Tweet yazar tarafından silindi.
Ama biz her şeyi kaydettik 🙂.
Mali düzenleyicilerin eski başkanları ve üst düzey yetkilileri giderek daha fazla kripto şirketlerine katılıyor ve bu artık tesadüfi görünmüyor. Yakın zamana kadar gözetimle çatışan bir sektör artık aktif olarak eski yetkilileri işe alıyor. Bu eğilimin arkasında ne var ve piyasanın kurallarını nasıl yeniden şekillendiriyor?
Bu makale orijinalinden tercüme edilmiştir. Muhabirimiz tarafından hazırlanan orijinal versiyonu okumak için buraya tıklayın.
Pham da bu isimlerden biri. CFTC'nin başkan vekili olarak, dijital varlık türevlerine ilişkin pozisyonların şekillendirilmesinde ve ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) ile koordinasyonda yer aldı, yani en hassas düzenleme alanlarında kripto piyasasıyla birlikte çalıştı. MoonPay'e geçişi, fiat rampalarının daha fazla inceleme altında olduğu bir dönemde kripto ödeme hizmetlerinden gelen güçlü düzenleme ve uyum çerçeveleri talebine mantıklı bir şekilde uyuyor.
Ancak dikkat çekici olan Caroline Pham'ın CFTC'den MoonPay 'e geçişinin bir istisnadan ziyade bir semptom olmasıdır. Son yıllarda, kripto endüstrisi düzenleyici kurumlardan özel sektöre doğru istikrarlı bir yetenek hattı oluşturdu ve giderek artan bir şekilde bu, yalnızca piyasayı izlemekle kalmayıp aynı zamanda gözetimine yönelik yaklaşımları doğrudan şekillendiren kişileri de içeriyor.
Daha önce, bir başka CFTC komisyon üyesi Summer Mersinger, Washington'da kripto çıkarlarını temsil eden önemli endüstri gruplarından biri olan Blockchain Association'ın CEO'su olmak için kurumdan ayrıldı. Aslında bu, düzenleyici pozisyonları şekillendirmekten, gelecekteki yapılandırmalarını piyasa tarafından doğrudan etkilemeye doğru bir kaymaya işaret ediyordu.
Benzer bir mantık SEC'de de görülebilir. Eski komisyon başkanı Jay Clayton, dijital varlıkların saklanması ve transferi için kurumsal altyapı oluşturan bir şirket olan Fireblocks'un danışma kuruluna katıldı. Ayrıca One River Digital Asset Management'ın ve daha sonra da risk sermayesi şirketi Electric Capital'in danışmanı oldu.
Aynı zamanda, eski SEC ve CFTC yöneticileri ve avukatları Coinbase, Circle, Ripple ve Binance US gibi şirketlerde - çoğunlukla düzenleyici politika, piyasa yapısı ve uyumlulukla bağlantılı alanlarda - üst düzey rollerde veya yönetim kurullarında yer aldılar.
Bu eğilim ABD'nin ötesine de uzanıyor. Kısa bir süre önce Coinbase, eski İngiltere Maliye Bakanı George Osborne'u küresel danışma konseyinin başkanı olarak atayarak kripto ve sabit coinlere yönelik kurallar konusunda hükümetlerle diyaloğu güçlendirdi.
İtibari para ve kripto paranın kesiştiği noktada faaliyet gösteren şirketler aynı anda düzinelerce yargı bölgesinin gereklilikleri altına giriyor. MoonPay gibi ödeme hizmetleri için bu, sürekli denetimler, değişen yerel kurallar ve bankacılık ortaklarının kararlarına bağımlılık anlamına geliyor. Eski düzenleyiciler, işletmenin farklı düzenleyici standartlar altında bile öngörülebilir bir modda çalışabilmesi için süreçlerin tasarlanmasına yardımcı olur.
Eski düzenleyicileri işe almanın bir diğer nedeni de finansal altyapıya erişimdir. Bankalar ve ödeme sağlayıcıları kripto şirketlerini öncelikle risk kontrollerinin ne kadar sağlam olduğuna göre değerlendirir. Düzenleyici deneyimi olan yöneticilere sahip olmak güven bariyerini azaltır ve ortaklarla diyaloğu daha sağlam hale getirir. Ölçeklendirme yeteneği genellikle bu ortaklıklara bağlıdır.
Üçüncü neden ise stratejiktir. Kripto endüstrisi kuralları atlamaya değil, lisanslama ve yarı-bankacılık modellerine doğru ilerliyor. 2025 yılında, kripto şirketlerinin bankacılığa yakın modeller için ön veya koşullu düzenleyici onaylar aldığı durumlar ortaya çıkmaktadır. Bu, denetim mantığını içeriden anlayan insanlar olmadan girişin mümkün olmadığı tamamen farklı bir lige girişi temsil ediyor.
Sonuç olarak, kripto şirketlerindeki eski düzenleyiciler ne dekoratif figürler ne de siyasi jestlerdir. Bunlar sektörün, ölçeklendirmenin doğrudan işletmenin kural tabanlı sisteme ne kadar derinlemesine entegre edildiğine bağlı olduğu yeni bir gelişim aşamasına verdiği yanıttır.
Bu hikayenin göz ardı edilemeyecek bir de gölge tarafı var. Kurallar resmi olarak ihlal edilmese bile, gözetim organlarından sektöre toplu geçişler, çıkar çatışmaları ve düzenleyicilere güven konusunda soru işaretleri yaratmaktadır. Bir kişinin bir denetim otoritesinden dün düzenledikleri bir şirkete geçebilmesi bile neredeyse otomatik olarak eşit olmayan koşullara dair şüphe yaratır. Bu nedenle pek çok ülkede etik kısıtlamalar ve bekleme süreleri giderek daha fazla tartışılıyor - aksi takdirde "döner kapı" kolayca bir ayrıcalık koridoruna dönüşebilir.
Nihayetinde, düzenleyicilerin kripto şirketlerine girmesi sektörün olgunlaştığına ve oyunun kurallarının ürünün bir parçası haline geldiği bir aşamaya girdiğine işaret ediyor. Ve bu kuralların herkes için ne kadar şeffaf ve eşit bir şekilde işlediği ana sonuca bağlıdır: kripto endüstrisinin finansal sistemin tam teşekküllü bir parçası haline gelmesi veya sürekli bir düzenleyici çatışma modunda yaşamaya devam etmesi.