भारत के आईटी क्षेत्र में शीर्ष प्रबंधन बदलाव तेज, कुल एट्रिशन रिकॉर्ड निचले स्तर पर

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Sholanke Dele

08.04.2026

भारत के आईटी क्षेत्र में शीर्ष प्रबंधन बदलाव तेज, कुल एट्रिशन रिकॉर्ड निचले स्तर पर — आईटी में नेतृत्व बदलाव

एओन के आंकड़ों के अनुसार, भारत की आईटी कंपनियां 2025 में अपने शीर्ष नेतृत्व ढांचे को फिर से गढ़ रही हैं, क्योंकि एआई आधारित संचालन मॉडल, भूमिका तर्कसंगतीकरण और कड़े प्रदर्शन मानक सी-सूट स्तर पर बदलाव को बढ़ा रहे हैं। कुल एग्जीक्यूटिव एट्रिशन रिकॉर्ड निचले स्तर 5.3 प्रतिशत पर आ गया है, लेकिन कुल निकास में वरिष्ठ नेताओं की हिस्सेदारी अनुपातहीन रूप से ऊंची बनी हुई है। यह रुझान दिखाता है कि कम संख्या में प्रस्थान होने के बावजूद नेतृत्व स्तर पर संरचनात्मक पुनर्संतुलन जारी है।

हाइलाइट्स

2025 में अनैच्छिक एग्जीक्यूटिव एट्रिशन कुल एग्जीक्यूटिव एट्रिशन का 34 प्रतिशत पहुंच गया, जो छह वर्षों में सबसे ऊंचा स्तर है।
2025 में समग्र एट्रिशन घटकर 5.3 प्रतिशत हुआ, लेकिन एग्जीक्यूटिव निकास का अनुपात 48.2 प्रतिशत पर बना रहा, 2024 के 44.5 प्रतिशत से अधिक।
टीसीएस में 31 मार्च तक के आठ महीनों में 300 से अधिक वरिष्ठ नेताओं ने निकास किया, जो उसके शीर्ष 1,800 एग्जीक्यूटिव्स का लगभग 16 प्रतिशत है।

2025 में नेतृत्व पुनर्गठन और मजबूर निकास

2025 में अनैच्छिक एग्जीक्यूटिव एट्रिशन बढ़कर कुल एग्जीक्यूटिव एट्रिशन का 34 प्रतिशत हो गया है, जो कम से कम छह वर्षों में सबसे ऊंचा स्तर है। 2024 में यह हिस्सा 15 प्रतिशत था, जिससे साफ है कि कंपनियां शीर्ष स्तर पर अधिक आक्रामक बदलाव कर रही हैं। एओन में एसोसिएट पार्टनर, टैलेंट सॉल्यूशंस, इंडिया, जंग बहादुर सिंह ने कहा कि यह केवल लागत कटौती या मांग झटकों का मामला नहीं है। उनके अनुसार, एआई आधारित ऑपरेटिंग मॉडल, भूमिका तर्कसंगतीकरण और कड़े प्रदर्शन मानक ऐसे पदों और नेताओं की विदाई को बढ़ा रहे हैं जो एआई-फर्स्ट संरचना में फिट नहीं बैठते।

कुल गिरावट के बीच वरिष्ठ निकास का बढ़ता अनुपात

समग्र गिरावट के बावजूद, कुल एट्रिशन में एग्जीक्यूटिव स्तर के निकास का अनुपात 2025 में बढ़कर 48.2 प्रतिशत हो गया है, जो पिछले वर्ष 44.5 प्रतिशत था। एओन के अनुसार, यह अनुपात 2023 में 75.1 प्रतिशत के सर्वकालिक उच्च स्तर पर था। दूसरी ओर, एग्जीक्यूटिव लेयर एट्रिशन का कुल स्तर 2025 में घटकर 5.3 प्रतिशत रह गया है, जो 2023 के 13.7 प्रतिशत के शिखर से काफी नीचे है। इसका अर्थ यह है कि कुल निकास कम हुए हैं, लेकिन जो निकास हो रहे हैं उनमें शीर्ष नेतृत्व का हिस्सा बड़ा बना हुआ है।

जीसीसी, वेतन दबाव और उद्योग पर असर

स्वैच्छिक निकास बाजार में बदलते अवसरों की ओर इशारा करते हैं। सिंह के अनुसार, कई एग्जीक्यूटिव अब नए स्थापित ग्लोबल कैपेबिलिटी सेंटर्स, विकास केंद्रित भूमिकाओं के लिए मिड-साइज कंपनियों, या भारतीय समूहों और वित्तीय सेवा कंपनियों की ओर जा रहे हैं। वेतन दबाव भी दोनों ओर बढ़ रहा है, क्योंकि जीसीसी में भुगतान का मानक वैश्विक वेतन स्तरों से जुड़ रहा है, जबकि आईटी सेवाओं में अनुभवी सीएक्सओ प्रतिभा की कमी वेतन को ऊपर धकेल रही है। यह प्रवृत्ति बड़े आईटी खिलाड़ियों में भी दिख रही है, मीडिया रिपोर्टों के मुताबिक टीसीएस में 31 मार्च तक के आठ महीनों में 300 से अधिक वरिष्ठ नेताओं ने निकास किया, जो उसके शीर्ष 1,800 एग्जीक्यूटिव्स का लगभग 16 प्रतिशत है।

हमने पहले एचडीएफसी बैंक के अंशकालिक चेयरमैन और स्वतंत्र निदेशक अतनु चक्रवर्ती के इस्तीफे के बाद कॉरपोरेट बोर्डरूम में स्वतंत्र निदेशकों की वास्तविक शक्ति, जवाबदेही और गवर्नेंस जोखिम संकेतों पर उभरती बहस पर रिपोर्ट किया था। उस रिपोर्ट में बढ़ते पारिश्रमिक, सख्त नियामकीय अपेक्षाओं और बीच कार्यकाल में होने वाले इस्तीफों को संभावित संस्थागत तनाव के संकेत के रूप में देखे जाने की प्रवृत्ति को रेखांकित किया गया था।

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