A HR (R)evolution 2026 a munkaerőhiány és az AI-integráció kihívásaira fókuszál Magyarországon
Néhány héttel a HR (R)evolution 2026 előtt a rendezvény programja arra összpontosít, hogyan reagálnak a magyarországi vállalatok a romló demográfiai mutatókra, a szakemberhiányra és a mesterséges intelligencia gyors terjedésére. A konferencia a külföldi foglalkoztatástól és a megtartástól kezdve a digitális képességfejlesztésen át a wellbeing kérdéséig kínál gyakorlati HR-megközelítéseket.
Kiemelések
- A HR (R)evolution 2026 konferencia a magyar munkaerőhiány, a külföldi munkavállalók integrációja és az AI vállalati alkalmazásának kihívásaira fókuszál.
- Vállalati HR-vezetők bértranszparenciát, adatvezérelt toborzást és digitális képességfejlesztést tárgyalnak, kiemelve a 2026-os HR-stratégiai prioritásokat és regionális eltéréseket.
- A harmadik szekció a longevity, wellbeing és fenntartható teljesítmény összefüggéseit elemzi, különös hangsúllyal a kiégés megelőzésére és többgenerációs konfliktusok kezelésére.
Konferencia-program a munkaerőpiaci fordulat közepette
Portfolio.hu beszámolója szerint a HR (R)evolution 2026 középpontjában a HR-folyamatok újratervezése áll, különös tekintettel a külföldi munkaerő bevonására, a tehetséggondozásra és a mesterséges intelligencia vállalati alkalmazására.Az első szekció a magyar munkaerőpiac egyensúlyi kérdéseit vizsgálja, köztük a hazai humántőke védelmét, a külföldi munkavállalók kontrollált bevonását és a nemzetközi szakemberek becsatornázását. A szervezők szerint a fókusz azon van, miként lehet megelőzni a hazai munkavállalók kiszorulását, miközben a vállalatok kezelni próbálják az egyes szektorokat sújtó szakemberhiányt.
A kerekasztal résztvevői között szerepel Ürögdi Barbara, a Helpers Hungary ügyvezetője, Garab Gábor, az EY partnere, Lenk István, az ABSL Hungary elnöke, valamint Kalmár Ákos, a Continental ContiTech üzleti szektor európai munkaügyi kapcsolatokért és munkaügyi sztenderdekért felelős vezetője.
Vállalati HR-stratégiák és szervezeti alkalmazkodás
A második blokk a nagyvállalati HR-vezetők nézőpontjából tárgyalja a bértranszparenciát, a toborzást és az AI gyakorlati használatát, az előszűréstől a készségtérképezésig. Szabó Csaba, a Develor Tanácsadó vezérigazgatója a 2026-os stratégiai HR-prioritásokat és a regionális különbségeket mutatja be, míg Földházi Csaba, a Shiwaforce Head of Pulze Digital szakembere a digitális képességfejlesztés gyakorlati oldalára fókuszál.Horváth Tamás, a Hun-Ter App ügyvezetője az adatvezérelt döntéshozatalt ismerteti a toborzásban és a tudásiparban, a vezetői kerekasztalon pedig többek között Bartis Eszter, a Wallis Csoport humán erőforrás igazgatója és Bán Zoltán, a MOL Magyarország HR-igazgatója vesz részt.
A harmadik szekció a longevity, a wellbeing és a hatékonyság kapcsolatát emeli ki, ezen belül a kiégés megelőzését, a többgenerációs munkahelyi konfliktusok kezelését és a fenntartható teljesítmény feltételeit. A programban szerepel Korábián Tamás, a MEDDI Hungary igazgatója, Ottó Judit sabbatical manager és karrierszünet-szakértő, valamint Kovács Eszter, a Mat On the Moon alapítója, aki a folyamatos ingerterhelés és a multitasking teljesítményre gyakorolt hatásáról tart előadást.
Korábbi cikkünkben az AI & Digital Transformation 2026 konferencia programját vettük végig, amely azt mutatta be, hogyan gyorsítja a generatív és agentic AI a vállalati digitalizációt, és milyen megtérülési útvonalak rajzolódnak ki a gyakorlatban. Összefoglaltuk a pilotfázison túllépés lépéseit, az EU AI Act-hez kapcsolódó megfelelési és kontrollkérdéseket, valamint azt is, hogy az AI bevezetése sokszor szervezeti transzformációt igényel a rendezetlen adatok és folyamatok miatt.
Legfrissebb Labor Market hírek
- Forex
- Crypto