Tim Cook döneminin sonu: Steve Jobs’u geride bıraktı mı?

Tim Cook, bu görevde geçirdiği 15 yılın ardından Apple CEO’luğu görevinden ayrılıyor. Bu süre içinde Apple yalnızca çok sayıda yeni cihaz ve hizmet piyasaya sürmekle kalmadı, aynı zamanda dünyanın en değerli şirketlerinden biri haline geldi. Peki Cook, daha başarılı bir lider olduğu kanıtlanan Steve Jobs’la karşılaştırıldığında nasıl bir performans sergiledi?

CEO olarak son gün

Tim Cook, 1 Eylül’de Apple CEO’luğu görevinden ayrılacak, ancak şirketten tamamen ayrılmayacak. Cook, yönetim kurulu başkanı olacak ve Apple’ın ABD ve Çin hükümetleriyle ilişkileri de dahil olmak üzere bazı stratejik konularla ilgilenmeye devam edecek.

X'te gönderiyi görüntüle Yükleniyor...

Tweet yazar tarafından silindi.

Ama biz her şeyi kaydettik 🙂.

Yeni CEO 51 yaşındaki John Ternus olacak. Ternus yaklaşık 25 yıldır Apple’da çalışıyor ve kariyerine Mac bilgisayarlar üzerinde çalışan bir mühendis olarak başladı. Daha sonra şirketin tüm donanım mühendisliği operasyonunun başına geçmeden önce iPad, AirPods ve iPhone’un geliştirilmesini yönetti.

Cook, yaklaşık iki yıl önce Ternus’u halefi olarak ciddi biçimde değerlendirmeye başladı. Liderlik değişikliği duyurulduktan sonra çalışanlara, Apple’ın geleceği konusunda güvenebileceği başka hiç kimse olmadığını söyledi.

X'te gönderiyi görüntüle Yükleniyor...

Tweet yazar tarafından silindi.

Ama biz her şeyi kaydettik 🙂.

Ternus ilk büyük sınavıyla neredeyse hemen karşılaşacak. 9 Eylül’de yeni görevindeki ilk büyük sunumuna ev sahipliği yapacak. Apple’ın yeni nesil iPhone’larını ve şirketin ilk katlanabilir akıllı telefonunu tanıtması bekleniyor. IDC’ye göre katlanabilir iPhone sevkiyatları 2027’ye kadar 17 milyon adedi aşabilir.

Apple’ın işi nasıl değişti

Cook, Ağustos 2011’de Apple’ın başına geçtiğinde şirketin değeri 350 milyar doların biraz altındaydı. Şirketin piyasa değeri bugün yaklaşık 4 trilyon dolar seviyesinde; yani on kattan fazla arttı. Yıllık gelir aynı dönemde yaklaşık dört katına çıkarak 416 milyar dolara ulaştı. Eylül 2025’te sona eren mali yılda net kâr 112 milyar dolara yükseldi; bu, Apple’ın Cook döneminin başında elde ettiği kârın neredeyse sekiz katıydı.

X'te gönderiyi görüntüle Yükleniyor...

Tweet yazar tarafından silindi.

Ama biz her şeyi kaydettik 🙂.

Apple ekosisteminin büyüklüğü de önemli ölçüde arttı. 2011’de dünya genelinde yaklaşık 200 milyon aktif Apple cihazı vardı. 2026’nın başlarında bu sayı 2,5 milyarı aştı. Aynı dönemde şirket, iPhone serisini daha pahalı Pro ve Max modelleriyle genişletti. Bir iPhone’un ortalama satış fiyatı 2011’de 712 dolardan 2025’te 1.070 dolara yükseldi.

Cook’un görev süresi aynı zamanda birçok önemli yeni ürünün piyasaya çıkmasına sahne oldu. Apple Watch 2015’te piyasaya sürüldü ve akıllı saat kategorisinin en popüler cihazlarından biri haline geldi. Apple, 2016’da AirPods’u tanıtarak tamamen kablosuz kulaklıkların ana akım bir ürüne dönüşmesine yardımcı oldu. Bir diğer önemli adım, Mac’in Intel işlemcilerden Apple’ın kendi M serisi çiplerine geçişiydi. Bu geçiş, şirketin güç tüketimini azaltırken performansı artırmasını sağladı.

Hizmetler de önemli bir büyüme kaynağı haline geldi. Cook döneminde Apple Pay, Apple Music, TV+, Arcade, Fitness+ ve diğer abonelik ürünleri kullanıma sunuldu. 2011’de hizmetler gelirin yalnızca küçük bir bölümünü oluşturuyordu. Bugün ise bu hizmetler, Cook’un CEO olduğu dönemde şirketin tamamının elde ettiği gelirden daha fazla gelir sağlıyor.

Her proje başarıya ulaşmadı

Cook dönemine yönelik temel eleştiri, Apple’ın 15 yıl boyunca iPhone ölçeğinde başka bir ürün yaratamaması. Şirket, projeyi 2024’te sonlandırmadan önce kendi otomobilini geliştirmek için yıllarını ve milyarlarca dolarını harcadı. Vision Pro da ana akım bir cihaz olmayı başaramadı: başlık çok pahalı ve ağır bulundu, satışlar ise sınırlı kaldı.

