Bin adet blokzincir patenti: Circle neden IBM'in portföyünü istiyor?

Tüm haberler

Öne Çıkan Haberler

Editörlerin Seçtikleri

Hisse Senetleri

Kripto paralar

Ekonomi

Para Birimleri

Emtialar

İş Dünyası ve Servet

Piyasa Görüşleri

Oleg Tkachenko

28.07.2026

Bin adet blokzincir patenti: Circle neden IBM'in portföyünü istiyor? — Circle neden blokzincir patentlerini istiyor?

IBM, yıllarını dünyanın en büyük blok zinciri patent portföylerinden birini oluşturmak için harcadı. Şimdi ise Circle bu portföyü satın alıyor. Bu anlaşma, blok zincirinin kurumsal sistemlerden ziyade finans alanında giderek daha fazla nasıl kullanıldığını yansıtıyor.

Bu makale orijinalinden tercüme edilmiştir. Muhabirimiz tarafından hazırlanan orijinal versiyonu okumak için buraya tıklayın.

IBM blok zinciri üzerine büyük bahis oynadı

Circle, IBM'in blok zinciri patent portföyünü satın alarak, yaklaşık 1.000 adet tescilli patent ve patent başvurusunu temsil eden 680'den fazla patent ailesini bünyesine kattı.

Bu anlaşma, teknoloji endüstrisinin 2010'ların sonundaki en büyük bahislerinden birini nihayete erdiriyor. Blok zinciri heyecanı kripto paraların ötesine yayılırken IBM, kurumsal blok zincirine yoğun yatırım yaparak işletmeler için platformlar inşa etti ve dünyanın en büyük blok zinciri patent portföylerinden birini oluşturdu.

Circle; blok zinciri, dijital varlıklar, ödemeler, güvenlik, kimlik yönetimi ve kurumsal teknolojiyi kapsayan bu portföyün; USDC, Circle Ödeme Ağı ve tokenizasyon platformu Arc dahil olmak üzere ürünlerini güçlendireceğini belirtiyor.

X'te gönderiyi görüntüle Yükleniyor...

Tweet yazar tarafından silindi.

Ama biz her şeyi kaydettik 🙂.

İlk bakışta bu satın alma rutin bir fikri mülkiyet anlaşması gibi görünüyor. Gerçekte ise blok zinciri tarihinin pek çok kişinin çoktan defterini kapattığı bir sayfasını yeniden canlandırıyor. Circle, IBM'in yaklaşık on yıl önce geliştirmek için yıllarını harcadığı teknolojiyi neden istesin?

Blok zincirinin henüz kripto ile özdeşleşmediği zamanlar

Bu satın almayı anlamak için blok zinciri endüstrisinin 2010'ların sonunda nasıl göründüğünü hatırlamakta fayda var.

Bitcoin ve blok zincirine olan ilgi arttıkça, dünyanın en büyük teknoloji şirketlerinin çoğu, kripto paranın kendisinden ziyade blok zincirinin küresel iş dünyasını yeniden şekillendireceğine ikna oldu. IBM, sektörün en büyük inananlarından biri olarak öne çıktı. On yılın sonunda, kurumsal blok zinciri teknolojisinde lider olmayı hedeflerken blok zinciriyle ilgili patentlerin dünyadaki önde gelen sahipleri arasında yer aldı.

Şirket, Hyperledger Fabric'e yoğun yatırım yaptı, kurumsal blok zinciri platformlarının başlatılmasına yardımcı oldu ve dijital kimlik, ödemeler, akıllı sözleşmeler, tedarik zinciri yönetimi, bulut altyapısı ve dağıtık veri tabanlarını kapsayan yüzlerce patent başvurusunda bulundu. Yöneticiler, işletmelerin verileri blok zinciri ağları üzerinden güvenli bir şekilde paylaşacağı, yavaş ve parçalı sistemlerin yerini alacağı bir gelecek hayal ediyordu.

Bir süre için bu strateji işe yarıyor gibi göründü. IBM; bankalar, lojistik şirketleri, perakendeciler ve hükümetlerle ortaklık kurarak blok zinciri geliştirmede kurumsal liderlerden biri haline geldi.

Hiç gerçekleşmeyen blok zinciri devrimi

Ancak bu hedeflerin çoğu hayata geçirilemedi.

