Amrut Distilleries ने भारतीय सिंगल माल्ट को वैश्विक बाजार में स्थापित किया

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Jainam Mehta

22.07.2026

Amrut Distilleries ने भारतीय सिंगल माल्ट को वैश्विक बाजार में स्थापित किया — भारतीय माल्ट की वैश्विक पहचान

बेंगलुरु की Amrut Distilleries भारतीय सिंगल माल्ट श्रेणी की शुरुआती अग्रणी कंपनी के रूप में उभरती है और अब उसके उत्पाद स्कॉटलैंड, आयरलैंड और जापान के स्थापित व्हिस्की ब्रांडों के साथ अंतरराष्ट्रीय मंचों पर प्रतिस्पर्धा करते हैं। कंपनी के अनुसार, उसके सिंगल माल्ट कारोबार ने वैश्विक पहचान, ऊंचे मार्जिन और निर्यात विस्तार के सहारे भारतीय व्हिस्की उद्योग के प्रीमियमकरण को आगे बढ़ाया है.

हाइलाइट्स

Amrut Distilleries ने 2026 में 600 करोड़ रुपये का राजस्व हासिल किया, जो पिछले वर्ष के 545 करोड़ रुपये से अधिक है, और 58 देशों में बिक्री करती है।
Amrut को सिंगल माल्ट और लक्जरी ब्लेंड्स बिक्री से कुल मुनाफे का 80-90 प्रतिशत मिलता है, जबकि इनकी हिस्सेदारी कुल वॉल्यूम में केवल 2-3 प्रतिशत है।
UK मुक्त व्यापार समझौते के 15 जुलाई से लागू होने पर Scotch की कीमतें बढ़ती प्रतिस्पर्धा ला सकती हैं, जबकि Amrut 7 अगस्त को 40 प्रतिशत अल्कोहल वाली नई Kranti लाइन लॉन्च करेगी।

वैश्विक पहचान बनाने की रणनीति

Forbes India के अनुसार, Amrut की वैश्विक पहचान की नींव 2002 में तब पड़ती है जब Rakshit Jagdale स्कॉटलैंड के पब सर्किट में भारतीय सिंगल माल्ट को सीधे उपभोक्ताओं और पब मालिकों के सामने पेश करते हैं। ग्लासगो के The Pot Still में हुई एक टेस्टिंग के दौरान स्थानीय ग्राहकों ने इस व्हिस्की को Speyside, Irish या Highland माल्ट समझा, और इसके बेंगलुरु से आने का खुलासा Amrut के लिए एक निर्णायक क्षण बन गया.

कंपनी 24 अगस्त 2004 को ग्लासगो के Cafe India रेस्तरां में भारत में डिस्टिल, परिपक्व और बोतलबंद पहली भारतीय सिंगल माल्ट व्हिस्की लॉन्च करती है। Jagdale के मुताबिक, कंपनी के दिवंगत Neelakanta Rao Jagdale की रणनीति पहले भारत में नहीं, बल्कि विदेशों में स्वीकृति हासिल करने की थी, ताकि बाद में घरेलू बाजार में ब्रांड की विश्वसनीयता मजबूत हो.

यह विस्तार आसान नहीं था। यूरोपीय बाजार के 700 मिलीलीटर बोतल मानक, पैकेजिंग अनुपालन और निर्यात-गुणवत्ता वाले ग्लास की कमी जैसी चुनौतियों के बीच Amrut पहले UK और फिर 2004 के अंत तक फ्रांस, जर्मनी, नीदरलैंड, स्वीडन, स्पेन, बेल्जियम और डेनमार्क तक पहुंच बनाती है, इसके बाद कनाडा और फिर U.S. बाजार में प्रवेश करती है.

2010 में व्हिस्की समीक्षक Jim Murray द्वारा Amrut Fusion को 100 में 97 अंक और दुनिया की तीसरी सर्वश्रेष्ठ सिंगल माल्ट का दर्जा दिए जाने के बाद ब्रांड की वैश्विक स्थिति और मजबूत होती है। उसी वर्ष कंपनी भारत में भी सिंगल माल्ट लॉन्च करती है, और शुरुआती बोतलें लगभग 2,200 रुपये की कीमत पर जल्दी बिक जाती हैं.

मुनाफा, प्रतिस्पर्धा और अगला चरण

Amrut का कहना है कि भारतीय सिंगल माल्ट अभी कुल व्हिस्की खपत का छोटा हिस्सा है, लेकिन यह श्रेणी तेजी से बढ़ रही है। IWSR के आंकड़ों के अनुसार, भारत में malt Indian whisky की घरेलू मात्रा 2019 से 2025 के बीच 32 प्रतिशत CAGR से बढ़ती है, जबकि 2024-25 में सालाना वृद्धि 22 प्रतिशत रहती है.

Rakshit Jagdale के अनुसार, Amrut के पास देश के सिंगल माल्ट बाजार का लगभग 35 प्रतिशत हिस्सा है और कंपनी पूंजीगत व्यय के लिए बाहरी निवेश पर निर्भर नहीं करती। कंपनी का कुल सालाना वॉल्यूम लगभग 6.5 मिलियन केस है, जिसमें सिंगल माल्ट और लक्जरी ब्लेंड्स की हिस्सेदारी केवल 2 से 3 प्रतिशत है, लेकिन यही कारोबार कुल मुनाफे का 80 से 90 प्रतिशत तक देता है.

वित्त वर्ष 2026 में कंपनी का राजस्व 600 करोड़ रुपये तक पहुंचता है, जो पिछले वर्ष के 545 करोड़ रुपये और उससे पहले के 480 करोड़ रुपये से अधिक है। Amrut 58 देशों में बिक्री करती है, उसके सिंगल माल्ट पोर्टफोलियो में 50 से अधिक अभिव्यक्तियां हैं, और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में उसकी औसत खुदरा कीमत 100 से 120 डॉलर प्रति बोतल के बीच रहती है.

आगे की राह में चुनौतियां भी हैं। भारत में FSSAI की 50 प्रतिशत अल्कोहल स्ट्रेंथ सीमा के कारण कंपनी अपनी कई cask-strength अभिव्यक्तियां घरेलू बाजार में नहीं बेच सकती, जबकि 15 जुलाई से प्रभावी UK मुक्त व्यापार समझौते के बाद Scotch की कीमतें अधिक प्रतिस्पर्धी हो सकती हैं.

कंपनी अब युवा उपभोक्ताओं को ध्यान में रखकर 40 प्रतिशत अल्कोहल वाली नई लाइन Kranti को 7 अगस्त को लॉन्च करने की तैयारी कर रही है। साथ ही, वह कॉकटेल कार्यक्रमों, ready-to-drink श्रेणी और बदलती वैश्विक पीने की आदतों के बीच अपने प्रीमियम ब्रांड निर्माण को बनाए रखने पर ध्यान दे रही है.

हमारी पिछली रिपोर्ट में भारत की दीर्घकालिक निवेश कहानी में विनिर्माण, औद्योगिक क्षमता और आयात-प्रतिस्थापन को प्रमुख अवसर के रूप में रेखांकित किया गया था, न कि केवल AI या सेमीकंडक्टर जैसे थीम्स को। उस लेख में कच्चे तेल की कीमतों के संभावित असर, पूंजी प्रवाह में कमजोरी के बाद नीतिगत पहलों से बाहरी पूंजी लौटने की संभावना और व्यापक क्षेत्रों—जैसे रक्षा, इलेक्ट्रॉनिक्स, बुनियादी ढांचा व घरेलू खपत—में विस्तार से बनने वाली ग्रोथ का संदर्भ भी दिया गया था।

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