וולט מרקט מושכת מתעניינים למרות הפסד שנתי של כ-60 מיליון שקל

Traders Union
כל החדשות
חדשות פיננסיות
וולט מרקט הפסד ומכירה

כל החדשות

הסיפורים החמים

מניות

מטבעות קריפטוגרפיים

כלכלה

מטבעות

סחורות

קולות השוק

וולט מרקט מושכת מתעניינים למרות הפסד שנתי של כ-60 מיליון שקל — וולט מרקט בפסד ומכירה

מכירת פעילות וולט מרקט מתקדמת לאחר שרשות התחרות ביטלה בפברואר האחרון את ההסדר הכובל שניתן לחברת המשלוחים, בזמן שהשירות כבר ביסס מחזור שנתי של יותר מ-650 מיליון שקל. הנתונים מציבים את הפעילות כשירות משלוחי הסופרמרקט השלישי בגודלו בישראל, אך גם חושפים מודל תפעולי יקר שממשיך להכביד על הדרך לרווחיות.

היילייטס

וולט מרקט מחזור מעל 650 מיליון שקל בשנה, מפסידה כ-60 מיליון שקל בשנה וצפויה להישאר הפסדית עד 2027.
המכירה הצפויה מוגבלת למועד שבין סוף 2026 לתחילת 2027, כאשר שם המותג ישתנה שנה לאחר רכישה לפי ההסכם עם רשות התחרות.
הוצאות תפעול גבוהות ותחזוקת מערך של 29 מחסנים מובילות לפער בין הכנסות גבוהות להפסד, והמשך השימוש במודל שליחים תלוי בהסכמות עתידיות.

נתוני הפעילות ולוח הזמנים למכירה

כפי שפורסם בגלובס, מצגת משקיעים של בנק גולדמן זאקס שהופצה לאחר ההחלטה על מכירת וולט מרקט מראה כי הפעילות מגלגלת מעל 650 מיליון שקל בשנה, אך מפסידה כ-60 מיליון שקל בשנה וצפויה להישאר הפסדית גם בשנתיים הקרובות.

לפי הנתונים המובאים בטקסט, היקף ההכנסות מציב את וולט מרקט אחרי שופרסל אונליין, שמגלגלת כ-2.5 מיליארד שקל בשנה, ובקו דומה לפעילות האונליין של רמי לוי. במאי 2025 החברה אף נכנסה לרשימת הקמעונאים הגדולים של רשות התחרות, נתון שממחיש את קצב ההתרחבות שלה בתוך ארבע שנות פעילות בלבד.

בשוק מתארים את הנכס כהזדמנות אסטרטגית בזכות שילוב של מותג מוכר, תשתית טכנולוגית, עשרות חוזים מסחריים, מלאי, ספקים ו-29 מחסנים לוגיסטיים. לצד קמעונאיות מזון ופארם, נכנסו לחדר המצב גם חברות הפצה ולוגיסטיקה, קרנות השקעה ובנקים, כאשר לפי הערכות מועד המכירה שנקבע בין וולט לרשות התחרות הוא סוף 2026 או תחילת 2027.

לפי מידע שהגיע לגלובס, ההסכם עם רשות התחרות כולל גם התייחסות לשם המותג, כך שהשם "וולט מרקט" יישמר בשנה הראשונה לאחר הרכישה ולאחר מכן יוחלף. אם העסקה לא תבשיל, הרשות פועלת בימים אלו לאתר חברות מתאימות שיחזיקו את הפעילות בנאמנות.

העלויות הגבוהות והאתגר לרוכשת החדשה

הפער בין מחזור ההכנסות הגבוה לבין השורה התחתונה מוסבר בשילוב של עלויות תפעול כבדות ומודל צמיחה אגרסיבי. לפי גורמים בענף, תחום האונליין הקמעונאי מתקשה ממילא לייצר רווחיות עקבית, בשל הוצאות על גיוס ושימור עובדים, ליקוט, תפעול מערכים לוגיסטיים והשקעות בתשתיות.

במקרה של וולט מרקט, בשוק מעריכים שהעלויות אף גבוהות יותר משל מתחרותיה. הגורמים מצביעים על אריזה איכותית, מערך מלקטים, מלאי יקר ותמהיל מוצרים מורכב, וכן על הפעלה של חנויות שחורות שאינן מייצרות תנועת לקוחות אלא משמשות רק לליקוט ומשלוח. המשמעות היא הוצאות שוטפות על חשמל, מים, ארנונה ותפעול לכל אתר, בלי הכנסה משלימה ממכירה פרונטלית.

סוגיית השליחים נחשבת לנקודת מפתח עבור כל רוכש פוטנציאלי. לפי הגורמים המצוטטים, חלק מהותי מערך הפעילות תלוי בחיבור למערך השליחים של וולט, ולכן השאלה אם הרוכשת תוכל להמשיך לעבוד במודל הקיים תלויה בהסכמות בינה לבין וולט ורשות התחרות.

מבחינת השוק המקומי, המשמעות היא שכל גוף שירכוש את הפעילות יקבל דריסת רגל מיידית באונליין מול שופרסל ורמי לוי, אך גם יידרש לספוג הפסדים ולהכריע אם לממש את ההשקעות שכבר בוצעו כדי להתקרב לרווחיות, או להמשיך להתרחב ולרדוף אחר נתח שוק נוסף. מוולט נמסר בתגובה כי היא אינה מתייחסת לנושא מכירת וולט מרקט.

בעדכון הקודם שלנו על התייקרות מוצרי החלב של טרה ותנובה תיארנו כיצד עדכון מחירי החלב המפוקחים והעלאת מחיר החלב הגולמי הובילו לעליות מחירים הן במוצרים מפוקחים והן במוצרים שאינם מפוקחים. ציינו את לוחות הזמנים להעלאות (כולל עדכון של כ-1.05% במפוקחים ועדכון ממוצע של כ-2.3% בלא-מפוקחים) והדגשנו שהמהלך צפוי להגדיל את הלחץ על רשתות השיווק ולהתגלגל בהמשך גם לסל הקניות של הצרכנים.

חומר זה עשוי להכיל דעות של צדדים שלישיים, אף אחד מהנתונים והמידע בדף אינטרנט זה אינו מהווה ייעוץ השקעות בהתאם לכתב הוויתור שלנו. בעוד אנו מקפידים על יושרה מערכתית קפדנית, פוסט זה עשוי להכיל הפניות למוצרים מהשותפים שלנו.

האם אהבת את המאמר?