הולמס פלייס: המנכ"לית רוכשת 7.5% מהמניות בעסקה של 51 מיליון שקל

Traders Union
כל החדשות
חדשות פיננסיות
המנכ"לית רוכשת מניות הולמס פלייס

כל החדשות

הסיפורים החמים

חדשות קריפטו

חדשות פיננסיות

מטבעות

קולות השוק

חדשות רגולטורים

אנדראס קריסטו

31.03.2026

לפי הכתבה, מנכ"לית הולמס פלייס קרן שתוי הופכת השנה גם לבעלת מניות מהותית ברשת, לאחר שרכשה ממור גמל 7.5 מיליון מניות, שהן 7.5% מהון החברה, תמורת 51 מיליון שקל. העסקה כוללת תשלום מיידי של 6 מיליון שקל במזומן והיתרה ממומנת באמצעות הלוואת נון ריקורס ממור גמל, שאותה היא נדרשת לפרוע בתוך חמש שנים. שתוי מציגה את המהלך כהבעת אמון ביכולת החברה להכפיל את הרווח השנתי לכ-200 מיליון שקל בטווח זה.

היילייטס

המנכ"לית אתי שתוי רכשה 7.5% ממניות הולמס פלייס תמורת 51 מיליון שקל, ונהפכה לבעלת המניות הפרטית הגדולה ביותר.
שתוי מציבה יעד להגדלת הרווח השנתי של הרשת מ-100 מיליון שקל לכ-200 מיליון שקל תוך חמש שנים.
הולמס פלייס, עם 75 מועדונים ו-200 אלף מנויים, מציגה התאוששות: מעבר מהפסד ב-2020 לרווח של 50 מיליון שקל ב-2021.

מבנה העסקה ויעדי הצמיחה

הרכישה מציבה את שתוי כבעלת המניות הפרטית הגדולה ביותר בהולמס פלייס, לצד גופים מוסדיים ובהם מור, מיטב, מגדל והפניקס. לדבריה, המהלך נובע מהיכרות של יותר משמונה שנים עם פעילות החברה, עם תוכניותיה האסטרטגיות ועם הנהלתה. היא קושרת את ההשקעה האישית ליעד עסקי מוצהר, להגדיל את הרווח השנתי של הרשת מכ-100 מיליון שקל לכ-200 מיליון בתוך חמש שנים.

שתוי מסבירה כי לא ראתה בעסקה הימור אלא מהלך שנשען על אמון עמוק בחברה שאותה היא מנהלת. לדבריה, ההחלטה התקבלה לאחר בחינה משפחתית של הסיכון הכלכלי, כולל שימוש בחסכונות פרטיים. מבחינתה, המעבר ממנהלת לשותפה בהון מחזק את הזיקה בין ההצהרות לשוק ההון לבין המחויבות האישית לביצועים.

הרקע הניהולי והתרחבות הרשת

שתוי עומדת בראש הולמס פלייס בשמונה השנים האחרונות, לאחר קריירה ארוכה בענף התקשורת, בין היתר בנטוויז'ן ובסלקום. זמן קצר לאחר כניסתה לתפקיד הושלמה הנפקת החברה בבורסה בתל אביב, במסגרתה גייסה הרשת 100 מיליון שקל לפי שווי של 236 מיליון שקל לפני הכסף. במהלך כהונתה הוכפל מספר סניפי הרשת, בין השאר באמצעות רכישת מכוני כושר מתחרים.

החברה מפעילה 75 מועדונים, מעסיקה כ-2,500 עובדים ומשרתת יותר מ-200 אלף מנויים. שתוי מדגישה כי ניסיונה הוא בניהול ולאו דווקא בענף הכושר, אך לדבריה זהו בסיס שאפשר לה להוביל את הרשת גם בתקופות של שינוי. מבחינתה, השלב הנוכחי הוא המשך ישיר של בניית החברה הציבורית והעמקת האמון בפוטנציאל העסקי שלה.

השפעת המשברים על ענף הכושר בישראל

במהלך כהונתה מתמודדת הולמס פלייס עם שורה של זעזועים, בהם תקופת הקורונה והשלכות המלחמה בישראל. שתוי מציינת כי בזמן הסגרים היא פועלת מול ועדות הכנסת ומקבלי החלטות כדי להציג את חדרי הכושר כשירות בעל חשיבות בריאותית, ולא כפעילות פנאי בלבד. לדבריה, לאחר ההפסד ב-2020 החברה עוברת לרווח של 50 מיליון שקל ב-2021, מה שממחיש את עוצמת ההתאוששות בענף.

גם לאחר 7 באוקטובר, היא אומרת, הרשת פועלת לפתיחה מהירה של המועדונים למרות היעדרויות עובדים ומנהלים עקב מילואים ואובדן אישי. לצד זאת, היא מצביעה על פגיעות הענף בעת סגירות כפויות שנובעות מהנחיות ביטחוניות. בהסתכלות רחבה יותר, העסקה האישית שלה מאותתת על אמון בכך שהביקוש לכושר מאורגן בישראל נשאר יציב גם בתקופות של חוסר ודאות.

בעבר דיווחנו על ניתוח נתוני הצריכה בישראל לקראת פסח, שהצביע על המשך הוצאות גם בתחומים לא חיוניים לצד פערים בין ענפי המסחר, הבילוי והתיירות על רקע המצב הביטחוני. בכתבה הודגש כי הציבור ממשיך לצאת לקניונים, לבלות בבתי קפה ולהזמין חופשות בארץ, תוך התחזקות בביקוש לבתי מלון בישראל במקביל לחולשה בטיסות לחו"ל.

חומר זה עשוי להכיל דעות של צדדים שלישיים, אף אחד מהנתונים והמידע בדף אינטרנט זה אינו מהווה ייעוץ השקעות בהתאם לכתב הוויתור שלנו. בעוד אנו מקפידים על יושרה מערכתית קפדנית, פוסט זה עשוי להכיל הפניות למוצרים מהשותפים שלנו.

האם אהבת את המאמר?