Η CrediaBank ενοποιεί την HSBC Malta, στοχεύει σε διπλασιασμό ισολογισμού
Στο Capital Markets Day στο Λονδίνο, η διοίκηση της CrediaBank παρουσίασε το σχέδιο ενοποίησης της HSBC Malta, μια κίνηση που, σύμφωνα με όσα ανακοινώθηκαν στην εκδήλωση, διαμορφώνει τραπεζικό όμιλο με ενεργητικό 16,4 δισ. ευρώ και καταθέσεις 13,3 δισ. ευρώ. Η ενοποίηση τοποθετείται χρονικά στο πρώτο τρίμηνο του 2027, ενώ η τράπεζα εκτιμά ότι θα καταγράψει κέρδη 200 εκατ. ευρώ από την εξαγορά λόγω αρνητικής υπεραξίας. Παράλληλα, τέθηκαν επικαιροποιημένοι μεσοπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι στόχοι για δάνεια, κεφαλαιακούς δείκτες και κερδοφορία, σε Ελλάδα και Μάλτα.
Κορυφαία σημεία
- Η ενοποίηση της HSBC Malta από την CrediaBank αναμένεται να ολοκληρωθεί το πρώτο τρίμηνο του 2027, με αναμενόμενα κέρδη 200 εκατ. ευρώ από αρνητική υπεραξία.
- Για το 2025 η CrediaBank κατέγραψε μερίδιο 11% στις νέες χρηματοδοτήσεις, νέες εκταμιεύσεις 3,4 δισ. ευρώ και καθαρή πιστωτική επέκταση 1,1 δισ. ευρώ.
- Η τράπεζα στοχεύει μεσοπρόθεσμα καθαρά επαναλαμβανόμενα κέρδη άνω των 225 εκατ. ευρώ, CET1 άνω του 14,5% και απόδοση ιδίων κεφαλαίων άνω του 17%.
Χρονοδιάγραμμα ενοποίησης και οικονομικοί στόχοι
Όπως αναφέρει το Capital.gr, η CrediaBank ανέφερε ότι η ενοποίηση της HSBC Malta αναμένεται να ολοκληρωθεί στο πρώτο τρίμηνο του 2027. Από την εξαγορά εκτιμά ότι θα προκύψουν κέρδη 200 εκατ. ευρώ, τα οποία αποδίδονται σε αρνητική υπεραξία. Σε επίπεδο πιστωτικής επέκτασης, ο στόχος είναι μεσοπρόθεσμα χαρτοφυλάκιο δανείων 11 δισ. ευρώ και μακροπρόθεσμα 14 δισ. ευρώ. Ο δείκτης καθαρών δανείων προς καταθέσεις τοποθετείται περίπου στο 70% μεσοπρόθεσμα και στο 75% μακροπρόθεσμα.Η τράπεζα έθεσε επίσης στόχους για την ενσώματη λογιστική αξία, στα 1,3 δισ. ευρώ μεσοπρόθεσμα και 1,9 δισ. ευρώ μακροπρόθεσμα. Για την κεφαλαιακή βάση, προβλέπεται δείκτης CET1 άνω του 14,5% μεσοπρόθεσμα και άνω του 15,5% μακροπρόθεσμα. Το καθαρό περιθώριο επιτοκίου (NIM) στοχεύει περίπου στο 2,8% μεσοπρόθεσμα και περίπου στο 3% μακροπρόθεσμα. Παράλληλα, ο στόχος για τον δείκτη κόστους προς έσοδα είναι αρχικά 40%-50% και στη συνέχεια 30%-40%, με κόστος ρίσκου στις 30 μονάδες βάσης.
Σε επίπεδο κερδοφορίας, τα καθαρά επαναλαμβανόμενα κέρδη τοποθετούνται άνω των 225 εκατ. ευρώ μεσοπρόθεσμα και άνω των 335 εκατ. ευρώ μακροπρόθεσμα. Η επαναλαμβανόμενη απόδοση ιδίων κεφαλαίων στοχεύει πάνω από 17% μεσοπρόθεσμα και πάνω από 18% μακροπρόθεσμα. Η στρατηγική ανάπτυξης περιλαμβάνει οργανική και ανόργανη επέκταση, με αναφορά σε εξαγορές όπως η απόκτηση πλειοψηφικού μεριδίου της Pantelakis Securities. Η διοίκηση περιέγραψε το πλαίσιο ως σχέδιο που συνδυάζει ανάπτυξη, ενίσχυση αποδοτικότητας και αξιοποίηση συνεργειών από την ενοποίηση.
