Randstad-adatok szerint szűkülnek a belépő szintű állások Magyarországon

Traders Union
Minden hír
Pénzügyi hírek
Belépő szintű állások csökkenése

Minden hír

Vezető hírek

Szerkesztők kedvencei

Részvények

Kriptovaluták

Gazdaság

Devizák

Árupiacok

Piaci hangok

Sholanke Dele

31.03.2026

Randstad-adatok szerint szűkülnek a belépő szintű állások Magyarországon — Szűkülő belépő állások

A Randstad friss adatai alapján világszerte 29%-kal csökken a belépő szintű pozíciók száma, miközben a vállalatok jelentős része ugyan gazdasági növekedést vár 2026-ra, mégis visszafogott marad a létszámbővítési szándék. A Portfolio.hu által ismertetett elemzés szerint ez különösen a Z generáció munkaerőpiaci belépését nehezíti, miközben az egészségügy és a gyógyszeripar továbbra is viszonylag stabil pályát kínál. A megszólaló vállalati vezetők szerint a cégek egyre inkább automatizálással és hatékonyságjavítással reagálnak a bizonytalan környezetre.

Kiemelések

A Randstad kutatása szerint 2026-ban a magyar cégek 44%-a gazdasági növekedésre, de csak 26%-uk létszámbővítésre számít, főként technológiai fejlesztések miatt szűkülnek a belépő szintű állások.
Az egészségügyben 13%-kal nőtt a belépő szintű pozíciók száma, miközben a vállalatok 54%-a az AI-t létszámcsökkentési eszköznek, a Z generáció 55%-a pedig problémamegoldó technológiának tartja.
A magyar vezetők 89%-a túlzónak értékeli a Z generációs bérigényeket, miközben 1,5 millió fiatal kedvezőbb alkuhelyzetben van a kínálati oldalon a munkaerőhiány miatt.

Munkaerőpiaci szűkülés és toborzási paradoxon

A kutatás szerint a cégek 44%-a számít gazdasági növekedésre 2026-ban, de csak 26% tervez létszámbővítést. Az egészségügyben még erősebb az optimizmus, ott a vállalatok 60%-a vár növekedést, ugyanakkor a felvételi kedv ebben a szektorban is óvatos marad. A belépő szintű szerepkörök visszaesése mögött az áll, hogy a munkáltatók nem pótolják automatikusan a távozó dolgozókat, inkább technológiai fejlesztésekkel és termelékenységi intézkedésekkel próbálják fenntartani a működést.

A szöveg szerint kivételt jelent az egészségügy, ahol 13%-os növekedés látható a belépő szintű állásoknál. Ez az ágazat, a gyógyszeriparhoz hasonlóan, hosszabb távú kiszámíthatóságot kínálhat a pályakezdőknek. A demográfiai helyzet ugyanakkor tovább szűkíti a munkaerő-utánpótlást, így a vállalatok számára egyszerre jelent kihívást a tehetségek bevonzása és megtartása.

Baja Sándor, a Randstad Hungary ügyvezetője szerint a Z generáció rövid munkahelyi ciklusai mögött nem feltétlenül lojalitáshiány áll. Értelmezése szerint sok fiatal azért vált gyorsan, mert nem lát világos és elérhető fejlődési pályát a szervezeteken belül. A lineáris karrierutak vonzereje gyengül, a fiatalabb munkavállalók inkább projektalapú, változatos és horizontális fejlődési lehetőségeket keresnek.

AI-használat és új készségigény a vállalatoknál

A Randstad kutatása szerint az ügyfelek 54%-a az AI-t létszámcsökkentésre alkalmas eszköznek tekinti, miközben a Z generáció 55%-a már most rendszeresen használja a mesterséges intelligenciát problémamegoldásra. Ez a különbség arra utal, hogy a vállalatok és a fiatal munkavállalók eltérően látják ugyanazt a technológiát. A megszólalók szerint a technológiai jártasság alapelvárássá válik, miközben a kreativitás, az önálló gondolkodás és az etikus döntéshozatal továbbra is emberi előny marad.

