TON Foundation запускає Society DAO, що переосмислює управління в криптовалютній екосистемі
Із запровадженням суспільного DAO, TON робить кроки до більш децентралізованого майбутнього
За останній рік спільнота ТОН стала свідком значного зростання, а Фундація "Відкрита мережа" (ТОН) - на передовій цієї еволюції. Зараз Фундація робить важливий крок до децентралізації, запускаючи Society DAO - модель управління, спрямовану на розширення можливостей членів спільноти брати участь у процесах прийняття рішень.
Society DAO запроваджує конкурентну, прозору структуру, яка підтримує мету TON стати лідером у блокчейн-просторі шляхом децентралізації управління та демократизації доступу до ресурсів.
З моменту свого заснування спільнота TON присвятила себе децентралізації, а валідатори і розробники спільно працюють над підтримкою цілісності мережі. Фундація TON стимулювала розвиток бізнесу, залишаючись вірною своїй прихильності децентралізованому підходу, орієнтованому на інтереси спільноти. Ця прихильність призвела до створення Society DAO, покликаної сприяти децентралізації, надаючи членам спільноти більший контроль над зростанням і напрямком розвитку екосистеми.
Нова модель управління заохочує конкуренцію і саморегулювання, вирішуючи проблеми, з якими часто стикаються мережі блокчейн першого рівня. Багато блокчейн-платформ покладаються на централізовані фонди, які концентрують ресурси, що потенційно створює вузькі місця та обмежує інновації. Підхід Society DAO, орієнтований на спільноту, спрямований на подолання цих бар'єрів, дозволяючи командам досягати успіху незалежно від прямої підтримки фонду.
Принцип конкуренції:
Однією з головних особливостей Society DAO є його фокус на демократизації доступу до капіталу та заохочення конкуренції всередині екосистеми. Розподіляючи ресурси через відкриті та прозорі механізми, Society DAO гарантує, що проекти будуть винагороджуватися за результатами роботи, дозволяючи їм отримувати фінансування та визнання на основі заслуг, а не централізованого впливу. Ця система заохочує інновації, коли кілька команд працюють в одній категорії для досягнення спільних цілей, що призводить до більш динамічної та конкурентної екосистеми.
Фонд також впроваджує "Принцип конкуренції", який передбачає підтримку щонайменше двох проектів у кожній категорії, щоб створити середовище, в якому незалежні команди можуть конкурувати на рівних. Це зменшує ризик виникнення єдиної точки відмови та підвищує стійкість екосистеми, оскільки конкуренція стимулює інновації та гарантує, що користувачі отримують вигоду від різноманітних рішень.
Початкові цілі Society DAO включають позиціонування TON як шлюзу до реальних кейсів використання криптовалюти, становлення TON як стабільного і масштабованого блокчейну, а також розширення спільноти розробників і користувачів на ринку супердодатків. До початку 2025 року Society DAO поділиться ключовими ініціативами для досягнення цих цілей, запрошуючи до участі та керівництва спільноту.
Запроваджуючи Society DAO, TON робить кроки до більш децентралізованого майбутнього, де члени спільноти активно формують екосистему. Ця інноваційна модель не тільки зміцнює структуру TON, але й закладає основу для довгострокового успіху, наближаючи спільноту TON до виконання своєї місії - сприяння впровадженню криптовалют і трансформації блокчейн-простору.
Нещодавно ми повідомляли, що кількість користувачів блокчейну TON перевищила 100 мільйонів. Це досягнення підкреслює успішні зусилля TON з інтеграції технології блокчейн з масовими платформами, такими як Telegram, який налічує понад 800 мільйонів активних користувачів.