Αποτύπωμα σε Ελλάδα και Μάλτα
Η CrediaBank τοποθέτησε τη σημερινή της θέση στην Ελλάδα ως την 5η με βάση το ενεργητικό, με μερίδιο αγοράς 5% στο δίκτυο καταστημάτων και περίπου 3% σε δάνεια και καταθέσεις. Υπογράμμισε επίσης την πρόσβαση σε δύο αγορές που χαρακτηρίζονται ως από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες στην ΕΕ, την Ελλάδα και τη Μάλτα. Για το 2025, καταγράφηκε μερίδιο 11% στις νέες χρηματοδοτήσεις, με νέες εκταμιεύσεις 3,4 δισ. ευρώ και καθαρή πιστωτική επέκταση 1,1 δισ. ευρώ. Τα επαναλαμβανόμενα προ προβλέψεων κέρδη (PPI) διαμορφώθηκαν σε 82,5 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 88% σε ετήσια βάση, ενώ τα καθαρά έσοδα από τόκους (NII) ανήλθαν σε 168 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 58% σε ετήσια βάση.Στο τέλος της χρήσης, ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις ήταν 66% και ο δείκτης κάλυψης ρευστότητας (LCR) 162%. Η τράπεζα ανέφερε ότι δεν επιβαρύνεται από αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις (DTCs) και εμφάνισε συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας 17,5%, με CET1 στο 11%. Από την πλευρά της HSBC Malta, τα δάνεια ανέρχονται σε 2,8 δισ. ευρώ και οι καταθέσεις σε 6,5 δισ. ευρώ, με κέρδη προ φόρων 109 εκατ. ευρώ. Ο δείκτης δανείων προς καταθέσεις της HSBC Malta ήταν 42% και ο δείκτης CET1 24,1%, επίπεδο που χαρακτηρίστηκε ιδιαίτερα υψηλό.
Η CrediaBank παρουσίασε τέσσερις θεματικούς άξονες στρατηγικής, την πρόκληση της ελληνικής τραπεζικής αγοράς, την επιτάχυνση της δυναμικής στη Μάλτα, τον ψηφιακό μετασχηματισμό με αξιοποίηση συνεργειών και τη δημιουργία αξίας μέσω στοχευμένων συγχωνεύσεων και εξαγορών. Στην Ελλάδα «τρέχει» πρόγραμμα ψηφιακού μετασχηματισμού με τριετές επενδυτικό πρόγραμμα 60 εκατ. ευρώ και στόχευση σε ΜμΕ και wholesale. Παράλληλα, σκοπεύει να αξιοποιήσει τη δυνατότητα απόκτησης θεραπευμένων δανείων για ενίσχυση του χαρτοφυλακίου. Στη Μάλτα, δίνει έμφαση σε ανεκμετάλλευτες δυνατότητες, ανάπτυξη εσόδων από προμήθειες και διασταυρούμενες πωλήσεις, με τομείς-στόχους όπως ακίνητα, κατασκευές, εμπόριο, φιλοξενία, εστίαση και αναψυχή.
Είχαμε προηγουμένως αναφερθεί στην παρουσίαση του Strategic Plan 2026–2030 της Πειραιώς και στις εκτιμήσεις της διοίκησης για την ανθεκτικότητα της ελληνικής οικονομίας, παρά τη μεταβλητότητα που προκαλούν οι γεωπολιτικές εξελίξεις και οι τιμές ενέργειας. Το ρεπορτάζ μας ανέδειξε τους βασικούς άξονες ανάπτυξης (ασφαλιστικά προϊόντα, Wealth & Asset Management και τη neobank Snappi), καθώς και τις αναφορές στη δυναμική της κεφαλαιαγοράς και τους κινδύνους στο ναυτιλιακό χαρτοφυλάκιο.
- Forex
- Crypto