Fourlis acelera la expansión de IKEA y Foot Locker en Grecia mientras aumenta la inversión en 2026

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Jose Antonio Gastelum

21.05.2026

Fourlis acelera la expansión de IKEA y Foot Locker en Grecia mientras aumenta la inversión en 2026 — Fourlis impulsa nuevas expansiones

El grupo Fourlis mantiene un crecimiento de ventas en los primeros meses de 2026, con una evolución más fuerte en artículos deportivos que en mobiliario y equipamiento del hogar. La dirección sostiene sus planes de expansión y transformación pese al aumento de los costes energéticos, las presiones inflacionistas y la desaceleración del mercado rumano.

Κορυφαία σημεία

Fourlis prevé un crecimiento de ventas del 8% hasta mayo de 2026, impulsado por un aumento del 16% en artículos deportivos y un 4% en hogar.
El plan de expansión incluye entre 10 y 12 nuevas tiendas Foot Locker y el despliegue de formatos IKEA pequeños en la periferia, con inversiones totales de cerca de 27 millones de euros en 2026.
El aumento del coste energético y de alquiler sumará más de 3 millones de euros en 2026, mientras la digitalización y el nuevo centro logístico presionan la rentabilidad pero esperan ahorros recurrentes de hasta 4 millones de euros anuales desde 2027.

Expansión comercial y calendario de aperturas

Según informó Capital.gr, la dirección de Fourlis presentó a los analistas un panorama de retail a dos velocidades para 2026, con Foot Locker como principal motor de crecimiento y con IKEA avanzando en formatos de menor tamaño fuera de los grandes centros urbanos.

Hasta mayo de 2026, las ventas totales del grupo aumentan cerca de un 8%, impulsadas por un alza de casi el 16% en artículos deportivos, mientras que el negocio de equipamiento del hogar avanza alrededor de un 4%. La compañía indica que abril muestra un comportamiento más débil, pero mayo empieza a recuperarse, en un contexto influido por el calendario de Pascua y por las condiciones meteorológicas.

En Foot Locker, el plan prevé entre 10 y 12 nuevas tiendas. Fourlis ya construye un nuevo punto de venta en Glyfada, en la calle Metaxa, y prepara nuevas aperturas en Volos, Lamia, Kallithea y Nea Erythraia, con foco en ubicaciones premium y en rentas sostenibles para asegurar rentabilidad desde el inicio.

En IKEA, el grupo prioriza tiendas más pequeñas en la periferia. El formato aplicado en Rodas funciona como proyecto piloto para futuras aperturas, mientras que las nuevas tiendas previstas en Kalamata y Corfú no abren en 2026 y pasan al primer semestre de 2027, una vez aseguradas las propiedades. Al mismo tiempo, Fourlis avanza en la modernización de las tiendas IKEA de Plovdiv y Limassol, y mantiene en cartera el establecimiento de Elliniko para 2029.

Costes, logística e impacto en la rentabilidad

La principal presión sobre el grupo procede del encarecimiento de la energía y de los combustibles. La dirección calcula que la subida de la electricidad y del diésel añade más de 2 millones de euros de coste en 2026, a lo que se suma cerca de 1 millón de euros por mayores alquileres, sobre todo en Rumanía y también en Grecia.

El consejero delegado, Giannis Vasilakos, señala que el consumo empieza a resentirse por el alza de los precios energéticos y de los carburantes derivada de la crisis en Oriente Medio, lo que reduce tanto el tráfico en tienda como el valor medio de compra, especialmente en productos de mayor importe. Aun así, la empresa considera que IKEA gana cuota en un mercado que favorece a operadores grandes y organizados.

En este contexto, el nuevo centro internacional de distribución de IKEA adquiere un papel central. La entrada de mercancías comienza en junio y la operación de salida arranca en septiembre, primero para Grecia y después para Chipre, Bulgaria, Jordania, Israel y, en una fase posterior, Egipto. Fourlis espera que esta plataforma reduzca costes de transporte y tiempos de entrega, y actúe como cobertura ante la presión geopolítica.

La inversión total prevista para 2026 se acerca a 27 millones de euros. De ese total, unos 25 millones se destinan al negocio minorista, incluidos 4 millones para mantenimiento y 6 millones para transformación digital, mientras otros 2 millones completan la inversión en el nuevo centro logístico. La dirección reconoce que el programa de transformación tecnológica y organizativa presiona la rentabilidad en 2026, pero espera ahorros recurrentes de entre 3,5 y 4 millones de euros anuales a partir de 2027.

Fourlis también deja abierta la posibilidad de sinergias con Quest tras la entrada del grupo de Theodoros Fessas en su capital con una participación cercana al 10%, aunque la empresa indica que todavía es pronto para concretar posibles colaboraciones.

Σε προηγούμενο ρεπορτάζ μας για τη Fourlis, είχαμε αναλύσει ότι το 2026 αποτελεί χρονιά-ορόσημο επενδύσεων και λειτουργικής αναδιοργάνωσης, με αιχμή την ανάπτυξη σε IKEA και Foot Locker και στόχο ένα πιο ενιαίο, αποδοτικό μοντέλο από το 2027. Είχαμε επίσης επισημάνει τις πιέσεις στα αποτελέσματα από τον πληθωρισμό, την άνοδο σε ενέργεια/καύσιμα και ενοίκια, καθώς και την επιδείνωση της αγοράς στη Ρουμανία που επιβαρύνει την κερδοφορία.

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