Alpha Bank impulsa un estudio sobre el modelo de crecimiento de Creta hasta 2035

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Emilio Ghigini

29.05.2026

Alpha Bank impulsa un estudio sobre el modelo de crecimiento de Creta hasta 2035 — Creta: Plan hacia 2035

Creta entra en una nueva fase de planificación económica mientras avanza un programa amplio de infraestructuras y aumenta la presión sobre el uso del suelo y los servicios básicos. En ese contexto, Alpha Bank anuncia una colaboración estratégica con la Universidad Técnica de Creta para elaborar un estudio independiente sobre la trayectoria de desarrollo de la isla hasta 2035.

Κορυφαία σημεία

Alpha Bank prevé que los ingresos turísticos de Creta alcancen unos 4.300 millones de euros en 2025, representando cerca del 19% del total nacional.
Alpha Bank observa un aumento de llegadas turísticas del 10,5% en octubre de 2025 y de casi el 40% interanual en noviembre, ampliando la temporada turística.
Inversiones como BOAK, el nuevo aeropuerto de Kasteli e infraestructuras digitales impulsarán la diversificación y extensión de la actividad económica en Creta hasta 2035.

Impacto previsto en turismo y economía regional

En su intervención, Psaltis señala que el turismo de Creta sigue creciendo con rapidez y cifra los ingresos turísticos de la isla en unos 4.300 millones de euros en 2025, cerca del 19% del total nacional. Aun así, advierte de que la intensidad turística ya sitúa a Creta entre las regiones más tensionadas de Europa y que el problema no es solo el volumen, sino también dónde y cómo se concentra la actividad.

El ejecutivo indica que marcos territoriales incompletos u obsoletos pueden concentrar aún más la actividad en zonas concretas, mientras que limitaciones en redes de agua, gestión de residuos y carreteras corren el riesgo de convertir el crecimiento en congestión. A su juicio, la siguiente fase del desarrollo de la isla exige decisiones más complejas y focalizadas, apoyadas en datos, estrategia y cooperación.

Psaltis también destaca que Creta dispone de una base productiva más diversificada de lo que suele asumirse, con más de 120 empresas no turísticas que superan los 10 millones de euros de facturación en sectores como manufactura, agroalimentación y productos industriales. No obstante, identifica carencias en logística, cadenas de suministro, integración digital, financiación de pequeñas empresas, capital humano y vivienda para trabajadores, factores que considera cuellos de botella relevantes para el crecimiento.

Sobre la estacionalidad, afirma que el modelo turístico sigue concentrado en los meses de verano, pero muestra una ampliación progresiva más allá del periodo tradicional. Alpha Bank sostiene que los datos respaldan esa tendencia, con un aumento de llegadas del 10,5% en octubre de 2025 y de casi el 40% interanual en noviembre, mientras la temporada productiva de la isla ya se extiende de abril a octubre y sigue ampliándose.

El banco considera que inversiones como BOAK, el nuevo aeropuerto de Kasteli y las infraestructuras digitales crean condiciones para diversificar y extender la actividad turística. Psaltis concluye que la combinación entre experiencia bancaria y conocimiento académico puede reforzar la planificación regional y preparar una Creta más resiliente, equilibrada y competitiva de aquí a 2035.

Σε προηγούμενο ρεπορτάζ μας για τη δημόσια διαβούλευση του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισμό στην Ελλάδα, είχαμε καταγράψει τις αντικρουόμενες προσεγγίσεις γύρω από το πόσο αυστηροί πρέπει να είναι οι περιορισμοί και ποια πρέπει να είναι η σωστή κλίμακα αξιολόγησης (νησί ή δήμος). Είχαμε επίσης επισημάνει ότι στο επίκεντρο της συζήτησης βρίσκονται οι κορεσμένοι προορισμοί, η πραγματική αποτύπωση της πίεσης (συμπεριλαμβανομένων των βραχυχρόνιων μισθώσεων) και οι απαιτήσεις για υποδομές σε νερό, απορρίμματα και μεταφορές.

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