Η Fourlis επιταχύνει την είσοδο στα φαρμακεία και τον μετασχηματισμό λιανικής στην Ελλάδα

Traders Union
Όλες οι ειδήσεις
Οικονομικά Νέα
Fourlis είσοδος στα φαρμακεία

Όλες οι ειδήσεις

Κορυφαίες Ειδήσεις

Οι Επιλογές των Συντακτών

Μετοχές

Κρυπτονομίσματα

Οικονομία

Νομίσματα

Εμπορεύματα

Οι Φωνές της Αγοράς

Dan Blystone

02.04.2026

Η Fourlis επιταχύνει την είσοδο στα φαρμακεία και τον μετασχηματισμό λιανικής στην Ελλάδα — Fourlis αλλάζει τη λιανική

Στην τηλεδιάσκεψη για τα αποτελέσματα του 2025, η διοίκηση της Fourlis αναφέρει ότι το 2026 ξεκινά με έμφαση στην οργανωμένη επέκταση στον κλάδο των φαρμακείων μέσω της Dr. Pharmacy και της Holland & Barrett, ενώ παράλληλα προωθεί ενιαίο λειτουργικό μοντέλο για όλες τις αλυσίδες του ομίλου. Η στρατηγική συνδέεται με προσδοκία για μεγαλύτερη κλίμακα, ταχύτερη ενσωμάτωση νέων brands και βελτίωση κερδοφορίας σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα. Η διοίκηση επισημαίνει επίσης ότι οι θεσμικές τοποθετήσεις μετόχων ενισχύουν την εμπιστοσύνη προς το επενδυτικό πλάνο.

Κορυφαία σημεία

Η Fourlis στοχεύει σε δίκτυο άνω των 100 φαρμακείων με Holland & Barrett πανελλαδικά, αξιοποιώντας τη χαλάρωση των νομικών περιορισμών στις αλυσίδες φαρμακείων.
Για το 2025, η Holland & Barrett προβλέπει αύξηση πωλήσεων 46% στα 3,4 εκατ. ευρώ και μικτό περιθώριο 50,6%, αλλά παραμένει ζημιογόνος κατά 2,3 εκατ. ευρώ.
Το επενδυτικό πλάνο του 2026 περιλαμβάνει capex 25-26 εκατ. ευρώ για νέα καταστήματα IKEA, Intersport και Foot Locker, ενώ το τελικό προσαρμοσμένο EBITDA του 2025 έκλεισε στα 36,1 εκατ. ευρώ.

Σχέδιο για δίκτυο άνω των 100 φαρμακείων

Η Fourlis παρουσιάζει την κίνηση στη Dr. Pharmacy ως αλλαγή στρατηγικής, με στόχο η Holland & Barrett να αποκτήσει μεγαλύτερη εμβέλεια και πανελλαδική παρουσία. Σύμφωνα με τη διοίκηση, η ανάπτυξη της αλυσίδας υγείας και ευεξίας εξαρτάται από την ταχύτητα επέκτασης του φαρμακευτικού δικτύου. Η Dr. Pharmacy διαθέτει σήμερα 25 έως 30 φαρμακεία και ο στόχος είναι να ξεπεράσει τα 100, με την Holland & Barrett να έχει παρουσία σε όλα.

Η διοίκηση συνδέει το σχέδιο και με τις θεσμικές αλλαγές στην ελληνική αγορά, σημειώνοντας ότι οι νομικοί περιορισμοί για την ανάπτυξη αλυσίδων φαρμακείων χαλαρώνουν. Στο ίδιο πλαίσιο, η Holland & Barrett καταγράφει το 2025 αύξηση πωλήσεων 46% στα 3,4 εκατ. ευρώ, με like-for-like αύξηση 28% και μικτό περιθώριο 50,6%. Παρά τη βελτίωση στις πωλήσεις και στα περιθώρια, η δραστηριότητα παραμένει ζημιογόνος, με αποτέλεσμα 2,3 εκατ. ευρώ σε αρνητικό επίπεδο.

Θεσμική στήριξη και επενδυτικό σήμα

Η συμμετοχή επενδυτών όπως η Quest, με ποσοστό 10,5%, παρουσιάζεται από τη διοίκηση ως ένδειξη εμπιστοσύνης προς τη στρατηγική του ομίλου. Η Fourlis σημειώνει ότι μαζί με την οικογένεια και τη διοίκηση, που ελέγχουν πάνω από το 30%, ενισχύεται η παρουσία ισχυρών θεσμικών μετόχων στο μετοχικό κεφάλαιο. Τον Ιανουάριο του 2026, και η ουγγρική HOLD Alapkezelő Zrt. γνωστοποιεί συμμετοχή άνω του 10%.

