130 dage som kryptotsar: Hvad David Sacks ændrede som Donald Trumps rådgiver

130 dage som kryptotsar: Hvad David Sacks ændrede som Donald Trumps rådgiver
David Sachs træder tilbage fra posten som krypto- og AI-zar

Et hundrede og tredive dage er for kort tid til at ændre et system, men nok til at definere dets retning. Det var præcis, hvad der skete under David Sacks' tid i Det Hvide Hus. Hans periode som Donald Trumps chefrådgiver for kryptovalutaer og kunstig intelligens er nu slut, men han forlader ikke politik helt. Sacks skal stå i spidsen for det nye Presidential Council of Advisors on Science and Technology (PCAST), hvor kryptovalutaer blot bliver et af mange emner.

Denne artikel er oversat fra originalen. Læs den oprindelige version af vores korrespondent her.

Hvem er David Sacks?

David Sacks er venturekapitalist og et af de mest indflydelsesrige medlemmer af den såkaldte PayPal-mafia. Han har tidligere været COO for PayPal og grundlagde senere Yammer, som blev solgt til Microsoft for 1,2 milliarder dollars. I dag er han partner i Craft Ventures, og активно investerer i teknologivirksomheder.

I politik blev Sacks en af Donald Trumps allierede og en af de få repræsentanter for Silicon Valley, der åbent støttede hans dagsorden. Hans udnævnelse til særlig rådgiver om kryptovalutaer og kunstig intelligens i begyndelsen af 2025 var et forsøg på at bringe teknologisektorens stemmer ind i den politiske beslutningsproces i stedet for udelukkende at stole på myndighederne.

Sacks kom ind i Det Hvide Hus på et tidspunkt, hvor kryptoindustrien krævede klarhed. Hans opgave var at flytte diskussionen om digitale aktiver fra retssalene til lovgivningen.

I løbet af hans embedsperiode fandt den overgang faktisk sted. Administrationen producerede sit første omfattende dokument om kryptomarkedet - en 166-siders rapport fra arbejdsgruppen. GENIUS-loven blev vedtaget og indførte regler for stablecoins. CLARITY Act, der har til formål at definere markedsstrukturen, blev flyttet fra diskussion til den politiske proces.

Hvad hans skifte til PCAST ændrer

David Sacks' overgang til Presidential Council of Advisors on Science and Technology (PCAST) repræsenterer faktisk et skift i skala og prioriteter.

PCAST er ikke et snævert rådgivende organ. Det er et vigtigt præsidentielt råd, som udarbejder anbefalinger om vigtige teknologiske områder, herunder kunstig intelligens, halvledere, cybersikkerhed, bioteknologi, kvantecomputere og digital infrastruktur. Dets rolle er ikke at fremme en enkelt industri, men at forme landets overordnede teknologipolitik.

Rådets sammensætning afspejler dette. Det omfatter ledere af store teknologivirksomheder og investorer, der former industrien, såsom Jensen Huang (Nvidia), Mark Zuckerberg (Meta), Lisa Su (AMD), Larry Ellison (Oracle), Marc Andreessen (a16z) og Michael Dell. Fra kryptobranchen er kun Fred Ehrsam repræsenteret som medstifter af Coinbase og partner i Paradigm.

Dette er et vigtigt signal. Kryptovalutaer har ikke længere en privilegeret position i denne ramme. De er integreret i den bredere teknologidagsorden og skal konkurrere om opmærksomhed med betydeligt større sektorer.

Sacks har allerede skitseret rådets hovedprioritet, som er at skabe en samlet føderal ramme for AI-regulering. I øjeblikket opererer USA under et kludetæppe af regler på statsniveau, hvilket anses for at være et stort problem for teknologivirksomheder. På denne baggrund ser krypto ud til at være et lavere prioriteret emne.

Hvad dette betyder for amerikansk kryptoregulering

En anden vigtig forskel er indflydelsesniveauet. Som kryptozar havde Sacks et klart mandat og kunne direkte koordinere administrationens arbejde med digitale aktiver. I PCAST bliver han en af flere medformænd, og hans position er kun en del af en kollektiv anbefaling.

Det betyder, at kryptovalutaer mister en dedikeret indflydelseskanal i Det Hvide Hus. Den fremtidige udvikling af politikken afhænger nu endnu mere af et bredere system: Kongressen, lovgivere og teknologirådgivere, for hvem krypto ikke er et centralt fokus.

Derfor er den underliggende logik ved at ændre sig. Hvis de første 130 dage var en periode med aktiv regeludformning, handler den næste fase om tilpasning og implementering. Og denne fase er næsten altid langsommere.

Dette materiale kan indeholde tredjepartsmeninger, ingen af dataene og oplysningerne på denne webside udgør investeringsrådgivning i henhold til vores Ansvarsfraskrivelse. Selvom vi overholder strenge Redaktionelle Retningslinjer, kan dette indlæg indeholde referencer til produkter fra vores partnere.