳои ройгон ё ҳисобҳои намоишӣ пешниҳод мекунанд, ки ба савдогарон имкон медиҳанд, ки малакаҳои худро дар муҳити симулятсионӣ санҷанд ва нишон диҳанд. Ин озмоишҳо одатан барои муддати маҳдуд дастрасанд ва имконият медиҳанд, ки шароити савдои фирмаро бидуни ӯҳдадории молиявӣ фаҳманд.
Чолишҳои таблиғотӣ. Баъзе фирмаҳо мусобиқаҳо ё чолишҳо мегузаронанд, ки дар он савдогарон метавонанд бидуни пардохти ҳаққи вуруд иштирок кунанд. Иштирокчиёни муваффақ метавонанд ҳисобҳои маблағгузорӣшуда ҳамчун мукофот гиранд, ки ин як роҳи ройгони оғоз кардани савдо бо сармояи фирма мебошад.
Баргардонидани ҳаққи хизмат дар муваффақият. Баъзе фирмаҳо ҳаққи арзёбиро пас аз гузаштани чолиш ва оғоз кардани савдои ҳисобҳои зинда бармегардонанд. Ин равиш хавфи молиявиро барои савдогарони соҳибихтисос, ки ба меъёрҳои фирма ҷавобгӯ мебошанд, коҳиш медиҳад.
Ба чӣ бояд диққат дод ҳангоми интихоби барномаҳои савдои маблағгузорӣшуда?
Ҳангоми интихоби барномаи савдои маблағгузорӣшуда, якчанд омилҳоро бояд ба назар гирифт, илова бар арзиши пасттарин. Ин аст он чизе, ки шумо бояд ба он диққат диҳед:
Эътимоднокӣ. Барномаро ҷустуҷӯ кунед, ки аз ҷониби як фирмаи савдои моликиятии боэътимод ва боэътимод пешниҳод шудааст. Сабти онҳоро санҷед ва баррасиҳои дигар савдогаронро хонед.
Маблағи ибтидоии сармоя. Андозаи ҳисобҳои маблағгузорӣшуда фарқ мекунад, бинобар ин барномае интихоб кунед, ки барои савдо дар асоси стратегияи шумо ва ҳадафҳои молиявӣ сармояи кофӣ пешниҳод кунад.
Платформаҳо ва асбобҳои савдо. Боварӣ ҳосил кунед, ки барнома платформаҳо ва асбобҳои савдои боэътимод ва истифодабаранда-дӯстона пешниҳод мекунад, ки барои равиши савдои шумо мувофиқанд.
Ҳадафи фоида ва тақсими фоида. Тартиби тақсими фоидаи барномаро фаҳмед ва фоизи фоидаро, ки шумо метавонед нигоҳ доред, фаҳмед. Барои як таносуби одилона ва шаффофи тақсими фоида ҷустуҷӯ кунед.
Захираҳои таълимӣ ва дастгирӣ. Пешниҳодҳои барномаро дар робита ба вебинарҳо, менторинг, коучинг ва дастрасӣ ба асбобҳои пешрафтаи савдо баррасӣ кунед. Муҳити дастгирӣ метавонад ба таври назаррас имконияти муваффақияти шуморо афзоиш диҳад.
Идоракунии хавф. Барномае интихоб кунед, ки ба назорати хавф таъкид мекунад ва стратегияҳои идоракунии хавф -ро барои кӯмак ба шумо дар кам кардани талафоти эҳтимолӣ пешниҳод мекунад.
Пешрафти маблағгузорӣ дар асоси иҷроиш. Баъзе барномаҳо имкониятҳои пешрафти маблағгузориро пешниҳод мекунанд, зеро шумо фоидаи пайвастаро нишон медиҳед. Қоидаҳо ва талаботҳоро барои пешрафт ба сатҳҳои баландтари маблағгузорӣ фаҳмед.
Шартҳои бозпас гирифтани маблағ ва усулҳои пардохт. Ҳаққи барнома, шартҳои бозпас гирифтани маблағ ва усулҳои пардохти дастрасро санҷед, то боварӣ ҳосил кунед, ки онҳо бо афзалиятҳо ва ниёзҳои шумо мувофиқат мекунанд.
Бо дарназардошти ин омилҳо, шумо метавонед барномаи савдои маблағгузорӣшударо интихоб кунед, ки на танҳо хароҷоти пастро пешниҳод мекунад, балки дастгирӣ, захираҳо ва имкониятҳои заруриро барои рушд таъмин мекунад, то ба шумо дар саноати савдо муваффақ шавед.
Чӣ тавр аз савдои маблағгузорӣшуда бештар истифода бурдан мумкин аст
Инҳоянд панҷ маслиҳат барои шурӯъкунандагон, ки аз савдои маблағгузорӣшуда бештар истифода баранд:
Стратегияи фоидаовар ва санҷидашуда таҳия кунед
Яке аз ҷанбаҳои асосии савдогари муваффақи маблағгузорӣшуда доштани як стратегияи фоидаовар мебошад. Стратегияи худро дар тӯли як давраи назаррас, ба монанди панҷ сол маълумот ё 50 савдо, санҷед, то қобилияти онро таъмин кунед.
