تسريح جماعي للموظفين في Block: جاك دورسي يحول الشركة إلى نموذج يعتمد على الذكاء الاصطناعي

تسريح جماعي للموظفين في Block: جاك دورسي يحول الشركة إلى نموذج يعتمد على الذكاء الاصطناعي
لماذا تقوم شركة جاك دورسي بتسريح الموظفين؟

أعلنت شركة Block Inc. للتكنولوجيا المالية عن تسريح عدة آلاف من موظفيها. ويقول مؤسسها، جاك دورسي، إن هذا القرار مدفوع بالتقدم، حيث يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي أداء المهام بشكل أسرع وأكثر كفاءة من البشر. وبالنظر إلى ارتفاع أسهم شركة Block، فإن السوق يدعم هذه الخطوة.

تمت ترجمة هذا المقال من النسخة الأصلية. اقرأ النسخة الأصلية التي أعدها مراسلنا هنا.

تسريح الموظفين وسط نمو الأرباح

تقوم شركة Block Inc. بتسريح أكثر من 4,000 موظف. وستتقلص قوتها العاملة من أكثر من 10,000 شخص إلى أقل من 6,000 شخص. يمثل القرار أكبر جولة من التخفيضات في السنوات الأخيرة ويتجاوز بشكل كبير موجة التسريح السابقة.

شارك مؤسس الشركة جاك دورسي الخطط في رسالة إلى المساهمين. وقال إن الشركة تنتقل عمداً إلى نموذج عمل بفرق عمل أصغر حجماً واستخدام نشط لأدوات الذكاء الاصطناعي. ووفقاً له، فإن مثل هذه التقنيات تجعل من الممكن إنجاز المزيد من المهام دون زيادة عدد الموظفين. وفي هذه الحالة، لا ترتبط هذه الخطوة بأزمة أو تراجع في الأعمال.

في الربع الأخير، أعلنت بلوك عن أرباح قدرها 65 سنتًا للسهم الواحد على إيرادات بلغت 6.25 مليار دولار - وهو ما يفي بتوقعات المحللين ويتجاوزها قليلاً. ارتفع إجمالي الأرباح بنسبة 24% على أساس سنوي إلى 2.87 مليار دولار. بالنسبة للعام بأكمله، حققت الشركة حوالي 1.3 مليار دولار من صافي الدخل وتتوقع المزيد من النمو.

كان رد فعل المستثمرين إيجابيًا للغاية. فبعد صدور بيان الأرباح وأخبار تسريح العمال، ارتفعت أسهم بلوك بنسبة تتراوح بين 23-24% تقريبًا في التداولات الموسعة. أيد السوق بشكل فعال استراتيجية تخفيض عدد الموظفين والتحول إلى هيكل إداري أكثر انسيابية.

ما الذي تفعله بلوك

بلوك هي شركة تحقق إيرادات من المدفوعات والخدمات الرقمية للشركات والأفراد. وهي تمتلك Square (حلول الدفع للتجار)، وتطبيق Cash App (تطبيق للتحويلات والاستثمارات ومعاملات البيتكوين)، وAfterpay (خدمة الشراء الآن والدفع لاحقًا). تأتي إيرادات الشركة الرئيسية من رسوم المعاملات والخدمات المالية ذات الصلة.

في السنوات الأخيرة، نمت شركة Block بشكل كبير: في عام 2025، تمت إضافة الشركة إلى مؤشر S&P 500. لا يزال العمل مربحًا، ويستمر إجمالي الأرباح في النمو بمعدل من رقمين.

تُركز الشركة بشكل منفصل على البيتكوين: من خلال تطبيق Cash App، تكسب الشركة إيرادات من المعاملات التي تتضمن العملة الرقمية الرائدة، وتشتري بانتظام البيتكوين لاحتياطياتها باستخدام استراتيجية متوسط التكلفة بالدولار (DCA). اعتبارًا من اليوم، تحتفظ Block بـ 8,780 بيتكوين في ميزانيتها العمومية. وبهذه الطريقة، تجمع بلوك بين رهانين تكنولوجيين - الذكاء الاصطناعي في نموذجها التشغيلي والبيتكوين كأصل استراتيجي.

لماذا يختار جاك دورسي الذكاء الاصطناعي

على الرغم من العدد الكبير من المشاريع، ينظر دورسي إلى تسريح الموظفين على أنه قرار إداري سليم: تريد الشركة أن تصبح أكثر إحكاماً من أجل إطلاق المنتجات بشكل أسرع وتغيير الأولويات بسرعة أكبر. وفي رسالته إلى المساهمين، ذكر في رسالته إلى المساهمين بشكل مباشر أن بلوك تقوم ببناء "نسخة جديدة" من نفسها - مع عدد أقل من الطبقات ودورة أقصر من الفكرة إلى الإصدار.

"يمكن لفريق أصغر بكثير، باستخدام الأدوات التي نبنيها، القيام بالمزيد من العمل والقيام به بشكل أفضل. وأكد رائد الأعمال أن قدرات الذكاء الاصطناعي تنمو وتتعزز كل أسبوع."

وفي الوقت نفسه، يتوقع دورسي أن تنتشر قرارات مماثلة قريباً. وهو يعتقد أن العديد من الشركات ليست مستعدة بعد للاعتراف بمدى التغير الكبير الذي طرأ على العمل، ولكن في غضون عام ستتوصل معظم الشركات إلى نفس الاستنتاجات وتبدأ في إعادة الهيكلة. من وجهة نظره، من الأفضل أن تتخذ بلوك خطوة حاسمة الآن - مرة واحدة وبقوة - بدلاً من البدء في سلسلة من عمليات التسريح التي قد تستمر لأشهر.

تحديات التحول

وفي الوقت نفسه، تواجه الشركة تكاليف كبيرة: سيتعين على بلوك دفع تعويضات كبيرة تتعلق بتسريح الموظفين. وقد تصل نفقات إعادة الهيكلة إلى 450-500 مليون دولار أمريكي، تغطي في المقام الأول تعويضات إنهاء الخدمة والمزايا ومدفوعات الموظفين.

وتعتقد الإدارة أن هذه التكاليف ستؤتي ثمارها بمرور الوقت من خلال الأتمتة وانخفاض نفقات التشغيل. إذا استمرت عملة البيتكوين في الارتفاع، فإن أرباح البلوك من معاملات البيتكوين وقيمة احتياطياتها من البيتكوين يمكن أن تعزز وسادتها المالية وتعوض في النهاية أي تكاليف لمرة واحدة.

كما نرى، لا تقوم بلوك بتقليص عدد الموظفين لمجرد توفير المال، ولكنها تعيد هيكلة أعمالها للتكيف مع الواقع التكنولوجي الجديد. لا تزال الشركة تحقق الأرباح، ويدعم المستثمرون هذه الاستراتيجية، ويتحدث دورسي علناً عن مستقبل يصبح فيه الذكاء الاصطناعي جزءاً لا يتجزأ من العمليات التجارية. والسؤال الوحيد الذي يبقى هو ما إذا كان بإمكان بلوك أن تصبح حقاً أكثر كفاءة من الشركات التقليدية الكبيرة.

قد يحتوي هذا المحتوى على آراء طرف ثالث، ولا تشكل أي من البيانات والمعلومات على هذه الصفحة الإلكترونية نصيحة استثمارية وفقًا لـ إخلاء المسؤولية الخاص بنا. بينما نلتزم بـ النزاهة التحريرية الصارمة، قد يحتوي هذا المنشور على إشارات إلى منتجات من شركائنا.