Grecia impulsa reforma del agua para consolidar proveedores y reducir pérdidas de red

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Grecia impulsa reforma del agua para consolidar proveedores y reducir pérdidas de red — Reforma hídrica en Grecia

La gestión del agua se convierte en una de las presiones estructurales más relevantes para Grecia ante la sequía prolongada, el aumento de la demanda y el envejecimiento de las infraestructuras. La estrategia nacional en consulta pública sitúa el problema más allá del suministro cotidiano y lo vincula con la seguridad hídrica, la actividad económica y la resiliencia climática.

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Grecia lanzó una consulta pública para la Estrategia Nacional para las Aguas, buscando consolidar más de 700 proveedores y reducir la fragmentación operativa.
La integración de 60 proveedores bajo la supervisión de EYDAP y EYATH apunta a generar economías de escala y acelerar la mejora de infraestructuras.
Las pérdidas de red alcanzan el 37% promedio excepto en EYDAP y EYATH con 25-27%, y el agua no facturada representa el 12% del consumo total, presionando la rentabilidad sectorial.

Diagnóstico del sistema y plan de reorganización

Según Capital.gr, la Estrategia Nacional para las Aguas se encuentra en consulta pública y busca ordenar un sistema marcado por la fragmentación operativa, la débil coordinación y las carencias en mantenimiento e inversión.

El documento plantea que el país ya no puede apoyarse en soluciones parciales en un contexto de menor disponibilidad de agua, mayor presión turística y necesidades crecientes de la producción agrícola. También identifica un desfase económico relevante, ya que la recuperación del coste financiero alcanza en promedio el 80% en abastecimiento y el 74% en riego, lo que limita la capacidad de conservar y modernizar las redes.

Uno de los principales focos del plan es la elevada dispersión de operadores. En Grecia existen más de 700 proveedores de servicios de agua, incluidos 129 empresas municipales de agua y saneamiento, 190 servicios municipales, cinco asociaciones de abastecimiento, tres proveedores mayoristas y más de 450 operadores de riego. La estrategia sostiene que esta estructura dificulta la planificación unificada y retrasa la ejecución de proyectos de mayor escala.

La reforma promovida asigna un papel central a EYDAP y EYATH, bajo cuya supervisión y responsabilidad avanzará la integración de 60 proveedores de servicios de agua. El objetivo es aprovechar su capacidad técnica y operativa para reducir la fragmentación, generar economías de escala y acelerar la mejora de las infraestructuras.

Impacto operativo y presión sobre redes y consumo

La presión sobre el sistema también se refleja en las pérdidas físicas y en el agua no registrada. El consumo que llega a facturación representa el 88% del total, mientras que el 12% restante no se refleja mediante contadores o no se cobra a los usuarios, lo que reduce los ingresos de los operadores y agrava las restricciones financieras.

Las fugas en las redes de abastecimiento se estiman en torno a un tercio del volumen medio, con diferencias significativas entre operadores. EYDAP y EYATH registran pérdidas más bajas, de alrededor del 25% al 27%, mientras que en el resto de proveedores la media sube al 37%, y en algunas redes antiguas puede alcanzar niveles aún mayores.

En Ática, donde se concentra la mayor parte de la población y de la actividad económica del país, la fragmentación ilustra el alcance del problema. De sus 62 municipios, 36 reciben agua de EYDAP, en cuatro el agua también procede de EYDAP pero las redes pertenecen a los municipios, en tres funciona un sistema mixto y 16 municipios con 40 unidades municipales pueden operar con regímenes distintos de abastecimiento.

La estrategia sostiene que una política hídrica eficaz debe extenderse también al riego, donde se concentra la mayor parte del consumo. Para ello propone una mejor medición de extracciones, control de perforaciones, modernización de infraestructuras de riego y mayor uso de digitalización, contadores, telemetría y registros unificados para vincular el uso del agua con datos verificables y con una gestión más transparente.

Στο προηγούμενο άρθρο μας για την ανάγκη εθνικής στρατηγικής 30ετίας για το νερό και τη γεωργία αναλύσαμε πώς η πίεση στους υδάτινους πόρους εξελίσσεται σε δομικό κίνδυνο για την ελληνική οικονομία και την ανταγωνιστικότητα του αγροδιατροφικού κλάδου. Επισημάναμε ότι το πρόβλημα δεν είναι μόνο η διαθεσιμότητα, αλλά κυρίως η διαχείριση και ο εκσυγχρονισμός, με προτεραιότητες τη συνολική διαχείριση λεκανών απορροής, τη ριζική αναβάθμιση των δικτύων άρδευσης, την ψηφιοποίηση/γεωργία ακριβείας και την εκπαίδευση για πιο υπεύθυνη χρήση του νερού.

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