Ба қобилияти савдои худ бовар кунед
Барои савдогари маблағгузорӣшуда шудан ва идора кардани миқдори зиёди сармоя, шумо бояд ба қобилияти савдои худ эътимод ва боварӣ дошта бошед. Ин муҳим аст, зеро 90% савдогарон дар 90 рӯзи аввал 90% сармояи худро аз даст медиҳанд.
Рӯйхати савдо эҷод кунед
Рӯйхати ҳаррӯзаи савдо таъсис диҳед, ки хабарҳоро санҷидан, минтақаҳои муҳими нархро қайд кардан ва сатҳҳои баланд ва пастро барои рӯз муайян карданро дар бар мегирад. Рӯйхати хуб муайяншуда метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки диққататонро нигоҳ доред ва қарорҳои беҳтари савдо қабул кунед.
Ҳадафҳои воқеӣ гузоред ва хавфро идора кунед
Ҳангоми савдо бо сармояи маблағгузорӣшуда, гузоштани ҳадафҳои воқеии фоида ва идоракунии самараноки хавф муҳим аст. Ба мавқеъҳо бо хавф ва таъсири камтар ворид шавед ва барои пешгӯинашавандагии бозор омода бошед.
Савдоро ҳамчун тиҷорат муносибат кунед
Ба савдои маблағгузорӣшуда ҳамчун тиҷорати пурра ё қисман муносибат кунед, на ҳамчун ҳоббӣ ё кор. Нақшаи савдо бо меъёрҳои вуруд, баромад ва идоракунии пул таҳия кунед ва аз технология ба манфиати худ истифода баред. Ин ба шумо кӯмак мекунад, ки ташкилшуда, интизомӣ ва ба ҳадафҳои дарозмуддати худ тамаркуз кунед.
Дастрасӣ ба платформаҳои боэътимоди савдо ва асбобҳои таҳлилӣ метавонад самаранокии шуморо беҳтар кунад
Ҳангоми интихоби як фирмаи савдои моликиятӣ, ба фаҳмидани моделҳои маблағгузорӣ ва қоидаҳои идоракунии хавфи онҳо диққат диҳед. Баъзе фирмаҳо дастрасии мустақими сармояро пешниҳод мекунанд, дар ҳоле ки дигарон талаб мекунанд, ки арзёбиҳоро гузаранд. Фирмаро интихоб кунед, ки бо услуби савдо ва таҳаммулпазирии хавфи шумо мувофиқат кунад, то боварӣ ҳосил кунед, ки шумо метавонед ба меъёрҳои онҳо ҷавобгӯ бошед, бе он ки равиши худро зери хатар гузоред.
Технология ва системаҳои дастгирии фирмаро арзёбӣ кунед. Дастрасӣ ба платформаҳои боэътимоди савдо, маълумоти воқеӣ ва асбобҳои таҳлилӣ метавонад самаранокии савдои шуморо беҳтар кунад. Фирмае, ки технологияи пешрафтаро пешниҳод мекунад, ӯҳдадории худро барои дастгирии самараноки савдогарони худ нишон медиҳад.
Ниҳоят, модели тақсими фоида ва ҳаққи хизматро баррасӣ кунед. Тақсими одилонаи фоида ва хароҷоти оқилона боварӣ ҳосил мекунанд, ки кӯшишҳои шумо хуб ҷуброн карда мешаванд. Аз фирмаҳое, ки ҳаққи номаълум ё аз ҳад зиёд доранд, ки метавонанд ба даромади эҳтимолии шумо халал расонанд, худдорӣ кунед. Бо арзёбии ҳамаҷонибаи ин ҷанбаҳо, шумо метавонед фирмаи пропро пайдо кунед, ки ба рушди шумо ва ҳадафҳои савдои шумо дастгирӣ мекунад.
Методологияи тартиб додани рейтингҳои ширкатҳои проп
Traders Union методологияи ҷиддиро барои арзёбии ширкатҳои проп бо истифода аз зиёда аз 100 меъёрҳои миқдорӣ ва сифатӣ татбиқ мекунад. Параметрҳои гуногун ба таври инфиродӣ баҳо дода мешаванд, ки ба рейтинги умумӣ ворид мешаванд.
Ҷанбаҳои асосии арзёбӣ иборатанд аз:
-
Шаҳодатномаҳо ва баррасиҳои савдогарон. Ҷамъоварӣ ва таҳлили фикру мулоҳизаҳо аз савдогарони мавҷуда ва гузашта барои фаҳмидани таҷрибаҳои онҳо бо ширкат.
-
Асбобҳои савдо. Ширкатҳо аз рӯи доираи дороиҳо, инчунин паҳно ва амиқии бозорҳои дастрас арзёбӣ мешаванд.
-
Чолишҳо ва раванди арзёбӣ. Таҳлили системаи чолишии ширкат, намудҳои ҳисобҳо, меъёрҳои арзёбӣ ва раванди додани маблағгузорӣ.
