Nike kehilangan kelebihan daya saingnya: Apakah yang berlaku kepada gergasi pakaian sukan itu?

Nike kehilangan kelebihan daya saingnya: Apakah yang berlaku kepada gergasi pakaian sukan itu?
Apa yang sedang berlaku dengan Nike?

​Pengeluar pakaian sukan Nike sedang melalui salah satu tempoh paling sukar dalam sejarahnya. Saham jenama ini berada pada paras terendah beberapa tahun, manakala syarikat itu akan dikeluarkan daripada S&P 100. Namun, semua ini hanyalah tanda-tanda luaran bagi masalah yang jauh lebih mendalam.

Artikel ini telah diterjemahkan daripada versi asal. Baca versi asal oleh koresponden kami di sini.

Nike keluar daripada indeks elit

Pada 21 September, Nike akan dikeluarkan daripada S&P 100, indeks yang merangkumi beberapa syarikat terbesar di A.S. Jenama ini telah menjadi sebahagian daripadanya sejak akhir 2008, iaitu hampir 18 tahun. Walau bagaimanapun, Nike akan kekal dalam S&P 500.

Puncanya ialah kemerosotan saham yang berpanjangan. Setakat 11 September, saham Nike didagangkan sekitar $36. Saham itu telah jatuh hampir 43% sejak awal 2026, lebih daripada 51% sepanjang tahun lalu dan hampir 78% dalam tempoh lima tahun. Kini, saham tersebut didagangkan hampir pada paras terendahnya sejak 2014.

Permodalan pasaran Nike telah jatuh kepada sekitar $55 bilion. Sebagai perbandingan, pada kemuncaknya pada November 2021, nilai syarikat itu kira-kira $281 bilion.

Nike dan tiga syarikat lain akan digantikan dalam S&P 100 oleh Dell Technologies, Palo Alto Networks, Arista Networks dan SanDisk. Keempat-empatnya ialah syarikat teknologi. Selepas pengimbangan semula, dana yang menjejaki S&P 100 perlu menjual saham Nike dan membeli saham anggota baharu indeks tersebut.

Pertaruhan yang memakan diri

Masalah mula terkumpul di bawah bekas CEO John Donahoe, yang menerajui Nike dari Januari 2020 hingga Oktober 2024. Syarikat itu memberi tumpuan besar kepada jualan langsung melalui kedai dan laman webnya sendiri, sambil mengurangkan bekalan kepada peruncit pihak ketiga. Pesaing segera mengisi ruang rak yang ditinggalkan Nike.

Pada masa yang sama, Nike menjadi terlalu bergantung pada beberapa model popular, khususnya Air Force 1 dan Dunk. Model-model itu menjana jualan kukuh selama bertahun-tahun, tetapi syarikat gagal menghasilkan produk baharu yang sama popular. Sepanjang tempoh Donahoe memegang jawatan, saham Nike susut sekitar 20%, manakala S&P 500 meningkat kira-kira 80%.

Nike ketinggalan dengan ketara khususnya dalam kasut larian. On dan Hoka, yang dimiliki oleh Deckers Outdoor, berkembang pesat dalam segmen ini. Masalah juga timbul di Jordan, salah satu perniagaan Nike yang paling terkenal, apabila jualan produk berjenama Jordan merosot pada 2026.

China merupakan satu lagi titik lemah. Selepas beberapa tahun melakukan kesilapan, Nike mula menyusun semula rangkaian pengedaran tempatannya dan memutuskan hubungan dengan ribuan penjual dalam talian. Langkah ini bertujuan memberikan syarikat kawalan yang lebih besar terhadap jualan, tetapi turut meningkatkan risiko kehilangan bahagian pasaran selanjutnya.

Veteran kembali

Elliott Hill mengambil alih jawatan CEO pada Oktober 2024 selepas berkhidmat di Nike selama lebih 30 tahun dan kembali daripada persaraan. Saham melonjak 7% selepas berita pelantikannya. Namun, sejak beliau mengambil alih, saham itu telah kehilangan sekitar separuh nilainya, manakala permodalan pasaran syarikat merosot lebih daripada $60 bilion.

Hill memberi tumpuan kepada strategi Win Now. Strategi ini menekankan semula bola keranjang dan larian, membina semula hubungan dengan peruncit utama serta mempercepat pembangunan produk baharu. Syarikat itu juga cuba mengurangkan kebergantungan pada produk terlaris yang lebih lama dan mengembalikan lebih banyak produk ke rak kedai pihak ketiga.

Pelabur dan penganalisis masih belum yakin bahawa rancangan Hill membuahkan hasil. Menurut Bloomberg, setakat akhir Ogos, hanya 16 penganalisis mengesyorkan pembelian saham Nike. Sebanyak 24 lagi memberikan penarafan pegang, manakala empat mengesyorkan jualan. Sekurang-kurangnya 12 firma broker juga telah menurunkan penarafan saham tersebut sejak awal 2026.

Kembali ke prestasi terbaik bukan mudah

Dalam tempoh hanya beberapa tahun, Nike berubah daripada peneraju yang tiada tandingan kepada syarikat yang cuba merampas semula kedudukan yang hilang. Kesilapan pengedaran, kebergantungan pada rangkaian produk yang semakin lama dan kedudukan yang lebih lemah dalam segmen kasut larian tidak boleh diperbaiki hanya dengan menukar CEO.

Elliott Hill cuba mengembalikan fokus Nike kepada sukan dan mempercepat pembangunan produk, tetapi pasaran mahukan hasil yang nyata. Jika jualan gagal pulih dan model baharu tidak menjadi produk popular, penyingkiran daripada S&P 100 mungkin jauh daripada episod paling menyakitkan dalam krisis semasa syarikat itu.

Bahan ini mungkin mengandungi pendapat pihak ketiga, tiada data dan maklumat di laman web ini yang merupakan nasihat pelaburan menurut Penafian kami. Walaupun kami mematuhi Integriti Editorial yang ketat, pos ini mungkin mengandungi rujukan kepada produk daripada rakan kongsi kami.