Dòng tweet đã bị tác giả xóa.
Nhưng chúng tôi đã lưu lại mọi thứ 🙂.
CVS dự định chia đế chế trị giá 117 tỷ USD thành một số công ty vào năm 2028. Kế hoạch này có thể ảnh hưởng đến 9.000 nhà thuốc cũng như các thương hiệu như Aetna và Caremark. Quyết định được đưa ra nhằm ứng phó với áp lực pháp lý đối với các tập đoàn y tế tích hợp theo chiều dọc. Chiến lược này có thể tạo ra giá trị bền vững cho cổ đông hay cho thấy những hạn chế của mô hình tập đoàn trong lĩnh vực y tế Mỹ?
Bài viết này đã được dịch từ bản gốc. Đọc phiên bản gốc của phóng viên chúng tôi tại đây.
Ngày 4 tháng 11 năm 2026, CVS Health thông báo sẽ được chia thành hai công ty độc lập, niêm yết công khai vào nửa đầu năm 2028. Một công ty sẽ tiếp tục sử dụng thương hiệu CVS Health và bao gồm Aetna, CVS Caremark, CVS Specialty, Oak Street Health cùng Signify Health. Công ty thứ hai sẽ mang tên CVS Pharmacy, sở hữu khoảng 9.000 nhà thuốc bán lẻ, hoạt động bán hàng qua bưu điện, MinuteClinic và nền tảng công nghệ Health100.
Xem bài đăng trên X Đang tải...
CEO David Joyner sẽ lãnh đạo công ty giải pháp y tế, còn Chủ tịch Tập đoàn Prem Shah sẽ trở thành CEO của CVS Pharmacy. Việc chia tách sẽ không chịu thuế đối với cổ đông; cả hai công ty mới dự kiến đạt xếp hạng tín nhiệm ở mức đầu tư cao và có khả năng trả cổ tức. Cổ đông hiện hữu sẽ nhận cổ phần ở cả hai công ty mới.
“Chúng tôi đưa ra quyết định này khi đang ở vị thế vững mạnh,” Joyner nói với các nhà đầu tư. “Về cơ bản, chúng tôi đang tách điều mà tôi tin là một công ty xuất sắc thành hai.”
Thông báo được đưa ra sau khi kết quả quý III vượt kỳ vọng. Doanh thu đạt 108,4 tỷ USD, tăng 5,4% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận điều chỉnh trên mỗi cổ phiếu tăng 30% lên 2,09 USD, so với mức đồng thuận 1,65 USD. Lợi nhuận hoạt động điều chỉnh tăng 21% lên 4,2 tỷ USD. CVS nâng dự báo EPS điều chỉnh cả năm 2026 từ 8,10 USD lên 8,20 USD, đồng thời nâng dự báo doanh thu lên 420 tỷ USD.
Xem bài đăng trên X Đang tải...
Dòng tiền hoạt động dự kiến đạt 15,5 tỷ USD. Lợi nhuận hoạt động điều chỉnh của mảng Phúc lợi Y tế Aetna tăng vọt lên 912 triệu USD, từ mức 314 triệu USD cùng kỳ năm trước; tỷ lệ chi phí quyền lợi y tế đạt 91,3%. Dù các chỉ số đều tích cực, cổ phiếu vẫn giảm 12–13%. Điều này khiến vốn hóa thị trường mất 15 tỷ USD và giá cổ phiếu đóng cửa quanh mức 80 USD.
Ban lãnh đạo khẳng định quyết định này mang tính chiến lược, không phải để phòng thủ. Joyner nói với các nhà phân tích rằng công ty “không đưa ra quyết định này vì lâm vào tình thế khó khăn” và các mảng kinh doanh đủ vững mạnh để đạt mục tiêu khi hoạt động riêng rẽ. Tuy nhiên, các nhà phân tích lưu ý những quy định mới có thể tác động đến kế hoạch này. Cụ thể, Arkansas và Tennessee đã thông qua luật hạn chế việc cùng sở hữu các công ty quản lý quyền lợi dược phẩm (PBM) và nhà thuốc.
Xem bài đăng trên X Đang tải...
Các đề xuất ở cấp liên bang, trong đó có dự luật lưỡng đảng do Thượng nghị sĩ Josh Hawley và Elizabeth Warren đề xuất, tập trung trực tiếp vào hoạt động của PBM. Ba doanh nghiệp lớn nhất (CVS, UnitedHealth và Cigna) kiểm soát phần lớn thị trường PBM.
“Thông báo chia tách công ty là điều bất ngờ và được nhìn nhận như một động thái phòng thủ trước quy định, chứ không phải một bước đi chủ động,” nhà phân tích Kevin Caliendo của UBS nhận định.
Các nhà đầu tư đang tìm cách dự đoán cách phân bổ nợ, chi phí và các thỏa thuận thương mại. Nhà phân tích Andrew Mok của Barclays cho rằng các doanh nghiệp có thể hoạt động hiệu quả sau khi chia tách. Khi CVS mua lại Caremark cách đây hai thập kỷ, ban lãnh đạo dự báo mức cộng hưởng ít nhất 500 triệu USD mỗi năm. Michael Cherny của Leerink gọi kết quả quý là “RẤT ấn tượng”, nhưng lưu ý rằng “trọng tâm đang chuyển mạnh từ các yếu tố cơ bản sang thương vụ tách công ty.”
Xem bài đăng trên X Đang tải...
Ben Hendrix của RBC mô tả đây là “một bước rời xa khá bất ngờ so với luận điểm tích hợp từng được trình bày với các nhà đầu tư”. Theo định giá, một doanh nghiệp chuyên về nhà thuốc có thể được giao dịch gần với các công ty bán lẻ cùng ngành, trong khi nền tảng Aetna-Caremark có thể được định giá gần với UnitedHealth hoặc Evernorth của Cigna. Rủi ro thực thi và hệ quả của việc chia tách vẫn chưa rõ ràng.
Tại Mỹ, diễn biến này sẽ cho thấy liệu sự tích hợp theo chiều dọc giữa các công ty bảo hiểm, PBM và nhà thuốc có giúp tiết kiệm chi phí hay chỉ làm tập trung quyền lực thị trường. Aetna và Caremark có thể vẫn hoạt động tích hợp, trong khi mảng bán lẻ sẽ gần gũi hơn với người tiêu dùng và cơ quan quản lý cấp bang. Các đối thủ cũng có thể phải đi theo hướng tương tự nếu cơ quan quản lý tiếp tục gia tăng sức ép lên ngành.
Xem bài đăng trên X Đang tải...
Trên toàn cầu, trường hợp này có thể thúc đẩy xu hướng chuyển từ các tập đoàn y tế sang những mô hình mở hơn, với mức độ cạnh tranh cao hơn. Các chuỗi nhà thuốc đa quốc gia và công ty bảo hiểm có thể đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu theo hướng tương tự. Việc CVS chia tách có thể cho thấy trọng tâm vận hành và phân bổ vốn rõ ràng quan trọng hơn những lợi ích được cho là có được từ tích hợp.
Tuy nhiên, nếu thất bại, thương vụ có thể cho thấy áp lực chính trị và pháp lý dẫn đến những cuộc chia tách làm suy giảm giá trị. Dù kết quả ra sao, diễn biến này sẽ định hình cách ngành cân bằng giữa quy mô và quy định trong nhiều năm tới.