Η διοίκηση εκτιμά ότι οι τοποθετήσεις αυτές αντανακλούν μακροπρόθεσμη εμπιστοσύνη από επενδυτές που γνωρίζουν τον κλάδο. Το μήνυμα, σύμφωνα με την εταιρεία, είναι ότι η αγορά αναγνωρίζει τις προοπτικές του σχεδίου μετασχηματισμού και επέκτασης. Η Fourlis αφήνει επίσης ανοικτό το ενδεχόμενο εισόδου και άλλων μεγάλων επενδυτών.

Retail platform, επενδύσεις και προσεκτική στάση για το 2026

Ο όμιλος προχωρά σε ενοποιημένο μοντέλο λειτουργίας, δημιουργώντας κοινή υποδομή για εφοδιαστική αλυσίδα, IT, ανθρώπινο δυναμικό, προμήθειες, οικονομικές υπηρεσίες και omnichannel λειτουργίες για τα brands IKEA, Intersport, Foot Locker και Holland & Barrett. Το 2026 περιγράφεται ως χρονιά θεμελίωσης του μοντέλου, ενώ την περίοδο 2027-2028 προγραμματίζεται η ολοκλήρωση των βασικών διασυνδέσεων και η τυποποίηση διαδικασιών. Από το 2028 και μετά, η εταιρεία αναμένει οφέλη από οικονομίες κλίμακας, ταχύτερη επέκταση και καλύτερη αξιοποίηση δεδομένων πελατών.

Στο επενδυτικό πλάνο του 2026 περιλαμβάνονται 2 έως 3 νέα IKEA μικρότερου format, 4 νέα Intersport και έως 12 νέα Foot Locker, με συνολικό capex 25 έως 26 εκατ. ευρώ. Το νέο Κέντρο Διανομής INTERIKEA στον Ασπρόπυργο αναμένεται να τεθεί σε πλήρη λειτουργία στο τρίτο τρίμηνο του 2026, με εξοικονομήσεις σε μεταφορές και αποθέματα από το 2027. Παρά την αύξηση πωλήσεων κατά 13% έως τα τέλη Μαρτίου, η διοίκηση δεν δίνει ακόμη guidance για το 2026, επικαλούμενη πληθωρισμό, αυξημένα μεταφορικά κόστη και γεωπολιτική αστάθεια.

Σε ό,τι αφορά το 2025, η Fourlis εξηγεί ότι ο στόχος για προσαρμοσμένο EBITDA περίπου 38 εκατ. ευρώ δεν επιτυγχάνεται, καθώς το τελικό αποτέλεσμα διαμορφώνεται στα 36,1 εκατ. ευρώ. Η υστέρηση αποδίδεται σε χαμηλότερο όγκο πωλήσεων από τον αναμενόμενο και στην επιβράδυνση της αγοράς επίπλου και οικιακού εξοπλισμού προς το τέλος της χρονιάς. Ωστόσο, το προσαρμοσμένο περιθώριο EBITDA βελτιώνεται στο 6,1% από 6,0% το 2024, ενώ ο μεσοπρόθεσμος στόχος παραμένει κοντά στο 8% για την περίοδο 2028-2029.

Στην προηγούμενη κάλυψή μας είχαμε αναφερθεί στα αποτελέσματα της Fourlis για το 2025 και στις προτεραιότητες για το 2026, με έμφαση στη μετάβαση σε πιο αποδοτική retail platform και σε στοχευμένες επενδύσεις. Στο ίδιο πλαίσιο, είχαμε περιγράψει τη συνεργασία με την Golden Age Capital για την ανάπτυξη της Holland & Barrett μέσω του καναλιού των φαρμακείων, συμπεριλαμβανομένης της εισφοράς του Wellness Market στο DrP Group και της διατήρησης συμμετοχής 15% από τη Fourlis.

Αυτό το υλικό μπορεί να περιέχει απόψεις τρίτων, κανένα από τα δεδομένα και τις πληροφορίες σε αυτήν την ιστοσελίδα δεν αποτελεί επενδυτική συμβουλή σύμφωνα με την Αποποίηση Ευθυνών μας. Ενώ τηρούμε αυστηρή Συντακτική Ακεραιότητα, αυτή η ανάρτηση μπορεί να περιέχει αναφορές σε προϊόντα από τους συνεργάτες μας.

Σας άρεσε αυτό το άρθρο;