Motor Oil defiende el papel de los combustibles fósiles y mantiene un plan inversor de 4.000 millones hasta 2030

Motor Oil defiende el papel de los combustibles fósiles y mantiene un plan inversor de 4.000 millones hasta 2030
Motor Oil apuesta por fósiles

La junta general ordinaria de Motor Oil sitúa la seguridad energética y la flexibilidad del suministro en el centro del debate estratégico del grupo en Grecia y Europa. La dirección sostiene que la transición energética requiere un enfoque más gradual, mientras la compañía combina refino, renovables y nuevas inversiones hasta 2030.

Κορυφαία σημεία

  • Motor Oil mantiene un plan inversor de 4.000 millones de euros hasta 2030, con inversiones ejecutadas que ya suman cerca de 3.800 millones de euros.
  • La junta general aprueba un dividendo total de 1,75 euros por acción, con fecha de corte el 26 de junio y pago el 3 de julio, y un nuevo programa de recompra de acciones propias con precios entre 15 y 45 euros.
  • Motor Oil elimina su dependencia del crudo por el estrecho de Ormuz, pasando del 75% a cero, diversificando sus suministros hacia U.S., mar del Norte, Libia y Egipto.

Estrategia energética y adaptación del suministro

Según Capital.gr, el presidente y consejero delegado de Motor Oil, Giannis Vardinogiannis, afirma en la 25ª junta general ordinaria del grupo que la estrategia europea de alejarse de los combustibles fósiles resulta un error porque aumenta la dependencia de las importaciones energéticas. En referencia a la tensión geopolítica en la región del Golfo Pérsico, señala que los últimos acontecimientos actúan como una advertencia para Europa y refuerzan la necesidad de una política energética más realista.

El directivo indica que Grecia se encuentra en una posición relativamente mejor que otros países europeos y sostiene que Motor Oil ya demuestra capacidad de resistencia y flexibilidad frente a las perturbaciones internacionales. Añade que la empresa cuenta con una capacidad relevante para adaptar el abastecimiento de su refinería y procesar distintos tipos de crudo, lo que fortalece su seguridad de suministro.

Vardinogiannis también sostiene que Grecia puede asumir un papel geopolítico más importante en la región en los próximos años. Al mismo tiempo, remarca que el grupo seguirá invirtiendo tanto en su actividad principal como en nuevas áreas, con la idea de mantener un equilibrio entre transición energética y seguridad de abastecimiento.

En ese marco, destaca el desarrollo de la filial MORE, que ya se convierte en la segunda mayor fuerza en energías renovables de Grecia. Aun así, advierte de que la transición energética necesita tiempo y pasos prudentes, y deja abierta la posibilidad de expandirse a nuevas actividades si resultan estratégicamente útiles para el grupo.

Inversiones, renovables y acuerdos de la junta

El consejero delegado adjunto, Petros Tzannetakis, presenta la transformación de Motor Oil en un grupo energético integrado y diversificado, apoyado en inversiones de largo plazo, adquisiciones selectivas y expansión a nuevas líneas de negocio. Según explica, la compañía invierte de forma organizada en energías renovables desde 2018 y dispone actualmente de una cartera de alrededor de 900 MW en operación y desarrollo, con proyectos eólicos, solares y de almacenamiento con baterías.

Tzannetakis cifra en 4.000 millones de euros el plan inversor total del grupo hasta 2030 y señala que las inversiones ya ejecutadas en los últimos nueve años se acercan a 3.800 millones de euros. También subraya que el refino sigue siendo clave para la seguridad energética europea durante muchos años, pese al avance de la transición energética, y reclama un marco regulatorio estable, procesos de autorización más rápidos y apoyo activo a la actividad empresarial en el ámbito nacional y europeo.

Sobre Oriente Medio, afirma que la empresa logra en muy poco tiempo reducir a cero su dependencia de cargamentos de crudo que pasan por el estrecho de Ormuz, cuando antes cerca del 75% del suministro de la refinería estaba vinculado a esa zona. La compañía reorienta sus compras hacia fuentes alternativas de U.S., el mar del Norte, Libia y Egipto, y además destaca el éxito de su reciente emisión de eurobonos, que obtiene uno de los mejores diferenciales logrados por el grupo.

La junta general aprueba todos los puntos del orden del día con un quórum del 72,05%, incluidas las cuentas de 2025, la gestión del consejo, la elección de nuevos miembros, la comisión de auditoría, las remuneraciones del consejo y los auditores externos. Los accionistas también aprueban un dividendo total de 1,75 euros por acción, del que ya se pagan 0,35 euros como dividendo a cuenta, mientras los 1,40 euros restantes por acción se abonan con fecha de corte el 26 de junio y pago el 3 de julio.

Además, se aprueba la distribución de 9 millones de euros al personal con cargo a los beneficios de 2025 y el reparto de parte del beneficio neto entre los miembros del consejo de administración. La junta decide igualmente poner fin anticipado al programa vigente de recompra de acciones propias e iniciar un nuevo programa de buyback con un precio mínimo de compra de 15 euros y máximo de 45 euros por acción.

Στο προηγούμενο ρεπορτάζ μας για την προκαταρκτική συμφωνία ΗΠΑ-Ιράν αναλύσαμε πώς η αποκλιμάκωση στον Περσικό Κόλπο και η βελτίωση της ασφάλειας στα Στενά του Ορμούζ θα μπορούσαν να μειώσουν το ενεργειακό κόστος και τον γεωπολιτικό «ασφάλιστρο» στις τιμές πετρελαίου και φυσικού αερίου. Επισημάναμε ότι μια τέτοια εξέλιξη μπορεί να στηρίξει τη ναυτιλία, το εμπόριο και τις ελληνικές ΜμΕ μέσω χαμηλότερου κόστους μεταφορών και πιο ευνοϊκών χρηματοδοτικών συνθηκών, υπό την προϋπόθεση ότι η εφαρμογή της συμφωνίας θα αποδειχθεί ανθεκτική στην πράξη.

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