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하지만 우리는 모든 것을 저장했습니다 🙂.
암호화폐 거래소는 수년간 디지털 자산으로 향하는 주요 관문 역할을 해왔습니다. 하지만 새로운 거래 도구가 등장하면서 중앙화 플랫폼에 통제권을 넘기지 않고도 암호화폐를 사고팔고 이동할 수 있게 됐습니다. 업계는 결국 자신을 성장시킨 거래소를 넘어설 수 있을까요?
이 기사는 원문을 번역한 것입니다. 당사 특파원이 작성한 원문은 여기에서 확인하실 수 있습니다.
NEAR Protocol 공동 창립자 일리야 폴로수킨은 거래와 기타 금융 서비스가 블록체인으로 직접 이동하면서 중앙화 거래소의 필요성이 줄어들고 있다고 봅니다. 여러 플랫폼에 계정을 개설하는 대신, 사용자는 점점 더 여러 네트워크를 연결하는 애플리케이션을 통해 자산을 거래할 수 있게 됐습니다.
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더 큰 변화는 거래를 위해 더 이상 자금을 관리하는 회사에 예치할 필요가 없다는 점입니다. 탈중앙화 플랫폼에서는 사용자가 자신의 지갑에서 직접 거래하면서 자산의 보관권을 유지할 수 있습니다. 이는 출금 동결, 계정 제한 또는 재정난에 처할 수 있는 거래소에 대한 의존도를 낮추지만, 그만큼 사용자가 자신의 보안을 직접 책임져야 합니다.
이 기술이 아직 완전한 대체 수단인 것은 아닙니다. 은행 출금, 세금 신고, 전통 금융시장 접근성은 여전히 신생 플랫폼이 따라잡아야 할 영역입니다. 폴로수킨도 이러한 공백을 인정하면서, 많은 암호화폐 거래에서 중앙화 거래소가 더 이상 필요하지 않다고 주장했습니다.
중앙화 거래소 의 가장 큰 장점은 편의성입니다. 초보자도 지갑 관리 방법이나 블록체인 거래 수수료를 배우지 않고 계정을 개설하고 자금을 입금한 뒤 Bitcoin을 구매할 수 있습니다. 수백만 명의 사용자에게는 중개자 없이 거래할 수 있다는 점보다 이러한 간편함이 더 중요할 수 있습니다.
대형 플랫폼은 유동성, 고객 지원, 규제 시장으로 진입할 수 있는 익숙한 경로도 제공합니다. 거래 시스템은 상당한 거래량을 처리할 수 있고, 커스터디 서비스는 고객이 프라이빗 키를 직접 관리해야 하는 부담을 덜어줍니다. 다만 거래소와 관할권에 따라 보호 수준은 다르며, 플랫폼에 자금을 보관한다는 것은 해당 플랫폼이 자산을 안전하게 지킬 것이라고 신뢰해야 한다는 뜻입니다.
탈중앙화 거래 에는 다른 유형의 위험이 따릅니다. 스마트 컨트랙트가 공격을 받을 수 있고, 거래는 대개 되돌릴 수 없으며, 프라이빗 키를 잃으면 자금을 영구적으로 잃을 수 있습니다. 최근 NEAR Intents에 영향을 준 한 익스플로잇으로 서비스가 일시 중단된 사례는 사용자가 기존 거래소에 의존하지 않더라도 기술적 취약점이 문제를 일으킬 수 있음을 보여줍니다.
책임 소재도 또 다른 차이점입니다. 기존 거래소가 실수하면 고객은 일반적으로 연락할 회사가 있고 법적 대응 수단을 활용할 수도 있습니다. 탈중앙화 프로토콜에서는 특히 개발자, 사용자, 서비스 제공업체가 서로 다른 국가에서 활동할 경우 책임 주체를 파악하기가 더 어려울 수 있습니다.
하지만 또 다른 가능성도 있습니다. 거래소가 자신을 대체할 위협이 되는 기술을 도입해 살아남는 것입니다. Hyperliquid Policy Center의 CEO 제이크 체르빈스키는 CME Group과 Intercontinental Exchange 같은 기존 금융시장 운영자를 포함해 거래 플랫폼에 퍼블릭 블록체인이 필수 인프라가 될 수 있다고 봅니다.
“우리가 성공한다면 지금부터 10년 후에는 여러분이 생각할 수 있는 모든 거래소가 [...] 경쟁을 원한다면 이 기술을 통합해야 할 것이라고 생각합니다.” 체르빈스키는 싱가포르에서 열린 Digital Asset Summit에서 이렇게 말했습니다.
이 시나리오에서는 블록체인이 거래의 기저 활동을 더 많이 처리하는 동안에도 거래소는 익숙한 거래 창구로 남게 됩니다. 고객은 어떤 네트워크가 거래를 처리하는지 반드시 알지 못하더라도 규제 계정, 고객 지원, 기존 거래 애플리케이션을 계속 이용할 수 있습니다.
구체적인 사례는 이미 나타나고 있습니다. Kraken의 모회사인 Payward는 9월 Hyperliquid의 블록체인 인프라를 활용해 미국 내 자격을 갖춘 고객에게 규제된 무기한 선물 시장을 제공할 계획이라고 발표했습니다. 이 제안은 규제 승인을 전제로, 온체인 거래 기술과 계약의 운영 및 청산을 담당하는 규제 사업체를 결합합니다.
이러한 방식은 중앙화 거래소와 탈중앙화 거래소가 어느 한쪽이 다른 쪽을 대체할 때까지 경쟁할 필요가 없을 수 있음을 보여줍니다. 거래 플랫폼은 고객과 규제상 책임을 유지하면서 거래 인프라의 모든 부분을 직접 개발하는 대신 퍼블릭 블록체인에 의존할 수 있습니다.
많은 것은 거래소가 실제로 어떤 역할을 하는지에 달려 있습니다. 블록체인 기반 시장이 매수자와 매도자를 연결하는 업무를 더 많이 맡을 수는 있지만, 거래소는 고객을 은행과 연결하고 계정을 관리하며 규제된 금융상품에 대한 접근성을 제공합니다. 거래를 블록체인으로 옮긴다고 해서 이러한 서비스에 수반되는 법적 의무가 자동으로 사라지는 것은 아닙니다.
일반 사용자에게 선택의 기준은 편의성과 통제권일 수 있습니다. Bitcoin을 100달러어치 구매하는 사람은 익숙한 거래소 앱을 선호할 수 있지만, 숙련된 트레이더는 자산의 보관권을 넘기지 않고 시장에 직접 접근하는 방식을 중시할 수 있습니다. 어느 모델이든 모든 거래나 모든 고객에게 반드시 더 나은 것은 아닙니다.
기술이 발전하면서 중앙화 거래와 탈중앙화 거래의 경계는 더 흐려질 수 있습니다. 일부 거래소는 지갑 기반 애플리케이션에 고객을 빼앗길 수 있지만, 다른 거래소는 블록체인 인프라를 도입해 고객에게 서비스를 제공하는 새로운 방식을 찾을 수 있습니다.
이제 문제는 거래소가 살아남을 수 있는지 여부에만 있지 않습니다. 트레이더가 거래소 없이도 점점 더 동일한 시장에 접근할 수 있게 될 때 거래소가 무엇을 제공해야 하는지가 핵심입니다.