Slutet på Tim Cook-eran: Överträffade han Steve Jobs?

Slutet på Tim Cook-eran: Överträffade han Steve Jobs?
Apples två mest framgångsrika vd:ar

​Tim Cook lämnar posten som Apples vd efter 15 år på posten. Under den tiden lanserade Apple inte bara en mängd nya prylar och tjänster, utan blev också ett av världens mest värdefulla företag. Men vem visade sig vara den mest framgångsrika ledaren – Cook eller Steve Jobs?

Denna artikel har översatts från originalet. Läs originalversionen av vår korrespondent här.

Sista dagen som vd

Den 1 september lämnar Tim Cook posten som vd för Apple, även om han inte lämnar företaget helt. Cook blir arbetande styrelseordförande och fortsätter att hantera vissa strategiska frågor, bland annat Apples relationer med USA:s och Kinas regeringar.

Den nya vd:n blir den 51-årige John Ternus. Han har arbetat på Apple i omkring 25 år och började som ingenjör med arbete på Mac-datorer. Senare ledde Ternus utvecklingen av iPad, AirPods och iPhone innan han tog ansvar för hela företagets hårdvaruutveckling.

Cook började på allvar överväga Ternus som sin efterträdare för omkring två år sedan. Efter att ledarskiftet hade tillkännagivits sade han till de anställda att det inte fanns någon annan som han litade mer på när det gällde Apples framtid.

Ternus ställs inför sitt första stora test nästan omedelbart. Den 9 september håller han sin första stora presentation i sin nya roll. Apple väntas presentera nästa generation iPhone-modeller tillsammans med företagets första vikbara smartphone. Enligt IDC kan leveranserna av vikbara iPhone-modeller överstiga 17 miljoner enheter fram till 2027.

Så förändrades Apples verksamhet

När Cook tog över Apple i augusti 2011 var företaget värt strax under 350 miljarder dollar. Börsvärdet uppgår nu till omkring 4 biljoner dollar, vilket innebär att det har ökat mer än tiofalt. De årliga intäkterna har under samma period ungefär fyrdubblats till 416 miljarder dollar. Nettoresultatet för räkenskapsåret som slutade i september 2025 uppgick till 112 miljarder dollar, nästan åtta gånger mer än vad Apple tjänade i början av Cook-eran.

Även Apples ekosystem har vuxit kraftigt. År 2011 fanns omkring 200 miljoner aktiva Apple-enheter i världen. I början av 2026 hade siffran överstigit 2,5 miljarder. Samtidigt utökade företaget sitt iPhone-sortiment med dyrare Pro- och Max-modeller. Det genomsnittliga försäljningspriset för en iPhone steg från 712 dollar 2011 till 1 070 dollar 2025.

Cooks tid som vd förde också med sig flera stora nya produkter. Apple Watch lanserades 2015 och blev en av de mest populära enheterna i smartwatch-kategorin. År 2016 introducerade Apple AirPods, vilket bidrog till att göra helt trådlösa hörlurar till en massprodukt. Ett annat viktigt steg var att Mac gick från Intel-processorer till Apples egna M-seriechip, vilket gjorde det möjligt för företaget att förbättra prestandan och samtidigt minska energiförbrukningen.

Tjänster blev ytterligare en viktig tillväxtkälla. Under Cook lanserade Apple Apple Pay, Apple Music, TV+, Arcade, Fitness+ och andra prenumerationstjänster. År 2011 stod tjänster för endast en liten del av intäkterna. I dag genererar de mer pengar än hela företaget gjorde när Cook blev vd.

Alla projekt blev inte framgångar

Den främsta kritiken mot Cook-eran är att Apple under 15 år inte lyckades skapa ännu en produkt i samma skala som iPhone. Företaget lade åratal och miljarder dollar på att utveckla en egen bil innan projektet lades ned 2024. Vision Pro lyckades inte heller bli en massprodukt: headsetet visade sig vara för dyrt och för tungt, medan försäljningen förblev begränsad.

