Sime Darby Property perkukuh pertumbuhan melalui dana pembangunan hartanah
Sime Darby Property Bhd membina saluran pertumbuhan berasaskan dana pelaburan untuk membiayai aset baharu sebelum ia siap dibangunkan. Pendekatan itu menyokong strategi perniagaan ringan modal syarikat sambil mengekalkan REIT sebagai laluan jangka panjang untuk mengitar semula modal daripada aset yang telah matang.
Sorotan
- Sime Darby Property kini mengurus dua dana pembangunan hartanah bernilai gabungan RM2.25 bilion, menarik pelabur institusi utama seperti PNB, KWAP, KWSP dan Great Eastern.
- Bahagian pelaburan dan pengurusan aset kumpulan telah mentadbir kira-kira RM4.4 bilion aset, termasuk pajakan pusat data hyperscale dengan operasi bermula April 2024.
- Model dana pembangunan membolehkan syarikat mempercepat pertumbuhan dan memperkukuh pendapatan berulang, sejajar strategi SHIFT32 berasaskan penggunaan modal institusi pihak ketiga.
Strategi dana pembangunan dan aset sasaran
Seperti dilaporkan oleh The Edge Malaysia Weekly, Sime Darby Property mula memilih laluan dana pelaburan kira-kira lima tahun lalu bagi mengembangkan perniagaan tanpa menekan kunci kira-kira syarikat. Ketua pengarah urusan kumpulan dan CEO, Datuk Seri Azmir Merican, berkata model pengurusan dana membolehkan syarikat mengumpul modal, mengenal pasti peluang dan membangunkan jenis dana yang sesuai, manakala REIT dilihat sebagai instrumen akhir untuk pengewangan aset yang telah stabil.Setakat ini, kumpulan itu telah menubuhkan dua dana pembangunan hartanah persendirian yang disokong institusi, iaitu Industrial Development Fund dan New Economy Venture. Menurut syarikat, dana pembangunan membolehkan modal institusi masuk ketika aset masih dibina dan dipajak, sekali gus membuka ruang kepada pendapatan yuran serta pulangan pelaburan bersama sebelum aset dipindahkan ke platform seperti REIT.
Industrial Development Fund ditubuhkan pada 2021 menerusi usaha sama dengan LOGOS SE Asia Pte Ltd, dengan Sime Darby Property memegang 51% dalam usaha sama SDPLOG. Dana itu bermula dengan modal segera RM500 juta pada penutupan pertama dan berkembang kepada saiz RM1 bilion, disokong pelabur institusi termasuk Permodalan Nasional Bhd dan Kumpulan Wang Persaraan (Diperbadankan).
Modal itu digunakan untuk membangunkan aset logistik dalam tempoh tiga tahun, bermula dengan E-Metro Logistics Park seluas 177 ekar di Bandar Bukit Raja, Klang. Projek itu merangkumi kemudahan siap bina dan bina mengikut spesifikasi yang menyasarkan pensijilan Gold LEED bagi bangunan mampan.
New Economy Venture pula dilancarkan pada Jun tahun ini untuk melabur dalam pusat data bina untuk disewa serta projek pembangunan industri dan logistik dalam perbandaran utama Sime Darby Property di Malaysia. Platform pelaburan patuh syariah tertutup itu bernilai RM1.25 bilion, mempunyai tempoh hayat dana lima tahun dan memperoleh 100% komitmen modal pada penutupan pertama, dengan sokongan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja, Lembaga Tabung Angkatan Tentera dan Great Eastern Life Assurance (Malaysia).
Sime Darby Property, sebagai rakan kongsi am dan pengurus NEV, menyumbang RM500.1 juta kepada dana utama. Dua aset benih, Elmina Business Park dan City of Elmina, telah pun diperoleh, dan pembinaan kedua-dua pembangunan itu dijangka siap pada separuh kedua 2027.
Implikasi kepada pendapatan berulang dan pasaran Malaysia
NEV merupakan sebahagian daripada SHIFT32, pelan hala tuju perniagaan tujuh tahun Sime Darby Property. Melalui struktur ini, syarikat mempelbagaikan pendapatan berulangnya menerusi hasil pelaburan dan pendapatan berasaskan yuran, sambil menggunakan modal institusi pihak ketiga untuk mempercepatkan pembangunan sejajar dengan pendekatan ringan modal.Bahagian pelaburan dan pengurusan aset kumpulan kini sudah mengurus kira-kira RM4.4 bilion aset, disokong pajakan pusat data hyperscale jangka panjang yang mula beroperasi pada April tahun ini. Penyertaan berulang pelabur institusi, termasuk Great Eastern dalam kedua-dua dana, turut dilihat syarikat sebagai petunjuk keyakinan pasaran terhadap model pembangunan berasaskan dana tersebut.
Azmir berkata lembaga pengarah menerima baik idea dana pembangunan itu, tetapi cabaran utama ialah menterjemahkan konsep berkenaan kepada pelaksanaan yang berkesan. Dalam konteks sektor hartanah Malaysia, model ini memberikan laluan alternatif kepada pemaju untuk membiayai pertumbuhan lebih awal dalam kitaran aset, sebelum aset matang akhirnya disalurkan ke REIT bagi tujuan pengewangan dan kitar semula modal.
Dalam laporan terdahulu kami mengenai kelulusan 27 projek pusat data di bawah pasukan petugas pusat data (DCTF) sehingga Julai 2026, kami meneliti skala pelaburan yang besar serta tumpuan projek di Johor, Selangor dan Negeri Sembilan. Artikel itu turut menghuraikan unjuran peluang pekerjaan berkemahiran tinggi, syarat kandungan tempatan minimum 30% dan pemantauan pelaksanaan projek secara berkala sebagai antara faktor penting yang membentuk hala tuju ekosistem pusat data negara.
Berita Terkini Pelaburan Hartanah
- Forex
- Crypto