X'te gönderiyi görüntüle Yükleniyor...

Tweet yazar tarafından silindi.

Ama biz her şeyi kaydettik 🙂.

Apple’ın yapay zekâ alanındaki geride kalmışlığı daha da can yakıcı oldu. ChatGPT’nin 2022’de piyasaya sürülmesinin ardından Apple kendi yapay zekâ geliştirme çalışmalarını hızlandırmaya başladı, ancak Apple Intelligence’ın ilk lansmanı tökezledi. Şirket yapay zekâ bölümünün yönetimini değiştirdi ve Siri’nin sorumluluğunu yeniden atadı; ardından sesli asistanı Google Gemini teknolojisi etrafında yeniden geliştirmeye karar verdi. Bu hamle Apple’ın kendi yapay zekâ ekibinin bir bölümünü hayal kırıklığına uğrattı ve daha fazla ayrılığa katkıda bulundu.

Aynı zamanda Apple, yapay zekâ altyapısına rakiplerinden önemli ölçüde daha az harcama yaptı. Şirketin sermaye harcamaları haziran çeyreğinde 2,46 milyar dolar olurken Alphabet, Amazon, Meta ve Microsoft’un her biri 2026’da 100 milyar dolardan fazla harcama yapmayı planlıyordu. Apple, çok sayıda veri merkezi kurmak yerine bazı talepleri doğrudan iPhone ve Mac’lerde işlemeye, daha karmaşık görevleri ise buluta göndermeye odaklandı.

Şirket yetenek konusunda da sorunlarla karşılaştı. Apple’ın eski çalışanlarından yüzlercesi OpenAI’ın donanım bölümüne katılırken Apple, Vision Pro, oyun ve sürükleyici video üzerinde çalışan ekipleri küçülttü. Aynı zamanda şirket, kilit mühendisleri elde tutmak ve daha fazla ayrılmayı önlemek için ek primler ve terfiler sunmak zorunda kaldı.

Apple’ın daha iyi CEO’su kimdi?

Bu aksaklıklara rağmen Cook dönemini zayıf olarak nitelendirmek zor. Cook gerçekten devrim niteliğinde bir şey yaratmadı, ancak Jobs’un oluşturduğu temeli çok daha büyük ve kârlı bir işletmeye dönüştürmeyi başardı. Bu nedenle iki yöneticiyi yalnızca finansal performans açısından karşılaştırmak yanıltıcı olur: Apple’ın tarihinde her biri farklı bir rol oynadı.

Aralarındaki farkın iyi bir örneği iPhone’un boyutudur. Jobs, 2010’da rakiplerin büyük akıllı telefonlarıyla alay etmiş ve tüketicilerin tek elle tutulması zor cihazları istemeyeceğini söylemişti. Cook ise daha pragmatik davrandı. Apple, 2014’te 4,7 inç ekranlı iPhone 6’yı ve 5,5 inç ekranlı iPhone 6 Plus’ı tanıtarak daha büyük akıllı telefonlara yönelik artan talebi fiilen takip etti. Bu karar karşılığını verdi: Apple, yeni iPhone’lardan ilk üç günde 10 milyondan fazla satarak şirket rekoru kırdı.

Bu yaklaşım Cook döneminin büyük bölümünü tanımlar. Cook, tüketicileri tamamen yeni bir cihaz türüne ihtiyaç duyduklarına ikna etmeye çalışmaktan çok, hâlihazırda talep gören ürünlere yanıt vermeyi tercih etti. Daha büyük ekranlar, daha pahalı iPhone modelleri ve Apple ekosisteminin genişlemesi, şirketin büyümeyi sürdürmesini sağladı.

Bu nedenle ikisinden hangisinin daha başarılı olduğunu kesin olarak söylemek mümkün değil. Jobs’un teknoloji endüstrisinin kendisi üzerindeki etkisi daha büyüktü ve bugün hâlâ Apple’ın işinin temelini oluşturan ürünleri yarattı. Cook ise yönetici olarak daha güçlü olduğunu kanıtladı: Jobs’un geride bıraktığı şirketi defalarca büyüttü ve Apple’ın kurucusu olmadan da büyümeye devam edebileceğini gösterdi.

Ternus’un devraldığı miras

Cook’un temel mirası, Apple’ın geçmişe kıyasla tek bir ürüne çok daha az bağımlı hale gelmiş olmasıdır. Şirket, iPhone’un yanı sıra hizmetlerden on milyarlarca dolar gelir elde ediyor, saatler, kulaklıklar, bilgisayarlar ve tabletler satıyor ve 2,5 milyar aktif cihazdan oluşan bir ekosistem kurmuş durumda. Yeni CEO’nun bu temeli yeniden inşa etmesi gerekmeyecek, ancak bundan sonra şirketi nereye taşıyacağına karar vermesi gerekecek.

Apple’ın yapay zekâ alanında rakiplerini yakalaması, yeni kitlesel pazar ürün kategorileri bulması ve aynı zamanda iPhone’un konumunu koruması gerekiyor. Cook, Ternus’a kendisinin devraldığından çok daha büyük bir şirket bırakıyor, ancak bir sonraki büyük atılımı yeni CEO’nun bulması gerekecek.