MGFÜ bővíti kkv-fejlesztési programjait Magyarországon

MGFÜ bővíti kkv-fejlesztési programjait Magyarországon
Új kkv-programok indulnak

A Magyar Gazdaságfejlesztési Ügynökség ismertetése szerint a szervezet a hazai mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének erősítésére összpontosít, és a kormányzati KKV Stratégia operatív megvalósítójaként beruházási, tanácsadási és fenntarthatósági programokat működtet. Az interjú alapján az ügynökség a Demján Sándor Programhoz kapcsolódó támogatások, az uniós társfinanszírozású hitelprogramok és a generációváltást segítő szolgáltatások révén kívánja javítani a termelékenységet és az exportképességet. A cikkben vázolt tervek között szerepel az is, hogy az év második felében ipari automatizációs tanácsadási voucher indulhat.

Kiemelések

  • Az MGFÜ által kezelt 1+1 KKV Beruházás-élénkítő Támogatási Program 1300+ vállalkozás fejlesztéseit támogatja 150–600 millió forint értékű, 0%-os hitellel.
  • A generációváltási programja már több száz átadásra készülő magyar kkv-nak segített, miközben a cégek 70–90%-a nem éli túl az első vezetőváltást.
  • 2025-ben 54 mintaüzemi látogatás és 128 gyár részvétele történt az MGFÜ tudásmegosztó programjaiban; 2026-ra ipari automatizációs tanácsadási voucher indul.

Beruházási és tanácsadási programok a kkv-k számára

Az MGFÜ egyik legismertebb feladata az 1+1 KKV Beruházás-élénkítő Támogatási Program kezelése, amely az állami és vállalkozói források összekapcsolásával ösztönzi a technológiai fejlesztéseket. A szervezet szerint több mint 1300 támogatott vállalkozás fejlesztései széles portfóliót fednek le, a hagyományos feldolgozóipari projektektől a speciális kutatási és űripari megoldásokig. Az ügynökség emellett az EU-s társfinanszírozású Nemzeti Bajnokok hitelprogramhoz kapcsolódó, egyéves intenzív üzletfejlesztési tanácsadást is biztosít.

A programban a vállalkozások 150 millió és 600 millió forint közötti, nulla százalékos beruházási kölcsönt igényelhetnek az MFB Pontokon keresztül. Az MGFÜ ehhez cégre szabott felmérést, cégértékszámítást, fejlesztési koncepciót és ESG-érettségi vizsgálatot nyújt. A tanácsadási folyamatot sikeresen lezáró cégeknél a felvett hitel 15%-ának törlesztését elengedik, így a finanszírozás egy része vissza nem térítendő támogatássá alakulhat.

Generációváltás és ESG mint versenyképességi tényező

Az ügynökség a generációváltást a magyar kkv-szektor egyik legsúlyosabb strukturális kihívásának tekinti. A cikk szerint a cégek 70-90%-a nem éli túl az első generációváltást, miközben a rendszerváltás után alapított vállalkozások jelentős részénél most érik el a nyugdíjkorhatárt a tulajdonosok és vezetők. Az MGFÜ több éve működteti az Evolúció, Megújuló Vállalkozások Program generációváltási szolgáltatását, amely már több száz vállalkozásnak segített a cégátadás előkészítésében.

Az ESG területén az ügynökség azt hangsúlyozza, hogy a fenntarthatóság már nem csupán megfelelési kérdés, hanem piaci és exportképességi szempont is. Feladatai közé tartozik a kkv-k tudatosságának növelése, a kötelezettségekre való felkészítés, a tanácsadók képzése és az oktató intézmények akkreditálása. A szervezet ehhez ingyenes fenntarthatósági mentorálási programot is indít, amelyre a VALI.hu portálon lehet jelentkezni.

Ipari kapcsolatok és 2026-os fejlesztési irányok

A Modern Mintaüzem Programban az MGFÜ sikeres hazai vállalkozások gyakorlati megoldásait mutatja be más cégeknek, ösztönözve a technológiai és szervezeti fejlődést. A cikk szerint 2025-ben 54 mintaüzemi látogatás valósult meg 235 vállalkozás részvételével, míg a Modern Gyárak Éjszakáján 128 gyár csatlakozott országszerte. Az ügynökség célja, hogy a jó gyakorlatok megosztása üzleti kapcsolatokhoz és beszállítói együttműködésekhez vezessen.

A változékony gazdasági környezetben az MGFÜ a termelékenység növelését, a beruházások ösztönzését és a fenntartható működés támogatását tartja elsődlegesnek. Ennek részeként az év második felére Ipari Automatizációs Tanácsadási Voucher indulását tervezi, amely felméréssel és műszaki specifikáció készítésével segítheti a kkv-k automatizációs beruházásait. Az ügynökség a VALI.hu felületet és saját rendezvényeit olyan tudásmegosztó platformként kívánja működtetni, amely közvetlen, gyakorlati támogatást ad a vállalkozásoknak.

Korábban beszámoltunk a DS Smith Packaging Hungary magyarországi működésének átalakításáról és a költséghatékonyabb kiszolgálást célzó telephely-koncentrációról. A korábbi anyagban kitértünk arra is, hogy a fejlesztési irányok között szerepelnek olyan csomagolási megoldások, amelyek hatékonysági, költség- és fenntarthatósági előnyöket hozhatnak, miközben a digitális eszközök és a mesterséges intelligencia a tervezési folyamatot támogatja.

Ez az anyag harmadik felek véleményét tartalmazhatja, a weboldalon található adatok és információk egyike sem minősül befektetési tanácsnak a Jogi nyilatkozatunk szerint. Bár szigorú Szerkesztői Integritást követünk, ez a bejegyzés tartalmazhat hivatkozásokat partnereink termékeire.