Peter Ahnesorg, a Roche Magyarország ügyvezető igazgatója úgy látja, a Z generáció hosszú távú hatást akar elérni, de közben gyors visszajelzést és látható eredményt vár. Ez a vezetők oldaláról átláthatóbb működést, nyitottságot és rugalmasabb karriertervezést igényel. A belépő szintű szerepeket ezért egyre inkább úgy kell újragondolni, hogy azok AI-kompetenciára, kreativitásra és projektalapú munkára épüljenek.

Dúl Mária, a Nestlé Hungária Kft. HR-vezetője a Portfolio.hu-nak azt mondta, a Z generáció gyorsabb tempót és gyakoribb visszajelzést vár, mint amit a nagyvállalati működés sokszor természetes módon biztosítani tud. Hozzátette, hogy a korosztály AI-hoz való természetes viszonya ugyanakkor kifejezett előnyt jelent, mert innovatívabb és hatékonyabb közös munkát tesz lehetővé. Szerinte a fiatal munkavállalók friss szemléletet és digitális magabiztosságot hoznak a szervezetbe, ami támogatja a vállalati megújulást.

Bérnyomás, rugalmasság és a magyar cégek alkalmazkodása

A cikk szerint a magyar vezetők 89%-a irreálisnak tartja a Z generáció bérigényeit, miközben a fiatalok olyan környezetben próbálnak elindulni, ahol a lakhatási és megélhetési költségek gyorsabban emelkednek, mint a bérek. Baja Sándor szerint ez nem feltétlenül túlzott elvárást, hanem inkább az önálló életkezdés reális feltételeinek keresését mutatja. Magyarországon 1,5 millió Z generációs él, ami kisebb létszámot jelent az idősebb korcsoportokhoz képest, így a kínálati oldalról is erősebb lehet az alkupozíciójuk.

A fiatalok 31%-a főállása mellett saját projektet is szeretne, ami a több lábon állás igényét mutatja. A hibrid munkavégzés, jellemzően heti két-három irodai nappal, mára alapmodellé válik, és a Z generáció ezt nemcsak rugalmassági, hanem tanulási és kapcsolódási szempontból is értékeli. A vállalatoknak ezért egyértelmű szabályokat, átlátható bérstruktúrát és valós fejlődési lehetőségeket kell kínálniuk, ha meg akarják tartani a pályakezdő tehetségeket.

A cikk összegzése szerint a Z generáció számára a munkahely már nem pusztán megélhetési forrás, hanem önmegvalósítási és társadalmi hatási tér is. Fontos elvárás a mentális biztonság, a partneri kommunikáció, a modern technológia használata és a munka-magánélet határainak tiszteletben tartása. A munkáltatók számára ez azt jelenti, hogy a jövő munkahelyének nemcsak stabilitást, hanem értelmet és folyamatos fejlődést is kínálnia kell.

Korábban beszámoltunk a Demján Sándor Tőkeprogram tapasztalatairól, amelyek szerint a finanszírozott vállalkozások közel ötöde már digitalizációs, automatizációs vagy AI-alapú fejlesztésekre fordítja a bevont forrásokat. Anyagunk vállalati példákon keresztül mutatta be, hogy ezek a beruházások a hatékonyságot, a gyorsabb kiszolgálást és a jobb döntéstámogatást célozzák, és egy, a hazai kkv-k AI-használatát feltérképező felmérés indulásáról is szó volt.

Ez az anyag harmadik felek véleményét tartalmazhatja, a weboldalon található adatok és információk egyike sem minősül befektetési tanácsnak a Jogi nyilatkozatunk szerint. Bár szigorú Szerkesztői Integritást követünk, ez a bejegyzés tartalmazhat hivatkozásokat partnereink termékeire.

Tetszett a cikk?