-
Тақсими фоида. Баррасии сохтор ва шартҳои тақсими фоида, нақшаҳои васеъшавӣ ва тарзи идоракунии тақсими фоида аз ҷониби ширкат.
-
Шароити савдо. Муҳокимаи фишанг, суръати иҷро, комиссияҳо ва дигар хароҷоти савдо, ки бо ширкат алоқаманданд.
-
Платформа ва технология. Арзёбии платформаи савдои хусусии ширкат ё платформаҳои тарафи сеюм, ки онро дастгирӣ мекунад, аз ҷумла осонии истифода, функсионалӣ ва устуворӣ.
-
Маориф ва дастгирӣ. Сифат ва дастрасии маводи таълимӣ, вебинарҳо ва машваратҳои як ба як.
Хулоса
Интихоби фирмаи дурусти проп бояд ба таҳлили ҳамаҷонибаи шартҳо ва фаҳмиши хусусиятҳои калидии онҳо асос ёбад. Сатҳҳои комиссия, сохтори ҳаққи ҳисоб ва қобилияти васеъшавӣ метавонанд ба таври назаррас ба фоидаи шумо таъсир расонанд. На танҳо фоизи тақсими фоида бояд ба назар гирифта шавад, балки инчунин ҳавасмандкуниҳои иловагӣ, ба монанди маблағгузории афзуда ва тақсими фоида. Интихоби муваффақ ба шумо имкон медиҳад, ки ба савдо тамаркуз кунед ва дар айни замон хароҷот ва хавфҳоро кам кунед. Ҳангоми таҳлили имконоти мавҷуда, ба ҳадафҳо ва таҷрибаи худ тамаркуз кунед, то беҳтарин тавозунро байни хароҷот ва манфиатҳо пайдо кунед. Ин равиш ба шумо кӯмак мекунад, ки бо дастгирии як фирмаи боэътимоди проп дар савдо бо эътимод касб созед.
Саволҳои маъмул
Оё шумо бояд аз ҳисобҳои савдои маблағгузорӣшуда истифода баред?
Ҳисобҳои савдои маблағгузорӣшуда метавонанд барои савдогарон, ки мехоҳанд бе сармоягузории ибтидоии назаррас ба сармоя дастрасӣ пайдо кунанд, муфид бошанд. Аммо, арзиши онҳо аз шартҳои мушаххаси барномаи маблағгузорӣ, аз ҷумла созишномаҳои тақсими фоида ва қоидаҳои идоракунии хавф вобаста аст.
Оё барномаҳои савдои маблағгузорӣшуда қонунӣ ҳастанд?
Барномаҳои савдои маблағгузорӣшуда одатан қонунӣ мебошанд, аммо савдогарон бояд эҳтиёт бошанд ва барномаро пеш аз иштирок бодиққат таҳқиқ кунанд. Барномаҳои қонунӣ одатан шартҳои равшан, дастурҳои идоракунии хавф ва таърихи пардохти фоида ба савдогарон доранд.
Агар ман тамоми пулро дар ҳисоби савдои маблағгузорӣшуда аз даст диҳам, чӣ мешавад?
Агар савдогар тамоми пулро дар ҳисоби савдои маблағгузорӣшуда аз даст диҳад, оқибатҳо метавонанд вобаста ба шартҳои барнома фарқ кунанд. Дар баъзе ҳолатҳо, савдогар метавонад талаб карда шавад, ки талафотро пӯшонад, дар ҳоле ки барномаҳои дигар метавонанд имконоти бозсозӣ ё барқарорсозиро пешниҳод кунанд.
Савдогари маблағгузорӣшуда ба ҳисоби миёна чӣ қадар пул кор мекунад?
Даромади миёнаи савдогари маблағгузорӣшуда метавонад вобаста ба малакаҳои савдо, шароити бозор ва шартҳои барнома ба таври назаррас фарқ кунад. Маблағи муқарраршуда вуҷуд надорад ва савдогарон метавонанд аз мӯътадил то назаррас кор кунанд.
Мақолаҳои марбут
Гурӯҳе, ки дар мақола кор кардааст
Андрей Мастыкин як муаллиф, муҳаррир ва стратеги мундариҷаи ботаҷриба аст, ки аз соли 2020 бо Traders Union ҳамкорӣ мекунад. Ҳамчун муҳаррир, ӯ дар санҷиши далелҳо ва таъмини дурустии тамоми маълумоти дар платформаи Traders Union нашршуда бодиққат аст. Андрей ба хонандагон дар бораи мукофотҳо ва хатарҳои эҳтимолии тиҷорат дар бозорҳои молиявӣ маълумот медиҳад.
Ӯ қатъиян бовар дорад, ки сармоягузории ғайрифаъол барои аксари шахсон стратегияи мувофиқтар аст. Назари консервативии Андрей ва таваҷҷӯҳ ба идоракунии хатар бо бисёр хонандагон ҳамоҳанг аст, ки ӯро манбаи боэътимоди маълумоти молиявӣ месозад.
Ҳамчунин, Андрей узви Иттифоқи миллии рӯзноманигорони Украина мебошад (корти узвият № 4574, шаҳодатномаи байналмилалӣ UKR4492).
