Bhutan đang đứng trước khoảng thời gian ngày càng thu hẹp để biến chuyển đổi nhân khẩu học thành lợi ích kinh tế

Bhutan đang đứng trước khoảng thời gian ngày càng thu hẹp để biến chuyển đổi nhân khẩu học thành lợi ích kinh tế
Thời khắc nhân khẩu học then chốt của Bhutan

Bhutan vẫn còn thời gian để hưởng lợi từ lực lượng lao động trẻ, nhưng cơ hội đó đang dần thu hẹp khi đất nước tiến gần đến bước ngoặt nhân khẩu học. Dân số trong độ tuổi lao động dự kiến đạt đỉnh vào năm 2031, khiến việc tạo việc làm, phát triển kỹ năng và chuẩn bị cho xã hội già hóa trở nên cấp thiết hơn.

Điểm nổi bật

  • Các doanh nghiệp lớn chỉ chiếm 0,3% số doanh nghiệp ở Bhutan nhưng sử dụng 32% lao động, cho thấy sức năng động của khu vực doanh nghiệp còn hạn chế dù các doanh nghiệp có năng suất cao tạo việc làm nhanh chóng.
  • Bhutan dẫn đầu Nam Á về chi tiêu giáo dục trên mỗi học sinh, nhưng điểm thi của học sinh vẫn chưa ấn tượng, cho thấy sự thiếu hiệu quả giữa đầu tư giáo dục và kết quả trên thị trường lao động.
  • Chỉ 17% dân số trong độ tuổi lao động ở Nam Á đóng góp vào chương trình hưu trí, và chỉ 10% người cao tuổi nhận được trợ cấp hưu trí, khiến khu vực này đối mặt với rủi ro thu nhập do già hóa dân số.

Bài viết này đã được dịch từ bản gốc. Đọc phiên bản gốc của phóng viên chúng tôi tại đây.

Ngân hàng Thế giới vạch ra chương trình nghị sự về việc làm và kỹ năng

Theo Ngân hàng Thế giới, một báo cáo khu vực mới cho biết tỷ trọng người trưởng thành trong độ tuổi lao động chính ngày càng tăng ở Nam Á đã hỗ trợ tăng trưởng GDP và năng suất lao động kể từ năm 2000, nhưng cú hích nhân khẩu học này hiện đang suy yếu khi khu vực già hóa nhanh hơn các nền kinh tế đang phát triển khác.

Đối với Bhutan, báo cáo chỉ ra rằng việc làm tập trung cao độ ở một số nhóm doanh nghiệp. Các doanh nghiệp lớn chỉ chiếm 0,3% tổng số doanh nghiệp nhưng sử dụng 32% lao động. Điều này cho thấy sức năng động của khu vực doanh nghiệp nói chung vẫn hạn chế, dù các doanh nghiệp có năng suất cao đã tạo việc làm nhanh hơn so với 75% các nền kinh tế mới nổi và đang phát triển khác.

Báo cáo cũng nêu bật những thiếu hụt về vốn nhân lực. Bhutan có mức chi tiêu giáo dục trên mỗi học sinh cao nhất Nam Á, nhưng điểm thi của học sinh không vượt trội so với các quốc gia chi tiêu ít hơn nhiều, cho thấy sự bất tương xứng giữa đầu tư và kết quả trên thị trường lao động.

Ông Xavier Furtado, Giám đốc quốc gia của Nhóm Ngân hàng Thế giới tại Bhutan, cho biết ưu tiên là chuyển đầu tư vào con người thành các kỹ năng phù hợp với nhu cầu thị trường và nhiều việc làm tốt hơn, đặc biệt dành cho người trẻ và phụ nữ. Ông nói rằng những lựa chọn chính sách được đưa ra hiện nay về việc làm, kỹ năng và bảo trợ xã hội có hiệu quả sẽ quyết định liệu thay đổi nhân khẩu học có trở thành động lực cho sự thịnh vượng lâu dài hay không.

Áp lực thị trường lao động và rủi ro do già hóa

Phụ nữ phải đối mặt với một số rào cản rõ rệt nhất trên thị trường lao động Bhutan. Cứ ba phụ nữ trong độ tuổi từ 15 đến 24 thì có một người không đi làm, không đi học và cũng không tham gia đào tạo do trách nhiệm gia đình, cho thấy cái giá kinh tế của tỷ lệ tham gia lực lượng lao động thấp ở nữ giới.

Trên khắp Nam Á, thách thức lớn hơn là tình trạng thiếu việc làm kéo dài. Chỉ 60% dân số trong độ tuổi lao động có việc làm, trong khi 88% người đang làm việc có công việc phi chính thức, hạn chế sự ổn định thu nhập và tăng trưởng năng suất.

Báo cáo cho biết khu vực này cũng chưa được chuẩn bị tốt cho tình trạng già hóa. Chỉ 17% dân số trong độ tuổi lao động đóng góp vào một chương trình hưu trí, và chỉ 10% người cao tuổi ở Nam Á nhận được bất kỳ khoản trợ cấp hưu trí nào—mức bao phủ thấp nhất toàn cầu.

Để kéo dài lợi tức dân số trẻ và tạo ra điều mà báo cáo gọi là lợi tức thứ hai, báo cáo khuyến nghị tạo thêm việc làm có năng suất cao hơn, cải thiện khả năng tiếp cận nguồn vốn cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSMEs), đơn giản hóa quy định, củng cố hệ thống y tế và giáo dục, đồng thời gỡ bỏ các rào cản đối với việc làm của phụ nữ. Báo cáo cũng kêu gọi tăng cường hệ thống chăm sóc sức khỏe, chăm sóc dài hạn và hưu trí, song song với việc nâng cao tiết kiệm và đầu tư để hỗ trợ năng suất khi dân số già hóa.

Trong bài viết trước của chúng tôi về việc nhảy việc ở giai đoạn đầu sự nghiệp tại Mỹ, chúng tôi đã điểm lại các nghiên cứu cho thấy chuyển việc có thể là động lực quan trọng thúc đẩy tăng lương và là con đường giúp người lao động tìm được công việc phù hợp hơn về lâu dài. Bài viết nêu bật bằng chứng cho thấy việc tránh chuyển việc khi mới bắt đầu sự nghiệp có thể hạn chế mức tăng thu nhập, dù quan niệm xã hội thường nhìn nhận tiêu cực việc chuyển việc thường xuyên.

Tài liệu này có thể chứa ý kiến của bên thứ ba, không có dữ liệu và thông tin nào trên trang web này cấu thành lời khuyên đầu tư theo Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm của chúng tôi. Mặc dù chúng tôi tuân thủ nghiêm ngặt Tính toàn vẹn biên tập, bài viết này có thể chứa tham chiếu đến các sản phẩm từ các đối tác của chúng tôi.