Grecia amplía el programa Turismo para Todos 2026-2027 para impulsar la demanda interna

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Grecia amplía el programa Turismo para Todos 2026-2027 para impulsar la demanda interna — Nuevo impulso al turismo griego

Grecia abre a comienzos de agosto la plataforma del programa Turismo para Todos 2026-2027 con criterios de acceso más amplios y un periodo de uso de la tarjeta digital extendido hasta el 31 de diciembre de 2027. La iniciativa del Ministerio de Turismo busca reforzar el turismo interno, con mayor foco social en familias numerosas y personas con discapacidad, mientras apoya la estrategia de actividad turística durante todo el año.

Κορυφαία σημεία

El programa Turismo para Todos 2026-2027 eleva los límites de ingresos a 21.000 euros para solteros y 33.000 euros para casados sin hijos, expandiendo elegibilidad.
El 70% del presupuesto del programa se asigna a los meses de octubre a abril, enfocando la subvención entre 200 y 600 euros en turismo de montaña y temporada baja.
Los ingresos turísticos de Grecia crecieron 25,8% entre enero y mayo respecto al mismo periodo de 2023, consolidando la tendencia alcista en invierno e intertemporada.

Ampliación del programa y nuevos criterios de acceso

Según Naftemporiki, la ministra de Turismo de Grecia, Olga Kefalogianni, afirma en una entrevista que el nuevo programa amplía el número potencial de beneficiarios y prolonga la validez de la ayuda frente a ediciones anteriores.

Por primera vez, las personas con una discapacidad igual o superior al 67% y las familias con hijos con una discapacidad del 67% participan en el sorteo sin criterios de renta. Los límites de ingresos suben de 19.000 a 21.000 euros para solteros sin hijos y de 31.000 a 33.000 euros para casados sin hijos.

En las familias numerosas, los topes máximos también se amplían según el número de hijos, mientras que a partir del cuarto hijo la subvención aumenta en 50 euros por cada menor. Las ayudas oscilan entre 200 y 600 euros, según el periodo de uso y la categoría de beneficiario.

La ministra sostiene que el programa también funciona como herramienta de desarrollo para apoyar el objetivo de un turismo de 12 meses y reforzar a las comunidades locales, especialmente en zonas de montaña y regiones menos promocionadas. En ese marco, el 70% del presupuesto disponible se destina a los meses comprendidos entre octubre y abril, en línea con la política de impulso al turismo de montaña.

Impacto en la estrategia turística y en la economía local

La responsable de Turismo señala que los datos disponibles muestran una dinámica sólida del sector griego y añade que en 2026 se refuerza la tendencia al alza de los ingresos en los meses de invierno y de temporada intermedia. Para el periodo de enero a mayo, indica, los ingresos registran un aumento del 25,8% respecto al mismo tramo del año anterior.

Dentro de esa estrategia, el Gobierno mantiene el foco en una distribución más equilibrada de la demanda turística en el tiempo y en el territorio. Kefalogianni subraya la necesidad de abrir oportunidades de crecimiento más allá de los destinos tradicionales y recuerda la campaña específica para la Grecia montañosa.

La entrevista también aborda la presión sobre infraestructuras, el coste de vida en destinos populares y la regulación del sector. La ministra defiende inversiones en carreteras, aeropuertos, puertos turísticos y proyectos hídricos, mientras afirma que el Estado puede intervenir ante prácticas abusivas de plataformas digitales y que seguirá actuando sobre los alquileres de corta duración en zonas con fuerte presión residencial.

En paralelo, vincula la política turística con la producción local mediante iniciativas como el programa Desayuno Griego y una plataforma digital para conectar agroalimentación, gastronomía y turismo. También destaca la formación turística como eje de competitividad, con refuerzo de plantillas docentes y un modelo que combina enseñanza pública gratuita con práctica profesional en instalaciones hoteleras.

Σε προηγούμενο άρθρο μας για την έλλειψη εργατικού δυναμικού στα ελληνικά ξενοδοχεία, σημειώναμε ότι την τελευταία σεζόν έμειναν ακάλυπτες πάνω από 36.000 θέσεις, με το μεγαλύτερο βάρος να πέφτει στα εποχικά καταλύματα και στις βασικές τουριστικές περιφέρειες. Επισημαίναμε επίσης ότι, πέρα από τα κλασικά ξενοδοχειακά πόστα, η δυσκολία στελέχωσης επεκτείνεται σε διοικητικούς, εμπορικούς και τεχνολογικούς ρόλους, ενώ το αυξημένο λειτουργικό και ενεργειακό κόστος παραμένει δεύτερη μεγάλη πρόκληση για τον κλάδο.

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