Vakaavaluutoista metaversumiin: Metan suurimmat epäonnistuneet vedot

​Meta valmistautuu lanseeraamaan ennustemarkkinoiden alustansa toivoen hyötyvänsä yhdestä teknologian nopeimmin kasvavista sektoreista. Tämä ei kuitenkaan ole suinkaan Mark Zuckerbergin ensimmäinen yritys tulla kehittyville markkinoille. Historia osoittaa, että useat yhtiön suurimmista kokeiluista ovat maksaneet miljardeja dollareita jääden samalla kauas odotuksista.

Mukaan NY Timesin mukaan Meta on nimennyt pienen tiimin kehittämään Arena-nimistä erillistä sovellusta, jonka avulla käyttäjät voisivat tehdä ennusteita tulevista tapahtumista Polymarketin ja Kalshin kaltaisessa muodossa. Aluksi alusta käyttää pistepohjaista järjestelmää, vaikka Meta ei ole sulkenut pois oikean rahan vedonlyönnin käyttöönottoa tulevaisuudessa.

Arenan saapuminen ei ole yllättävää. Viimeisten kahden vuoden aikana ennustemarkkinat ovat kehittyneet niche-tuotteesta yhdeksi digitaalitalouden nopeimmin kasvavista segmenteistä. Pelkästään vuonna 2025 kaupankäyntivolyymi Polymarketissa ja Kalshissa ylitti 50 miljardia dollaria, kun taas yhteislukema on jo ylittänyt 130 miljardia dollaria viimeisen kuuden kuukauden aikana.

Loading...

Tweetin poisti sen kirjoittaja.

Mutta me tallensimme kaiken 🙂.

Nopea kasvu on houkutellut paitsi kryptoyhtiöitä, myös vakiintuneita toimijoita perinteisestä rahapeliteollisuudesta.

Metalle tämä strategia on kuitenkin tuttu. Zuckerberg on vuosien ajan seurannut tarkasti käyttäjien muuttuvaa käyttäytymistä ja yrittänyt toistuvasti tulla kehittyville markkinoille omilla tuotteillaan. Vaikka joistakin tuli suuria menestyksiä, useat näkyvät aloitteet tuottivat huomattavasti vähemmän vaikuttavia tuloksia. Arena edustaa jälleen uutta yritystä saada jalansijaa ennen kuin markkinat kypsyvät täysin.

Kun miljardit eivät takaa menestystä

Sen Reality Labs -osasto sai valtavasti rahoitusta Quest-lasien, Horizon Worlds -alustan ja laajemman virtuaalisen ekosysteemin kehittämiseen.

Investointien mittakaava oli ennennäkemätön. Analyytikot arvioivat, että vuodesta 2021 lähtien Reality Labsille on kertynyt yli 70 miljardin dollarin toimintatappiot, ja tappiot kasvavat edelleen. Sen sijaan, että Meta olisi tullut vakiintuneille markkinoille, se yritti luoda täysin uudenlaisen digitaalisen vuorovaikutuksen muodon.

Loading...

Tweetin poisti sen kirjoittaja.

Mutta me tallensimme kaiken 🙂.

Massasuosiota ei koskaan syntynyt. Kalliit lasit, rajalliset todelliset käyttötapaukset ja heikko käyttäjien sitoutuminen estivät Horizon Worldsia nousemasta seuraavaksi suureksi sosiaaliseksi alustaksi. Alkuvuodesta 2026 Meta toteutti irtisanomisia Reality Labsissa ennen kuin ilmoitti lopettavansa Horizon Worldsin VR-version kehittämisen.

Toinen kunnianhimoinen aloite oli Libra, joka nimettiin myöhemmin Diemiksi. Vuonna 2019 Meta pyrki rakentamaan vakaavaluutan miljardeille käyttäjille ekosysteemissään. Projekti houkutteli suuria kumppaneita, kuten Visan, Mastercardin, PayPalin, Uberin ja yli kaksikymmentä muuta yritystä.

Ironista kyllä, projektin mittakaavasta tuli sen suurin este. Lähes välittömästi julkistamisensa jälkeen Libra kohtasi voimakasta sääntelyviranomaisten valvontaa Yhdysvalloissa ja Euroopassa.

