Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thúc đẩy chuyển đổi số dựa trên dữ liệu tại các chi nhánh khu vực
Trong bối cảnh chuyển đổi số đang tác động sâu rộng đến hoạt động ngân hàng, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam nhấn mạnh yêu cầu đổi mới tư duy quản lý và điều hành theo hướng lấy dữ liệu làm nền tảng. Định hướng này được nêu tại chương trình bồi dưỡng lãnh đạo chi nhánh khu vực ngày 17/6/2026, với trọng tâm là an toàn hệ thống, hiệu quả vận hành và chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Điểm nổi bật
- Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thúc đẩy chuyển đổi số tại các chi nhánh khu vực, yêu cầu chuyển mạnh sang mô hình quản trị dựa trên dữ liệu và thực tiễn.
- Ngành Ngân hàng đối mặt thách thức công nghệ mới, dữ liệu phân tán, an ninh mạng và áp lực nâng cao chất lượng nhân lực số trong quá trình hiện đại hóa.
- Các chi nhánh được giao trách nhiệm phát huy vai trò lãnh đạo chuyển đổi số, quản lý an toàn thông tin, phối hợp mở rộng hệ sinh thái thanh toán không tiền mặt.
Định hướng chuyển đổi số cho hệ thống chi nhánh
Theo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng khẳng định chuyển đổi số trong ngành Ngân hàng không chỉ dừng ở việc ứng dụng công nghệ thông tin hay bổ sung phần mềm, mà đòi hỏi thay đổi tư duy quản lý, quy trình làm việc và phương thức điều hành. Ông cho biết công nghệ chỉ phát huy hiệu quả khi bài toán quản lý, quy trình, dữ liệu và trách nhiệm được xác định rõ ràng.Tại buổi trao đổi chuyên đề trong Lớp 2 Chương trình bồi dưỡng lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam chi nhánh Khu vực năm 2026, lãnh đạo ngành Ngân hàng nhấn mạnh đổi mới sáng tạo cần xuất phát từ yêu cầu thực tiễn, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm. Cách tiếp cận này đồng thời phải gắn với quản trị rủi ro phù hợp, bảo đảm an toàn, hiệu quả và tuân thủ quy định pháp luật.
Phó Thống đốc cũng nêu một số kết quả của ngành trong thời gian qua, gồm phát triển thanh toán không dùng tiền mặt, dịch vụ ngân hàng số, thanh toán QR, kết nối dữ liệu dân cư, dịch vụ công trực tuyến và hiện đại hóa các hệ thống thông tin phục vụ chỉ đạo, điều hành. Những yếu tố này được xem là nền tảng để ngành tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số trong giai đoạn tới.
Tác động vận hành và yêu cầu quản trị rủi ro
Ngành Ngân hàng hiện đối mặt với nhiều thách thức, trong đó có tốc độ phát triển nhanh của công nghệ mới, nhu cầu hiện đại hóa các hệ thống thông tin trọng yếu, tình trạng dữ liệu còn phân tán và áp lực tăng cường an ninh mạng. Các rủi ro như gian lận công nghệ cao, lừa đảo trực tuyến và yêu cầu nâng cao chất lượng nhân lực số cũng đặt ra sức ép lớn đối với công tác điều hành và giám sát.Trong bối cảnh đó, Phó Thống đốc đề nghị quá trình ra quyết định cần từng bước chuyển mạnh sang mô hình dựa trên dữ liệu, bằng chứng thực tiễn và khả năng cảnh báo sớm rủi ro. Ông cũng yêu cầu tiếp tục hoàn thiện thể chế và cơ chế chính sách cho chuyển đổi số ngân hàng, hiện đại hóa hạ tầng số và các hệ thống thông tin trọng yếu của Ngân hàng Nhà nước, đồng thời bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng và hoạt động liên tục.
Đối với các chi nhánh khu vực, lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước yêu cầu phát huy vai trò người đứng đầu trong thúc đẩy chuyển đổi số, xây dựng văn hóa số trong xử lý công việc và khai thác hiệu quả các hệ thống thông tin trọng yếu. Các đơn vị này cũng được yêu cầu tăng cường quản lý nhà nước, thanh tra, kiểm tra và giám sát tuân thủ về an toàn, bảo mật trong hoạt động ngân hàng số, đồng thời phối hợp với chính quyền địa phương và các tổ chức tín dụng để mở rộng hệ sinh thái thanh toán không dùng tiền mặt.
Trong bài viết trước, chúng tôi phân tích diễn biến cổ phiếu Visa (V) khi giá duy trì xu hướng tăng và giao dịch trên các đường trung bình động quan trọng, phản ánh động lực trung và dài hạn tích cực. Bài viết cũng đề cập việc Visa công bố chương trình mua lại cổ phiếu 20 tỷ USD và đẩy mạnh các sáng kiến thanh toán ứng dụng AI, đồng thời cảnh báo tín hiệu quá mua có thể khiến giá đi ngang hoặc điều chỉnh ngắn hạn trong biên độ dự kiến.
Tin tức Việt Nam mới nhất
- Forex
- Crypto