קרפור מפעילה את מיזם קיבוע המחירים של משרד הכלכלה ב-50 סניפים בלבד

קרפור מפעילה את מיזם קיבוע המחירים של משרד הכלכלה ב-50 סניפים בלבד
קיבוע מחירים מוגבל בקרפור

מיזם "הסל של ישראל" צפוי להתחיל ביום רביעי הקרוב, לפי פרטי התוכנית שיזם משרד הכלכלה, אך מהנתונים והטענות המובאים בכתבה עולה כי קיבוע המחירים חל רק על 50 מתוך 150 סניפי קרפור, לצד הגבלה של עד שני פריטים מכל מוצר. המהלך, שנועד להוזיל 100 מוצרים, מעורר ביקורת מצד גורמים בענף הקמעונאות וארגוני צרכנים הטוענים לחשש להטעיית הציבור ולפגיעה בתחרות. משרד הכלכלה מסר כי קרפור התחייבה להפעיל את התוכנית ב-50 סניפים, כולל האונליין, וכי הציבור יקבל מידע על הסניפים, המוצרים והמחירים באמצעות קמפיין לפ"מ.

היילייטס

  • קרפור מפעילה את מיזם קיבוע המחירים רק ב-50 מתוך 150 סניפי הרשת, עם הגבלת רכישה לשני פריטים בלבד למוצר.
  • עמותות 'אמון הציבור' ו'הצלחה' עתרו לבג"ץ בדרישה לבטל או להשעות את המיזם בשל חששות להטעיית הציבור ופגיעה בתחרות.
  • המדינה מקצה למיזם תקציב פרסום של 50 מיליון שקל בשנה, כאשר ביקורת ענפית מתמקדת בנגישות מוגבלת ובהיקף הנחות שאינן משקפות כלל הרשת.

פרטי המהלך וההגבלות לצרכנים

המכרז של משרד הכלכלה למיזם כולל קיבוע מחירים של 100 מוצרים, כאשר קרפור היא רשת המזון היחידה שניגשה אליו. לפי הכתבה, התוכנית תקפה רק בכשליש מסניפי הרשת, ולא בכל 150 הסניפים. בנוסף, הרכישה מוגבלת לעד שני פריטים מכל מוצר, נתון שלדברי גורמים בענף מצמצם את התועלת לצרכנים המבצעים קנייה גדולה.בין הדוגמאות למחירים המוזלים שמובאות בכתבה נכללים ג'ל פרסיל 2.5 ליטר ב-12.6 שקל, שישיית מי עדן ב-9.9 שקל וחרוזית זיתים ירוקים של בית השיטה ב-7.9 שקל. לצד זאת, נטען כי בחלק מהמקרים מדובר בסניפי היפר שאינם בהכרח נגישים לכלל האוכלוסייה. עוד צוין כי ההבדלים בין מחירי מוצרי היפר לעומת סיטי עשויים להיות משמעותיים, ולכן ההנחה אינה משקפת בהכרח חיסכון רחב בכלל הרשת.

השבוע גם שינתה קרפור את המיתוג של 14 מסניפי הסיטי לשם "לה מרשה". בענף הקמעונאות העלו תהיות אם המהלך נועד לצמצם בלבול בין סניפים המשתתפים בתוכנית לבין כאלה שאינם כלולים בה. מומחי מיתוג שצוטטו בכתבה סבורים כי המהלך עשוי לבדל את הסניפים, אך אם מטרתו היא רק למנוע זיהוי עם מבצעי הסל, הוא עלול להיתפס כפחות שקוף.