Useimmat konsortion jäsenet vetäytyivät ennen lanseerausta, ja vuonna 2022 Silvergate Bank osti Diemin immateriaalioikeudet noin 180 miljoonalla dollarilla. Vuosien kehitystyöstä huolimatta Meta ei koskaan onnistunut tuomaan digitaalista valuuttaansa markkinoille.

Loading...

Tweetin poisti sen kirjoittaja.

Mutta me tallensimme kaiken 🙂.

Vielä aikaisemmin yhtiö yritti uudistaa itse älypuhelinkokemuksen. Vuonna 2013 Meta esitteli Facebook Homen, Android-käyttöliittymän, joka muutti Facebookin laitteen ensisijaiseksi käyttöympäristöksi. Yhtiö lanseerasi myös HTC Firstin, älypuhelimen, joka oli suunniteltu erityisesti tätä alustaa varten.

Kokeilu jäi lyhytikäiseksi. Viikkojen kuluessa myynti jäi kauas odotuksista, mikä sai AT&T:n laskemaan puhelimen tuettua hintaa 99 dollarista vain 0,99 dollariin. Facebook Home lakkautettiin pian.

Toinen yritys ennustemarkkinoilla

Jo vuonna 2020 yhtiö lanseerasi Forecastin, sovelluksen, joka oli rakennettu kollektiivisen ennustamisen ympärille. Käyttäjät voivat tehdä ennusteita pandemiasta, taloudesta ja muista tapahtumista ansaiten pisteitä rahallisten palkkioiden sijaan.

Meta asemoi alustan yhteistyöhön perustuvaksi tiedonjakotyökaluksi vedonlyöntituotteen sijaan. Se ei saavuttanut merkittävää suosiota ja suljettiin vuonna 2022.

Nykypäivän markkinat näyttävät aivan erilaisilta. Viimeisten kahden vuoden aikana ennustemarkkinat ovat kehittyneet itsenäiseksi toimialaksi. Polymarket sai laajaa tunnustusta Yhdysvaltain presidentinvaalien aikana, kun taas Kalshi laajensi merkittävästi läsnäoloaan saatuaan sääntelyviranomaisten hyväksynnät.

Loading...

Tweetin poisti sen kirjoittaja.

Mutta me tallensimme kaiken 🙂.

Kryptopörssit, vedonlyöntioperaattorit ja jopa Trump Media & Technology Group ovat alkaneet tutkia sektoria.

Tässä kontekstissa tarkasteltuna Arena ei ole niinkään upouusi kokeilu vaan toinen yritys tulla markkinoille, jotka saattoivat ensimmäisellä kerralla olla yksinkertaisesti liian varhaisessa vaiheessa.

Miksi Zuckerbergin strategia on edelleen järkevä

Meta yrittää harvoin keksitä täysin uusia teknologiakategorioita. Sen sijaan yhtiö tyypillisesti seuraa, miten kuluttajien käyttäytyminen kehittyy, ennen kuin se tuo markkinoille omat versionsa tuotteista, joille on jo osoitettu kysyntää.

Tämä lähestymistapa auttoi Metaa kilpailemaan menestyksekkäästi esimerkiksi lyhytvideoiden ja tarinoiden (stories) kaltaisilla alueilla, monien muiden kilpailevien alustojen alun perin suosituiksi tekemien ominaisuuksien joukossa.

Arena noudattaa samaa kaavaa. Sen sijaan, että Meta toimisi edelläkävijänä, se tulee ennustemarkkinoiden sektorille vasta sen jälkeen, kun muut yritykset ovat todistaneet konseptin toimivuuden. Facebookin, Instagramin, WhatsAppin ja Messengerin yhdistetyn käyttäjäkunnan ansiosta uusi sovellus voisi skaalautua paljon nopeammin kuin useimmat itsenäiset startupit.

Samalla Metan historia muistuttaa, että edes maailman suurimmat teknologiayhtiöt eivät voi taata menestystä pelkästään ekosysteemiensä koon avulla. Se, pystyykö Arena murtamaan tämän kaavan, selviää vasta alustan lanseerauksen jälkeen.