تقول UNCTAD إن الجيواقتصاد يعيد تشكيل آفاق التجارة والتنمية

Traders Union
جميع الأخبار
المؤسسات المالية
الجيواقتصاد يعيد تشكيل آفاق التجارة

جميع الأخبار

أهم الأخبار

الأسهم

العملات الرقمية

الاقتصاد

العملات

السلع

الأعمال والثروة

أصوات السوق

Eugene Komchuk

أمس

تقول UNCTAD إن الجيواقتصاد يعيد تشكيل آفاق التجارة والتنمية — الجيواقتصاد يحول التجارة

تواصل التجارة العالمية التوسع حتى مع استخدام الحكومات للسياسات الاقتصادية بصورة أكثر حدة لتحقيق أهداف استراتيجية. وتقول UNCTAD إن هذا التحول يغير النفاذ إلى الأسواق وسلاسل التوريد والظروف التي يمكن في ظلها للاقتصادات النامية الاستفادة من التجارة.

أهم الأخبار

تفيد UNCTAD بأن التجارة العالمية ستصل إلى مستوى قياسي قدره $35 تريليون في 2025 وتنمو بنحو 4.5% في 2026 رغم التجزؤ.
تعيد الاستراتيجيات الجيواقتصادية، بما فيها القيود التجارية والإعانات والضوابط التكنولوجية، تشكيل سلاسل التوريد ومراكز الإنتاج وقرارات الاستثمار، ولا سيما في القطاعات الاستراتيجية.
تواجه الاقتصادات النامية فرصاً ومخاطر في آن واحد، كما توضح جمهورية الكونغو الديمقراطية التي تمتلك 73% من الكوبالت المستخرج في 2025، لكنها تستحوذ على أقل من 1% من القيمة في سلاسل توريد الطاقة الخضراء.

تمت ترجمة هذا المقال من النسخة الأصلية. اقرأ النسخة الأصلية التي أعدها مراسلنا هنا.

نمو التجارة مستمر مع تزايد الطابع الاستراتيجي لأدوات السياسة

وفقًا لما ذكرته UNCTAD، تظل التجارة العالمية مرنة رغم التوترات الجيوسياسية والتجزؤ وتزايد المخاطر المالية، إذ تصل إلى مستوى قياسي قدره $35 تريليون في 2025، وتتجه للنمو بنحو 4.5% في 2026.

ويعرّف أحدث تقرير للتجارة والتنمية صادر عن الوكالة الجيواقتصاد بأنه استخدام الأدوات الاقتصادية لتعزيز الأهداف الاستراتيجية. ويشير إلى أن الحكومات تعتمد بصورة متزايدة على القيود التجارية والإعانات المالية وقواعد الاستثمار والضوابط التكنولوجية للتنافس في القطاعات المرتبطة بالأمن الاقتصادي والوطني، بما يشمل أشباه الموصلات والبنية التحتية للذكاء الاصطناعي وتقنيات الطاقة النظيفة.

ويؤثر هذا التحول بصورة متزايدة في الأماكن التي تستورد منها الشركات السلع، وتبني فيها شبكات الإنتاج، وتستثمر فيها. وتكتسب العلاقات الاستراتيجية والموقع والموثوقية المتصورة وزناً أكبر إلى جانب التكلفة والكفاءة، بينما تضعف الروابط التجارية بين بعض الشركاء الرئيسيين وتظهر علاقات جديدة مع الموردين.

الاقتصادات النامية تواجه فرصاً ومخاطر في سلاسل القيمة

تقول UNCTAD إن البيئة الجديدة يمكن أن تتيح فرصاً للاقتصادات النامية لتصبح موردين بديلين أو مراكز إنتاج أو حلقات وصل إقليمية. ويمكن للدول ذات الأسواق المحلية الكبيرة والمواقع الاستراتيجية والمؤسسات الأقوى تعميق التعاون في التجارة والتكنولوجيا والبنية التحتية والتمويل، مع توسيع دورها في سلاسل القيمة الإقليمية.

ويشير التقرير إلى مشاركة الهند لبنيتها التحتية العامة الرقمية، وتوسيع البرازيل لنظام المدفوعات الفورية لديها عبر أمريكا الجنوبية، ونظام المدفوعات والتسويات لعموم أفريقيا، باعتبارها أمثلة على مبادرات يمكن أن تخفض عوائق الدفع وتوسع النفاذ إلى الأسواق. ويضيف أن مثل هذه الجهود يمكن أن تكمل النظام التجاري متعدد الأطراف وتعزز القوة التفاوضية الجماعية.

وفي الوقت نفسه، تحذر UNCTAD من أن المشاركة في سلاسل التوريد لا تضمن حصة ذات معنى من القيمة. فتمثل جمهورية الكونغو الديمقراطية نحو 73% من الكوبالت المستخرج عالمياً في 2025، ومع ذلك لا يمثل المنتجون المحليون سوى 1% من الإنتاج الوطني، بينما تستحوذ أفريقيا على أقل من 1% من القيمة في سلاسل توريد الطاقة الخضراء.

وتقول الوكالة إن ضمانات التنمية ينبغي أن تظل مرتكزة على القواعد متعددة الأطراف، مع بقاء منظمة التجارة العالمية ضرورية لضمان عدم التمييز والانضباطات التجارية الأساسية. وتضيف أن الاقتصادات النامية تحتاج إلى دعم للوفاء بمتطلبات المعايير والشهادات وإمكانية التتبع والجمارك الرقمية والتنظيم، وإلا قد تواجه الشركات خطر الاستبعاد من الأسواق حتى عندما تظل قادرة على المنافسة.

في تغطيتنا السابقة لكيفية إعادة الحروب والرسوم الجمركية تشكيل التجارة العالمية، أوضحنا أن الشركات تعيد تصميم سلاسل التوريد ومسارات الشحن لبناء المرونة في مواجهة الاضطرابات المتكررة. وأشرنا إلى أن هذه التحولات قد تستمر إلى ما بعد النزاعات المباشرة، بما يدعم اتجاهاً أطول أجلاً نحو التنويع وتوسيع التجارة الإقليمية، حتى مع بقاء حالة عدم اليقين مرتفعة.

قد يحتوي هذا المحتوى على آراء طرف ثالث، ولا تشكل أي من البيانات والمعلومات على هذه الصفحة الإلكترونية نصيحة استثمارية وفقًا لـ إخلاء المسؤولية الخاص بنا. بينما نلتزم بـ النزاهة التحريرية الصارمة، قد يحتوي هذا المنشور على إشارات إلى منتجات من شركائنا.

هل أعجبك المقال؟