ביקורת משפטית וחששות להשפעה על התחרות

יומיים לפני תחילת המהלך, ארגון "אמון הציבור" ועמותת "הצלחה" מגישים עתירה לבג"ץ בדרישה לבטל את התוכנית או להשעותה עד לבחינה מחודשת של הפגמים הנטענים בה. בעתירה נטען לחשש להטעיית הציבור ולפגיעה בתחרות, בין היתר משום שמבנה הסל ותנאי ההשתתפות עשויים להעדיף רשתות גדולות וספקים מרכזיים על פני עסקים קטנים ובינוניים. הארגונים מדגישים כי גם אם מטרת התוכנית היא התמודדות עם יוקר המחיה, נדרש מהלך שקוף ומבוסס יותר.עו"ד אלעד מן, היועץ המשפטי של עמותת "הצלחה", אומר כי ההתנגדות אינה לעצם השאיפה להוזיל מחירים אלא לאופן היישום של התוכנית. רונן רגב-בכר, מנהל פיתוח מקצועי ב"אמון הציבור", מוסיף כי הצרכנים זקוקים לכלי השוואת מחירים אפקטיביים ולא רק לקמפיינים פרסומיים. לפי הכתבה, העותרים מבקשים גם לפרסם את כלל הנתונים שעל בסיסם גובשה התוכנית ולבחון מחדש את עבודת המטה.

במקביל, המדינה מקצה למהלך תקציב פרסום של 50 מיליון שקל בשנה, והקמפיין של לפ"מ צפוי לשאת את הסלוגן "גמרנו להיות פראיירים". גורמים בענף טוענים כי יש לבחון אם המסרים לציבור מבהירים מספיק שהתוכנית חלה רק בחלק מהסניפים. שאלת הנגישות, במיוחד לאוכלוסיות שאינן מגיעות בקלות לסניפי היפר גדולים, ממשיכה לעמוד במרכז הוויכוח.

השלכות אפשריות על שוק המזון בישראל

הוויכוח סביב המיזם משקף מחלוקת רחבה יותר על הדרך היעילה להתמודדות עם יוקר המחיה בשוק המזון. מצד אחד, משרד הכלכלה מציג את התוכנית ככלי להגברת תחרות ולהפעלת לחץ על רשתות להוריד מחירים. מצד שני, מבקרי המהלך טוענים כי תוכנית חלקית, עם מגבלות כמות ופריסה מצומצמת, עלולה ליצור רושם של הוזלה רחבה יותר מזו שמתקיימת בפועל.הביקורת נוגעת גם להרכב המוצרים בסל, שלפי חלק מהגורמים אינו כולל די מוצרים טריים ומשקף רק חלק מצריכת משק הבית הממוצע. אם עיקר ההוזלות מתמקדות במוצרים מסוימים או בברקודים בודדים, הצרכן עלול להתקשות לזהות את ההטבה בפועל. מצב כזה עשוי להשפיע לא רק על תפיסת המחיר של הציבור, אלא גם על דפוסי התחרות בין הרשתות בענף.

משרד הכלכלה מסר בתגובה כי תנאי המכרז חייבו הפעלת 40 סניפים, וכי קרפור התחייבה ל-50, כולל האונליין. לפי המשרד, הציבור יידע מהם הסניפים, המוצרים והמחירים במסגרת הקמפיין הממשלתי. מקרפור לא התקבלה תגובה, לפי הכתבה.

בעבר דיווחנו על תחילת הפעלת מיזם "הסל של המדינה" בקרפור, שכלל קיבוע מחירים ל-100 מוצרים בכ-50 סניפים בלבד מתוך כ-150, כולל האונליין, לצד הגבלת רכישה של עד שתי יחידות מכל פריט. בדיווח הוסבר כי במקביל הרשת משנה את מיתוג חלק מסניפי הסיטי ל"לה מרשה" כדי להבחין בין סניפים שבהם ההטבה חלה לבין כאלה שלא, וכי המהלך מלווה גם בשיח בענף על יעילותו והיקף יישומו בפועל.

חומר זה עשוי להכיל דעות של צדדים שלישיים, אף אחד מהנתונים והמידע בדף אינטרנט זה אינו מהווה ייעוץ השקעות בהתאם לכתב הוויתור שלנו. בעוד אנו מקפידים על יושרה מערכתית קפדנית, פוסט זה עשוי להכיל הפניות למוצרים מהשותפים שלנו.