Apples eftersläpning inom artificiell intelligens blev ännu mer smärtsam. Efter lanseringen av ChatGPT 2022 började Apple trappa upp sin egen AI-utveckling, men den första lanseringen av Apple Intelligence blev problematisk. Företaget bytte ledning för sin AI-division och omfördelade ansvaret för Siri, innan det beslutade att bygga om röstassistenten kring Googles Gemini-teknik. Beslutet frustrerade delar av Apples eget AI-team och bidrog till ytterligare avhopp.

Samtidigt spenderade Apple betydligt mindre på AI-infrastruktur än konkurrenterna. Kapitalutgifterna uppgick till 2,46 miljarder dollar under kvartalet som slutade i juni, medan Alphabet, Amazon, Meta och Microsoft var och en planerade att spendera mer än 100 miljarder dollar under 2026. I stället för att bygga ett stort antal datacenter fokuserade Apple på att behandla vissa förfrågningar direkt på iPhone och Mac, samtidigt som mer komplexa uppgifter skickades till molnet.

Företaget har också haft problem med kompetensförsörjningen. Hundratals tidigare Apple-anställda har gått till OpenAI:s hårdvarudivision, medan Apple har skurit ned team som arbetat med Vision Pro, gaming och immersiv video. Samtidigt har företaget behövt använda ytterligare bonusar och befordringar för att behålla nyckelingenjörer och förhindra fler avhopp.

Vem var Apples bättre vd?

Trots dessa motgångar är det svårt att beskriva Cook-eran som svag. Han skapade inget verkligt revolutionerande, men lyckades förvandla den grund som Jobs byggt till ett betydligt större och mer lönsamt företag. Att jämföra de två cheferna enbart utifrån finansiella resultat skulle därför vara missvisande: de hade olika roller i Apples historia.

Ett bra exempel på skillnaden mellan dem är iPhones storlek. År 2010 hånade Jobs offentligt konkurrenternas stora smartphones och sade att konsumenterna inte ville ha enheter som var svåra att hålla i en hand. Cook var mer pragmatisk. År 2014 introducerade Apple iPhone 6 med en skärm på 4,7 tum och iPhone 6 Plus med en skärm på 5,5 tum, vilket i praktiken följde den växande efterfrågan på större smartphones. Beslutet lönade sig: Apple sålde mer än 10 miljoner av de nya iPhone-modellerna under de första tre dagarna, vilket blev ett nytt företagsrekord.

Det förhållningssättet präglar en stor del av Cook-eran. Han var betydligt mindre benägen att försöka övertyga konsumenterna om att de behövde en helt ny typ av enhet och mer benägen att svara på det som redan efterfrågades. Större skärmar, dyrare iPhone-modeller och utbyggnaden av Apples ekosystem gjorde det möjligt för företaget att fortsätta växa.

Det gör det omöjligt att definitivt säga vem av de två som var mest framgångsrik. Jobs hade större inverkan på själva teknikbranschen och skapade produkter som fortfarande utgör grunden för Apples verksamhet. Cook visade sig vara starkare som chef: han tog över företaget som Jobs lämnade efter sig, mångdubblade dess storlek och visade att Apple kunde fortsätta växa utan sin grundare.

Det här ärver Ternus

Cooks främsta arv är ett Apple som är betydligt mindre beroende av en enda produkt än tidigare. Utöver iPhone genererar företaget tiotals miljarder dollar från tjänster, säljer klockor, hörlurar, datorer och surfplattor och har byggt ett ekosystem med 2,5 miljarder aktiva enheter. Den nya vd:n behöver inte bygga om denna grund, men måste besluta vart företaget ska ta den härnäst.

Apple behöver komma ikapp konkurrenterna inom AI, hitta nya produktkategorier för massmarknaden och samtidigt bevara iPhones position. Cook lämnar över ett företag till Ternus som är betydligt större än det han själv tog över, men det blir den nya vd:n som måste hitta nästa genombrott.

Detta material kan innehålla åsikter från tredje part, ingen av uppgifterna och informationen på denna webbsida utgör investeringsrådgivning enligt vår Ansvarsfriskrivning. Även om vi följer strikt Redaktionell Integritet, kan detta inlägg innehålla referenser till produkter från våra partners.