Maersk ile geliştirilen nakliye platformu TradeLens gibi projeler sonunda kapatıldı. Diğer kurumsal blok zinciri girişimleri hayatta kaldı ancak hiçbir zaman küresel ticaretin bel kemiği haline gelmedi.

Sorun mutlaka teknolojide değildi. Önerilen kullanım durumlarının çoğu, mevcut sistemlere kıyasla yalnızca kademeli iyileştirmeler sunarken, şirketlerin tüm sektörler genelinde koordinasyon sağlamasını gerektiriyordu.

Aynı zamanda blok zinciri, geleneksel teknoloji şirketlerinin çok azının beklediği bir alanda başarıyı yakaladı. Kurumsal BT'yi yeniden şekillendirmek yerine, yeni nesil finansal uygulamaların temeli haline geldi.

Merkeziyetsiz finans, stabilcoinler ve son dönemde tokenize edilmiş gerçek dünya varlıkları, blokzincirin en hızlı büyüyen kullanım alanlarından bazıları haline geldi. Sektörün ağırlık merkezi kurumsal yazılımlardan dijital finansa kaydı.

Circle, blokzincirin ikinci perdesine bahis oynuyor

Bu değişim, IBM'in patent portföyünün neden bugün birkaç yıl öncesine göre daha değerli olabileceğini açıklamaya yardımcı oluyor.

Circle, IBM'in çözmeye çalıştığı sorunların aynısını çözmeye çalışmıyor. Tedarik zincirleri ve kurumsal veri paylaşımı için kurumsal blokzincir ağları inşa etmek yerine; dijital dolarlara, sınır ötesi ödemelere, tokenizasyona ve onchain finansal hizmetlere odaklanıyor.

IBM'in patentlerinin çoğu; dijital kimlik, işlem işleme, takas, güvenlik ve varlık yönetimi dahil olmak üzere modern finansal altyapı için giderek daha önemli hale gelen alanlarla ilgilidir.

Circle, bu satın almayı yeni nesil finansal altyapıya yapılmış bir yatırım olarak görüyor. Şirketin Genel Hukuk Müşaviri ve Kurumsal Sekreteri Sarah Wilson'ın belirttiği gibi:

“Fikri mülkiyet, misyonumuzu ilerletmek ve onchain altyapısının benimsenmesini genişletmek için kritik öneme sahiptir. IBM, teknolojik inovasyonda bir öncü olmuştur ve bu satın alma, Circle'ın küresel, internete özgü finansa güç veren altyapıyı geliştirme yeteneğini artırmaktadır.”

Circle'ın kendi ürünlerini korumanın ötesinde, bu satın alma; stabilcoin ihraççıları, ödeme sağlayıcıları ve tokenizasyon platformları arasındaki rekabet yoğunlaştıkça şirketin fikri mülkiyet konumunu da güçlendiriyor. Yazılımların çoğunun açık kaynaklı olduğu bir pazarda, patentler lisanslama, ortaklıklar ve yasal koruma yoluyla hala stratejik avantajlar sağlayabilir.

Blokzincir nihayet gerçek kullanım alanını buldu mu?

Circle'ın IBM patentlerini satın alması, blokzincir hikayesinin başladığı noktaya geri döndüğünü (veya tamamlandığını) gösteriyor.

Yaklaşık on yıl önce şirketler, blokzincirin mevcut işleri nasıl iyileştirebileceğini soruyordu. Bugün ise odak noktası, finansal varlıkları doğrudan blokzincir ağlarına taşımaya kaydı.

IBM, blokzincirin iş dünyasını dönüştüreceğine inanıyordu. Circle ise finansı dönüştüreceğine dair bahis oynuyor.

Kurumsal blokzincir patlaması söndükten sonra teknoloji yok olmadı. Sadece farklı bir yol buldu. Circle'ın satın alımı, IBM'in yaklaşık on yıl önce yatırım yaptığı bazı fikirlerin, IBM'in başlangıçta öngördüğünden çok farklı bir sektörde de olsa nihayet değerli hale gelebileceğini gösteriyor.

Bu materyal üçüncü taraf görüşlerini içerebilir, bu web sayfasındaki hiçbir veri ve bilgi Feragatnamemize göre yatırım tavsiyesi teşkil etmez. Katı Editoryal Dürüstlük ilkelerine bağlı kalmamıza rağmen, bu gönderi ortaklarımızın ürünlerine referanslar içerebilir.

Bu makaleyi beğendiniz mi?