Tweetet blev slettet af forfatteren.
Men vi gemte alt 🙂.
Kryptovalutaindustrien trives med nye ideer. Decentralisering, DAO'er, community governance - alt sammen skulle stå i kontrast til traditionelle finansielle institutioner. Men når der er milliarder på spil, begynder selv de mest "frie" protokoller at opføre sig som virksomheder.
Denne artikel er oversat fra originalen. Læs den oprindelige version af vores korrespondent her.
Det er præcis, hvad der sker nu med Uniswap, verdens største decentrale børs, som for første gang i fem år forbereder sig på at dele overskuddet med sine token-indehavere. Grundlæggeren, Hayden Adams, har foreslået at aktivere det længe ventede gebyrskift - en funktion, der blev indlejret i protokollens kode tilbage i 2020, men som har stået uberørt i årevis.
Ideen er enkel: En del af handelsgebyrerne - som i øjeblikket udelukkende går til likviditetsudbydere (LP'er) - vil blive brugt til at købe UNI-tokens tilbage og brænde dem, hvilket reducerer deres samlede udbud. I praksis vil det gøre UNI til et aktiv, der afspejler protokollens rentabilitet - noget, som DeFi-projekter længe har undgået på grund af lovgivningsmæssige risici.
Alene diskussionen om disse ændringer udløste en øjeblikkelig reaktion. Den 11. november steg UNI-token kraftigt og krydsede 10 dollars for første gang i flere måneder. Senere faldt prisen til 8,4 dollars, men investorernes interesse forsvandt ikke - markedet så ikke bare dette forslag som endnu en reform, men som begyndelsen på en ny økonomisk model for DeFi.
I øjeblikket går alle gebyrer, der opkræves af Uniswap, til LP'er - brugere, der leverer deres aktiver til likviditetspuljer. De muliggør øjeblikkelige peer-to-peer-swaps uden mellemmænd.
UNI-tokenet giver på trods af sin markedsværdi på en milliard dollars ikke direkte økonomiske fordele - det giver kun stemmeret i DAO, Uniswaps decentrale styringssystem.
Udviklere har længe undgået at indføre nogen form for belønning til UNI-indehavere på grund af juridiske risici: I USA kan en sådan model betragtes som en form for udbytteudlodning, hvilket tiltrækker kontrol fra SEC. Men et nyt politisk miljø - og en mere lempelig holdning fra Trump-administrationen - har givet Uniswap mere manøvrerum.
Ifølge forslaget vil Uniswap omdirigere en del af sine gebyrer til køb og afbrænding af UNI, hvilket reducerer det samlede udbud. For de fleste puljer vil dette udgøre en sjettedel af de samlede gebyrer, og for nogle op til 25 %. Derudover vil indtægterne fra Unichain, Uniswaps nye transaktionssekvenseringslag, også gå til afbrænding.
Det betyder, at UNI for første gang vil få en reel værdi, der er knyttet til protokollens indtægtsstrøm.
Ved første øjekast virker forslaget logisk - investorer, der har støttet projektet med deres kapital, vil endelig se et direkte afkast af dets succes. Men dele af samfundet reagerede forsigtigt. Nogle likviditetsudbydere hævder, at den nye model vil reducere deres indtjening, da en del af gebyrerne nu vil gå til token-tilbagekøb.
Andre frygter, at omfordelingen af indkomsten kan skubbe magten yderligere i retning af større investorer og Uniswap Labs, som allerede har betydelig indflydelse på styringen. Planen foreslår også at overføre en del af DAO-ansvaret til Labs, den juridiske enhed, der styrer Uniswaps kerneudvikling - et træk, som kritikere ser som et skridt i retning af centralisering.
For mange føles det som en afvigelse fra DeFi-idealet, hvor alle deltagere har lige meget at skulle have sagt.
På trods af kritikken kan Adams' træk udløse en ny bølge af økonomisk innovation i DeFi. Buy-and-burn-mekanismen har allerede vist sig at være effektiv - den øger værdien af aktiver, så længe virksomheden genererer stabile indtægter. I Uniswaps tilfælde har platformen tjent over 109 millioner dollars i gebyrer i de sidste 30 dage, hvilket kan omsættes til UNI-tilbagekøb til en værdi af 18-38 millioner dollars hver måned.
Andre DeFi-projekter, bl.a. den 30 mia. dollars store Liquid Staking-gigant Lido, er allerede i gang med at udforske lignende mekanismer.
Hvis Uniswaps nye model lykkes, kan den sætte en ny standard - hvor governance-tokens udvikler sig fra symbolske stemmer til fuldgyldige finansielle aktiver.
At tænde for gebyrkontakten er mere end en teknisk opdatering - det er et vendepunkt for decentral finansiering. DeFi er ved at skifte fra det romantiske ideal om "frie protokoller" til et modent system, hvor alle har en rolle, en risiko og en del af belønningen.
Og selv om denne udvikling skaber debat, er det måske den mest autentiske form for decentralisering - en, der overlever - hvis balancen mellem idealisme og økonomi hjælper protokollerne med at holde ud.