Η στροφή της AVE προς μοντέλο ανάπτυξης με συνεργάτες προκύπτει, σύμφωνα με δηλώσεις του αντιπροέδρου της εταιρείας Θωμά Ρούμπα στο Capital.gr, καθώς η διοίκηση επανεξετάζει την παρουσία της στην οργανωμένη λιανική τροφίμων τέσσερα χρόνια μετά την επιστροφή του σήματος Carrefour στην ελληνική αγορά. Η εταιρεία επιδιώκει να μειώσει την άμεση έκθεσή της στη λειτουργία εταιρικών καταστημάτων και να ενισχύσει δραστηριότητες με χαμηλότερο λειτουργικό ρίσκο και πιο προβλέψιμες ταμειακές ροές. Στο πλαίσιο αυτό, οι συζητήσεις για την αποεπένδυση από περίπου 15 εταιρικά σημεία, κυρίως στην Αττική, βρίσκονται σε εξέλιξη χωρίς να έχουν ακόμη οδηγήσει σε συμφωνίες.
Κορυφαία σημεία
- Η AVE μεταβαίνει από εταιρικά καταστήματα Carrefour σε μοντέλο franchise, μεταβιβάζοντας πλήρως εξοπλισμένα σημεία με τίμημα ανάλογα με τον τζίρο και τον εξοπλισμό.
- Η διοίκηση στοχεύει σε πάνω από 50 καταστήματα franchise από τα σημερινά περίπου 33, περιορίζοντας το ρίσκο και τα λειτουργικά κόστη έναντι του εταιρικού μοντέλου.
- Η AVE, μέσω της Pharma Plus και σε συνεργασία με τη DECA Investments, δημιουργεί νέο δίκτυο περίπου 100 φαρμακείων σε μοντέλο franchise, ενισχύοντας τη χονδρική και διανομή.
Σχέδιο αποεπένδυσης και μετάβαση στο franchise
Η AVE εγκαταλείπει σταδιακά το μοντέλο των εταιρικών καταστημάτων και δίνει προτεραιότητα σε ένα πιο ευέλικτο σχήμα ανάπτυξης μέσω franchise. Η αποεπένδυση αφορά τη λειτουργία των καταστημάτων και όχι ακίνητα, καθώς τα σημεία είναι μισθωμένα. Στην πράξη, η εταιρεία μεταβιβάζει ενεργά και πλήρως εξοπλισμένα καταστήματα, μαζί με πάγια, αποθέματα και πελατολόγιο, με το τίμημα να διαμορφώνεται ανάλογα με τον τζίρο, τη θέση και την ποιότητα του εξοπλισμού.Αποτελέσματα δικτύου και στόχος για πάνω από 50 σημεία
Η αναδιάταξη ακολουθεί μια χρήση στην οποία τα εταιρικά καταστήματα κινούνται κάτω από τις αρχικές προσδοκίες και επιβαρύνουν τα αποτελέσματα, ενώ τα franchise διατηρούν θετική πορεία. Η διοίκηση εκτιμά ότι το μοντέλο συνεργατών λειτουργεί με μικρότερο ρίσκο και φέρνει την εταιρεία πιο κοντά σε λογική χονδρικής, όπου η έκθεση σε λειτουργικά κόστη είναι πιο περιορισμένη. Σήμερα το δίκτυο Carrefour αριθμεί περίπου 33 καταστήματα franchise και ο επόμενος στόχος είναι να ξεπεράσει τα 50 σημεία, ανάλογα με την πρόοδο των διαπραγματεύσεων και την προσθήκη νέων συνεργατών.Νέα έμφαση σε φαρμακεία και χονδρική
Παράλληλα, η AVE αναπτύσσει νέο πυλώνα στον κλάδο των φαρμακείων μέσω της Pharma Plus, την οποία αποκτά σε συνεργασία με τη DECA Investments. Το δίκτυο περιλαμβάνει περίπου 100 φαρμακεία, τα οποία σχεδιάζεται να ενταχθούν σε μοντέλο franchise, σε μια αγορά που εμφανίζει τάσεις συγκέντρωσης και υψηλότερα περιθώρια ανάπτυξης. Την ίδια ώρα, η εταιρεία παγώνει τα σχέδια διεθνούς επέκτασης και ενισχύει τη χονδρική και τις δραστηριότητες διανομής, τομείς στους οποίους διαθέτει, όπως αναφέρει η διοίκηση, σταθερή απόδοση και ισχυρή τεχνογνωσία.Σε προηγούμενο ρεπορτάζ μας καταγράψαμε τη μεταβίβαση του δικτύου Starbucks σε Ελλάδα και Κύπρο στον όμιλο Alshaya, που αναλαμβάνει την αποκλειστική ιδιοκτησία και διαχείριση των καταστημάτων. Εστιάσαμε στη νέα εταιρική δομή, στη διοικητική μετάβαση και στις επιπτώσεις για τον ανταγωνισμό και την προοπτική περαιτέρω επέκτασης του brand στις δύο αγορές.
Τελευταίες EUR/PLN Ειδήσεις
- Forex
- Crypto