Disney minskar kostnaderna: Vad är det som går fel i verksamheten?

Traders Union
Alla nyheter
Redaktörernas val
Disney minskar kostnaderna

Alla nyheter

Toppnyheter

Redaktörernas val

Aktier

Kryptovalutor

Ekonomi

Valutor

Råvaror

Affärsliv & Förmögenhet

Nyheter från branschledare

Mikhail Vnuchkov

30.09.2026

Disney minskar kostnaderna: Vad är det som går fel i verksamheten? — Vad är det som går fel för Disney?

Disney säger upp personal igen. Den nye vd:n Josh D’Amaro försöker omforma företaget. Parkerna växer, streamingverksamheten är lönsam och filmerna drar åter in miljarder – men det räcker fortfarande inte för att återställa investerarnas förtroende för Disney.

Denna artikel har översatts från originalet. Läs originalversionen av vår korrespondent här.

Uppsägningarna har blivit ett återkommande inslag

Den senaste omgången uppsägningar är en del av den omstrukturering som D’Amaro inledde efter att ha tillträtt som vd i mars. Den här gången säger Disney upp omkring 300 anställda, främst inom HR och teknik.

Visa inlägget på X Laddar...

Tweeten raderades av författaren.

Men vi sparade allt 🙂.

I april planerade företaget redan att slopa upp till 1 000 tjänster som en del av en omorganisation av marknadsföringsdivisionen. I juli sades ytterligare flera hundra anställda upp inom ESPN, Disney Entertainment Television och andra studior. De flesta av dessa uppsägningar berörde Pixar och National Geographic.

I augusti varnade Disney investerarna för att företaget fortfarande letade efter sätt att spara pengar. Företaget pekade särskilt på personal- och administrationskostnader, samtidigt som vissa långvariga chefer erbjöds paket för förtida pensionering.

Starka siffror har inte återställt förtroendet

Vid första anblicken verkar Disney inte ha problem med sina viktigaste intäktskällor. Under det senaste kvartalet ökade företagets intäkter med 7 %, medan parker och kryssningar återigen var bland de främsta tillväxtdrivarna.

Visa inlägget på X Laddar...

Tweeten raderades av författaren.

Men vi sparade allt 🙂.

Intäkterna inom segmentet Experiences ökade med 10 %. Besöksantalet i Disneys parker i USA steg med 3 %, medan utgifterna per besökare ökade med 4 %.

Streaming fortsatte också att växa. Disney+ och Hulu ökade intäkterna med 11 %, medan “Toy Story 5” spelade in mer än 1B dollar globalt. ESPN rapporterade också tillväxt.

Bilden är betydligt svagare på aktiemarknaden. Disney-aktien har tappat omkring 39 % under de senaste fem åren och är fortfarande ned cirka 7 % sedan början av 2026. Efter nedgången under våren återhämtade sig aktien delvis och steg över 110 dollar under sommaren, men lyckades inte hålla sig kvar på dessa nivåer. Därför värderar marknaden fortfarande Disney betydligt lägre än för fem år sedan.

Ett försök att bygga om verksamheten

D’Amaro satsar på One Disney-strategin. Tanken är att knyta samman filmer, serier, Disney+, Hulu, ESPN, parker, spel och konsumentprodukter närmare varandra, så att samma franchise kan generera intäkter i flera verksamheter samtidigt.

Från och med räkenskapsåret 2027 kommer exempelvis konsumentproduktverksamheten att flyttas från Experiences till Entertainment. Därmed hamnar skapandet av franchisevarumärken och försäljningen av produkter baserade på dessa inom samma division.

Streaming är ett annat stort fokusområde. D’Amaro har kallat Disney+ för ”företagets digitala centrum”, samtidigt som Disney fortsätter att integrera tjänsten med Hulu. Parallellt investerar företaget i parker och nya projekt, däribland en resort i Abu Dhabi.

Allt detta sker samtidigt som personal sägs upp och företagsstrukturen förenklas. Disney tar bort överlappande funktioner och frigör pengar till nya investeringar. Det här är redan företagets andra försök att etablera en ny ledningsstruktur efter att Bob Iger avgick. Bob Chapek ersatte honom 2020, men fick sparken drygt två år senare, varefter Iger återvände som vd.

Det här måste fungera

Disney behöver inte räddas från finansiell kollaps. Företaget har fortfarande starka temaparker, lönsam streaming, stora franchisevarumärken och ESPN. Problemet är att investerarna fortfarande inte ser hur alla dessa tillgångar återigen ska kunna omsättas i hållbar tillväxt för företaget som helhet.

D’Amaros satsning går ut på att skära bort onödiga kostnader och få Disneys olika verksamheter att fungera som ett enda system. Om One Disney verkligen kan knyta samman innehåll, streaming, parker och konsumentprodukter kan de aktuella uppsägningarna bli en del av en bredare omstart. Om inte riskerar Disney att under betydligt längre tid förbli ett företag med starka varumärken men svag aktieutveckling.

Detta material kan innehålla åsikter från tredje part, ingen av uppgifterna och informationen på denna webbsida utgör investeringsrådgivning enligt vår Ansvarsfriskrivning. Även om vi följer strikt Redaktionell Integritet, kan detta inlägg innehålla referenser till produkter från våra partners.

Gillade du artikeln?